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D&O-Versicherung in Schrozberg
D&O-Versicherung in Schrozberg bekommen Sie bei uns nicht als Paket von der Stange. Wir gehen Ihre Lage durch, benennen die Risiken, die hier eine Rolle spielen, und bauen darauf auf.
Was in Schrozberg tatsächlich zählt
Wer in Schrozberg Verbindungselemente an die Fahrzeugindustrie oder Bekleidung an Großkunden liefert, entscheidet über Chargen, Zertifikate und Abnahmen, an denen Serien in ganz anderer Größenordnung hängen. Beurteilt ein Geschäftsführer eine davon falsch, haftet er der Gesellschaft gegenüber persönlich und mit seinem Privatvermögen. Allein die Abwehr einer Forderung aus dem Gesellschafterkreis kostet an Anwalt und Gutachter rund 50.000 Euro. Dieselbe Haftung trifft die Vorstände der örtlichen Genossenschaften.
Worum es in Schrozberg bei diesem Thema geht
Schrozberg hat für seine Größe eine ungewöhnlich breite Betriebslandschaft: Verbindungselemente bei Nedschroef, Textilien und Logistik bei HAKRO, Biomilch bei der Molkereigenossenschaft Hohenlohe Franken, dazu Handwerk und Handel im Gewerbegebiet Herdwiesen. Wird ein fehlerhaftes Teil beim Abnehmer verbaut, kosten Ausbau, Einbau und Produktionsausfall rund 200.000 Euro und damit ein Vielfaches des Auftragswerts. Wir setzen die erweiterte Produkthaftpflicht mit Aus- und Einbaukosten und Rückrufdeckung auf und stimmen sie auf die Anforderungen Ihrer Abnehmer ab.
Der zweite Punkt ist der Stillstand. Warenwirtschaft, Etikettierung und Versand laufen digital, in der Milchverarbeitung kommt die Chargendokumentation dazu, ohne die keine Ware das Haus verlässt, und zwei Wochen Ausfall kosten rund 100.000 Euro. Wir setzen Cyberschutz mit Sofortreaktion und Wiederherstellung auf, legen die Betriebsunterbrechung auf die realistische Wiederbeschaffungszeit für Anlagen und Kühltechnik aus und prüfen die Versicherungssummen der Hallendächer gegen die heutigen Baukosten. Die Werte gehen wir bei Ihnen im Betrieb durch.
Sie erreichen uns unter 0791 94093050. Vom Büro in der Beethovenstraße 48 in Crailsheim geht es über die B290 durch Rot am See und Blaufelden, das sind etwa 40 Minuten.
Schrozberg, rund 5.800 Einwohner im Landkreis Schwäbisch Hall
Schrozberg ist die nördlichste Kommune im Landkreis Schwäbisch Hall und liegt auf der Hohenloher Ebene am Oberlauf des Vorbachs. Das Stadtgebiet ist weitläufig und besteht aus der Kernstadt und den Stadtteilen Bartenstein, Ettenhausen, Leuzendorf, Riedbach, Schmalfelden und Spielbach, verteilt auf über fünfzig Dörfer, Weiler und Höfe. Im Osten grenzt Schrozberg an Bayern, Rothenburg ob der Tauber ist nah. Rund 5.800 Menschen leben hier. Das Bild bestimmen offene Ackerflächen, Windräder und einzelne Waldstücke, dazwischen liegen kleine Ortskerne mit Kirche und Backhaus. Bartenstein ist ein geschlossenes barockes Residenzensemble mit fürstlichem Schloss, ein Stück Hohenlohe, das man hier oben nicht erwartet.
