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Sulzbach-Laufen, Landkreis Schwäbisch Hall

Geschäftsführerversorgung in Sulzbach-Laufen

Geschäftsführerversorgung in Sulzbach-Laufen: Wir schauen uns an, was Sie bereits haben, wo es Lücken gibt und was sich streichen lässt. Ein Angebot kommt erst danach, mit Begründung.

Versorgungszusagen für GmbH-GeschäftsführerBeratung in Sulzbach-LaufenAntwort in einem Werktag

Was in Sulzbach-Laufen tatsächlich zählt

Kocherhochwasser in der TalaueIm engen Kochertal gibt es kaum Rückhalteflächen, zuletzt trat der Fluss im Juni 2024 über die Ufer.
Brandlast in der HolzverarbeitungHolzwerke, Sägewerke und ein Holzwollewerk bedeuten Späne, Staub und Trocknung auf engem Raum.
B19 als OrtsdurchfahrtDie Bundesstraße führt mitten durch die Ortslagen, mit Schwerverkehr, Berufspendlern und Ausfahrten aus Betrieben und Grundstücken.
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2 StandorteSchwäbisch Hall und Crailsheim
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Geschäftsführerversorgung in Sulzbach-Laufen

Die Maschinenbau und Kunststoffbetriebe im oberen Kochertal sind über Generationen gewachsen, der Geschäftsführer ist meist zugleich Gesellschafter und steckt sein Geld in Anlagen statt in die eigene Vorsorge. Eine Pensionszusage mit kongruenter Rückdeckung schafft steuerlich wirksamen Aufwand und eine feste Rente, die von der späteren Ertragslage unabhängig ist. Fehlt die Rückdeckung, hängt eine Verpflichtung von schnell rund 400.000 Euro direkt am Unternehmenswert.

Vor Ort

Worum es in Sulzbach-Laufen bei diesem Thema geht

Mehr als 1.300 Arbeitsplätze bei rund 2.550 Einwohnern bedeuten, dass die Betriebe im Kochertal um dieselben Fachkräfte aus Gaildorf, Abtsgmünd und dem Ostalbkreis werben, bei vergleichbaren Löhnen. Wer einen eingearbeiteten Maschinenbediener verliert, zahlt für Suche und Einarbeitung schnell rund 25.000 Euro, und genau das entscheidet sich oft an Kleinigkeiten wie einer geregelten Altersversorgung.

Wir richten dafür ein Versorgungswerk ein, mit einheitlichem Zuschuss, festem Tarif und einer Anmeldung, die in der Lohnbuchhaltung Minuten dauert. Für Geschäftsführer rechnen wir die eigene Versorgung getrennt, weil sie anderen Regeln folgt. Privat steht die Arbeitskraft im Mittelpunkt: Holzverarbeitung, Werkzeugbau und Bau belasten Hände und Rücken, und für alles außerhalb der Arbeitszeit, etwa Holzmachen im eigenen Wald, zahlt die Berufsgenossenschaft nicht. Wir sichten zuerst Ihre bestehenden Verträge und sagen offen, was davon bleiben kann.

Sie erreichen uns unter 0791 94093050. Auf der B19 durch das Kochertal über Gaildorf, vom Büro in der Weilerwiese aus rund 30 Minuten.

Der Ort

Sulzbach-Laufen, rund 2.550 Einwohner im Landkreis Schwäbisch Hall

Sulzbach-Laufen zieht sich am Kocher entlang, dort wo das Tal eng wird und die Hänge steil aufsteigen. Rund 2.550 Menschen leben in der Gemeinde, verteilt auf etwa fünfzig Dörfer, Weiler, Höfe und Einzelhäuser. Die beiden Ortsteile Sulzbach am Kocher und Laufen am Kocher liegen in der Talsohle, Wengen, Heerberg, Krasberg oder Schönbronn oben auf den Höhen. Von den 4.395 Hektar Gemarkung sind etwa zwei Drittel Wald. Der Altenbergturm markiert mit rund 565 Metern die höchste Erhebung im Landkreis Schwäbisch Hall. Heerbergskirche und Schloss Schmiedelfeld gehören zu den bekannten Bauten, die Idyllische Straße führt mitten hindurch.