Für einen Ort dieser Größe hat Schrozberg erstaunlich viel Industrie. Nedschroef fertigt am Ort Verbindungselemente für die Fahrzeugindustrie, HAKRO hat hier Hauptsitz und Logistikzentrum für Berufs und Werbebekleidung, und die Molkereigenossenschaft Hohenlohe Franken verarbeitet Biomilch nach Demeter Richtlinien unter dem Namen Schrozberg. Der Landwirtschaftliche Bezugs und Absatzverein Schrozberg ist mit seinem 52 Meter hohen Turm weithin sichtbar und Ansprechpartner für die Betriebe der Umgebung. Das Gewerbegebiet Herdwiesen bündelt weitere Betriebe. Dazu kommt eine dichte Landwirtschaft, viele davon in ökologischer Bewirtschaftung, was für diese Region ungewöhnlich stark ausgeprägt ist. Gependelt wird nach Bad Mergentheim, Crailsheim und Rothenburg.
Sturm und Hagel auf der offenen Ebene
Zwischen Schrozberg, Spielbach und Schmalfelden gibt es kaum Windschutz. Sommergewitter ziehen ungebremst durch und nehmen Ziegel, Dachbahnen und Photovoltaikmodule mit. Ein neu gedecktes Hallendach liegt heute bei rund 120.000 Euro, ein Wohnhausdach bei rund 40.000 Euro. Bei Hallen und Scheunen zählt deshalb, ob die Versicherungssumme noch zu den heutigen Baukosten passt.
Kühlkette und Zertifizierung in der Milchwirtschaft
Viele Höfe liefern Biomilch an die Molkereigenossenschaft. Ein Stromausfall, ein defekter Kühltank oder ein Fehler beim Reinigen kann eine ganze Lieferung unbrauchbar machen. Eine Tagesmenge ist schnell rund 3.000 Euro wert, teurer wird der Verlust der Zertifizierung und des Abnehmers. Deshalb gehört die Ertragsschadenabsicherung ausdrücklich in den Vertrag.
Produkthaftung in der Zulieferung
Wer Verbindungselemente oder Textilien für große Abnehmer fertigt, haftet für Mängel weit über den Materialwert hinaus. Rückrufe, Aus und Einbaukosten und Produktionsausfall beim Kunden erreichen schnell rund 200.000 Euro und damit ein Vielfaches des Auftragswerts. Eine erweiterte Produkthaftpflicht ist hier kein Zusatz, sondern Grundlage.
Wildunfälle auf den Strecken zu den Teilorten
Die Verbindungen nach Bartenstein, Leuzendorf und Riedbach führen über Feld und durch Waldstücke, oft ohne Beleuchtung. In Dämmerung und Nacht sind Rehe regelmäßig auf der Fahrbahn, und ein Zusammenstoß kostet an einem Mittelklassewagen rund 3.500 Euro. Wichtig ist eine Kaskodeckung, die Zusammenstöße mit Tieren allgemein einschließt, nicht nur mit Haarwild.
Was die D&O-Versicherung leistet
Die D&O ist eine Vermögensschadenhaftpflicht für Organe. Versichert ist die gesetzliche Haftpflicht wegen einer Pflichtverletzung bei der Organtätigkeit. Versicherungsnehmerin ist die Gesellschaft, versicherte Personen sind die Organe. Die Deckung arbeitet nach dem Claims-made-Prinzip, was drei Bausteine entscheidend macht: die Rückwärtsversicherung für Pflichtverletzungen aus der Zeit vor Vertragsbeginn, die Nachmeldefrist für Ansprüche, die nach Vertragsende erhoben werden, und die Versicherungssumme. Erst danach kommt die Frage, welche Personen namentlich oder pauschal eingeschlossen sind.
Das ist abgesichert
- Innenhaftung: Ansprüche der eigenen Gesellschaft gegen Geschäftsführung, Vorstand oder Aufsichtsrat wegen einer Pflichtverletzung
- Außenhaftung: Ansprüche von Kunden, Lieferanten, Banken, Behörden und Sozialversicherungsträgern gegen das Organ persönlich
- Abwehr unberechtigter Ansprüche einschließlich Anwalts-, Gutachter- und Gerichtskosten, auch über mehrere Instanzen
- Ansprüche des Insolvenzverwalters wegen verbotener Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife gemäß Paragraf 15b InsO
- Persönliche Haftung für nicht abgeführte Arbeitnehmeranteile zur Sozialversicherung, hergeleitet aus Paragraf 266a StGB
- Steuerliche Haftung des gesetzlichen Vertreters nach Paragraf 69 AO im Rahmen der vereinbarten Bedingungen
- Rückwärtsversicherung für Pflichtverletzungen vor Vertragsbeginn, soweit sie bei Abschluss niemandem bekannt waren
- Nachmeldefrist für Ansprüche, die erst nach Vertragsende erhoben werden, auch zugunsten ausgeschiedener Organe
- Beirats- und Aufsichtsratsmandate im eigenen Unternehmen und, nach Vereinbarung, in Tochtergesellschaften
- Eigenschadenklausel, damit die Gesellschaft ihren eigenen Geschäftsführer nicht förmlich verklagen muss, damit die Deckung greift
Das ist nicht abgesichert
- Vorsätzliche Pflichtverletzungen und wissentliche Verstöße, sobald sie rechtskräftig festgestellt sind. Bis dahin wird die Abwehr aber getragen
- Ansprüche, deren Ursache bei Vertragsabschluss bereits bekannt war oder bekannt sein musste, deshalb ist die Umstandsmeldung vor Vertragsende so wichtig
- Geldstrafen und Bußgelder mit Sanktionscharakter, die in Deutschland weitgehend nicht versicherbar sind. Die Verteidigungskosten sind es dagegen sehr wohl
- Personen- und Sachschäden aus dem Betrieb, dafür ist die Betriebshaftpflichtversicherung zuständig
- Vorsätzliche Straftaten wie Untreue, Unterschlagung und Diebstahl, hier greift die Vertrauensschadenversicherung
- Ansprüche aus einer Tätigkeit außerhalb der versicherten Organstellung, etwa aus einem Aufsichtsratsmandat in einem fremden Unternehmen ohne Einschluss
- Der gesetzliche Selbstbehalt des Vorstands einer AG nach Paragraf 93 Absatz 2 Satz 3 AktG, der nur über eine eigene Police abgedeckt werden kann
Deckungsvarianten
Der passende Zuschnitt hängt von Rechtsform, Umsatz, Bilanzsumme und Gesellschafterstruktur ab. Die Versicherungssumme sollte zum tatsächlichen Haftungsrisiko passen, nicht zum Beitragsbudget.
Basis
Für die kleine GmbH mit einem oder zwei Geschäftsführern und ohne Auslandsgeschäft
- Innen- und Außenhaftung aller bestellten Organe
- Abwehrkosten innerhalb der Versicherungssumme, einschließlich Gutachten
- Rückwärtsversicherung für unbekannte Pflichtverletzungen vor Vertragsbeginn
- Nachmeldefrist von mehreren Jahren, auch für ausgeschiedene Organe
- Deckung für Prokuristen im Rahmen ihrer Aufgaben
- Ansprüche des Insolvenzverwalters nach Paragraf 15b InsO eingeschlossen
Komfort
Der Standard für den Mittelstand mit Beirat und mehreren Führungsebenen
- Alles aus Basis mit deutlich höherer Versicherungssumme
- Verlängerte Nachmeldefrist, wichtig bei anstehender Nachfolge
- Beiräte und Aufsichtsräte ausdrücklich als versicherte Personen eingeschlossen
- Eigenschadenklausel, damit die Gesellschaft nicht förmlich klagen muss
- Haftung für Sozialversicherungsbeiträge und Steuern im Rahmen der Bedingungen
- Deckung für Tochter- und Beteiligungsgesellschaften
- Strafrechtsschutz-Baustein für Ermittlungs- und Bußgeldverfahren
Premium
Für Gruppenstrukturen, Auslandsgeschäft und Unternehmen kurz vor dem Verkauf
- Alles aus Komfort
- Separate Summe für Abwehrkosten nach Vereinbarung, damit die Deckung nicht durch Prozesskosten aufgezehrt wird
- Persönliche Zusatzdeckung für einzelne Organe oberhalb der Unternehmenspolice
- Vorstandsselbstbehalt nach Paragraf 93 Absatz 2 Satz 3 AktG über eine eigene Police
- Fortführung nach Kontrollwechsel und Regelung für den Unternehmensverkauf
- Abstimmung mit Vertrauensschadenversicherung, Cyberdeckung und Strafrechtsschutz
Welche Bausteine in Schrozberg sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.
Aus der Praxis
Drei Konstellationen, wie sie in mittelständischen Betrieben der Region tatsächlich vorkommen. Der erste Fall ist der teuerste.
Zahlungen nach Insolvenzreife
Ein Zulieferbetrieb aus dem Ostalbkreis geriet nach dem Ausfall eines Großkunden in Schieflage. Der Geschäftsführer zahlte über elf Wochen weiter Löhne und Lieferanten, um den Betrieb zu halten. Der Insolvenzverwalter forderte diese Zahlungen später nach Paragraf 15b InsO persönlich zurück, jede einzelne Überweisung gerechnet. Die D&O übernahm die Abwehr und den anschließend ausgehandelten Vergleich. Ohne Deckung hätte der Geschäftsführer sein Haus verkaufen müssen.
Forderung von rund 240.000 EuroStreit nach dem Gesellschafterwechsel
Nach dem Verkauf eines Handelsunternehmens bei Schwäbisch Hall warf der neue Gesellschafter dem früheren Geschäftsführer vor, eine langfristige Lieferbindung zu ungünstigen Konditionen eingegangen zu sein. Es folgten zwei Jahre Streit mit Sachverständigengutachten und Schriftsätzen. Der Anspruch wurde am Ende abgewiesen, die Kosten blieben trotzdem. Genau dafür ist die Abwehrdeckung da: Sie zahlt, obwohl niemand etwas falsch gemacht hat.
Abwehrkosten von circa 78.000 EuroNicht abgeführte Sozialversicherungsbeiträge
In einem Handwerksbetrieb mit 25 Beschäftigten wurden während eines Liquiditätsengpasses über vier Monate die Arbeitnehmeranteile zur Sozialversicherung nicht abgeführt. Die Einzugsstelle nahm den Geschäftsführer persönlich in Anspruch, parallel lief ein Ermittlungsverfahren nach Paragraf 266a StGB. Die zivilrechtliche Forderung war gedeckt, die Verteidigungskosten liefen über den Strafrechtsschutz-Baustein.
Nachforderung von circa 62.000 EuroWas wir in Schrozberg sonst noch absichern
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Fragen zu D&O-Versicherung in Schrozberg
Was kostet eine D&O-Versicherung?
Ist eine D&O-Versicherung Pflicht?
Wer schließt die D&O ab, die Firma oder das Organ?
Was ist der Unterschied zwischen Innenhaftung und Außenhaftung?
Was bedeutet das Claims-made-Prinzip?
Warum ist die Nachmeldefrist so wichtig?
Was ist die Rückwärtsversicherung?
Wir führen einen Biobetrieb bei Schrozberg. Was ist bei uns anders?
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So läuft ein Termin in Schrozberg
Von der Beethovenstraße 48 in Crailsheim sind es über die B290 durch Rot am See und Blaufelden rund vierzig Minuten nach Schrozberg, und im nördlichen Kreis sind wir regelmäßig unterwegs. Für Sach- und Firmenthemen ist Oliver Hartmann zuständig, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei Firmenkunden mit mehreren Sparten Sebastian Hopf. Am häufigsten geht es hier um Sturm und Hagel auf Hallendächern, um Kühlkette und Zertifizierung auf den Milchviehbetrieben und um Produkthaftung in der Zulieferung.
D&O-Versicherung in Schrozberg: reden wir darüber
Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Vom Büro in der Beethovenstraße 48 in Crailsheim geht es über die B290 durch Rot am See und Blaufelden, das sind etwa 40 Minuten.
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