Wirtschaftlich ist Sulzbach-Laufen weit stärker, als die Einwohnerzahl vermuten lässt. Die Rommelag Gruppe hat hier Standorte, darunter Kocher-Plastik Maschinenbau und Holopack Verpackungstechnik. Das Unternehmen gilt als Erfinder und Weltmarktführer der Blow-Fill-Seal-Technologie, mit der Arzneimittel steril abgefüllt werden. Dazu kommen die Holzwerke Wahl und Hirschbach in Laufen, das Holzwollewerk Hägele in Wengen, MBS aus dem Bereich Messwandlerbau und weitere Betriebe aus Maschinenbau, Kunststoffverarbeitung und Werkzeugbau. Mehr als 1.300 Arbeitsplätze gibt es in der Gemeinde, rund zwei Drittel der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten arbeiten im verarbeitenden Gewerbe. Ein- und Auspendler halten sich in etwa die Waage.

Kocherhochwasser in der Talaue

Im engen Kochertal gibt es kaum Rückhalteflächen, zuletzt trat der Fluss im Juni 2024 über die Ufer. Betroffen sind Wohnhäuser in Sulzbach und Laufen ebenso wie Hallen im Gewerbegebiet Kocherwiesen. Ein halber Meter Wasser in einer Fertigung ruiniert Steuerungen, Werkzeuge und Lagerware, rund 300.000 Euro sind dabei schnell erreicht. Ohne Elementarbaustein und Betriebsunterbrechung bleibt der wirtschaftliche Schaden vollständig beim Eigentümer.

Brandlast in der Holzverarbeitung

Holzwerke, Sägewerke und ein Holzwollewerk bedeuten Späne, Staub und Trocknung auf engem Raum. Ein Brand erreicht dort schnell große Ausmaße, und eine Trocknungs oder Zerfaserungsanlage kostet in der Wiederbeschaffung rund 350.000 Euro bei Lieferzeiten von mehreren Monaten. Neben der Sachversicherung entscheidet vor allem die Haftzeit der Betriebsunterbrechung darüber, ob ein Betrieb den Wiederaufbau übersteht.

B19 als Ortsdurchfahrt

Die Bundesstraße führt mitten durch die Ortslagen, mit Schwerverkehr, Berufspendlern und Ausfahrten aus Betrieben und Grundstücken. Typisch sind Auffahr- und Abbiegeunfälle, ein Auffahrschaden mit beladenem Lkw liegt schnell bei rund 12.000 Euro. Wer täglich auf dieser Strecke unterwegs ist, sollte Rabattschutz und Selbstbeteiligung bewusst wählen.

Steige und Winterwege zu den Höhenweilern

Nach Wengen, Heerberg oder Krasberg führen steile, kurvige Straßen. Bei Schnee und Eis sind Rutschunfälle und Ausweichmanöver an der Tagesordnung. Eine Bergung aus dem Hang statt eines einfachen Abschleppens kostet ohne Schutzbrief schnell rund 800 Euro. Kaskoschutz und ein Schutzbrief mit Bergung sind hier keine Zusatzausstattung, sondern praktischer Nutzen.

Leistungen

Welche Bausteine zur Verfügung stehen

Für die Versorgung eines Geschäftsführers gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern eine Kombination, die zur Größe des Unternehmens, zur Beteiligungsquote und zum geplanten Ausstieg passt. Bei einer bestehenden Pensionszusage geht es meist um Bestandsaufnahme, Rückdeckung und die Frage nach der Auslagerung. Bei einer Neugestaltung raten wir häufig zu Wegen, die keine Rückstellung erzeugen, weil Gutachtenkosten und Bilanzwirkung entfallen. Was am Ende sinnvoll ist, entscheidet sich erst, wenn Beteiligungsverhältnisse, Gehaltsstruktur, die letzten drei Jahresabschlüsse und die Ausstiegsplanung auf dem Tisch liegen.

Das ist abgesichert

  • Pensionszusage als unmittelbare Versorgungszusage der GmbH mit Rückstellung nach Paragraf 6a EStG, bewertet mit 6 Prozent Rechnungszins
  • Rückdeckungsversicherung zur Finanzierung der Zusage, im Idealfall kongruent auf Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistung abgestimmt
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz, weil der Pensions-Sicherungs-Verein hier nicht greift
  • Auslagerung bestehender Zusagen auf einen Pensionsfonds oder eine Unterstützungskasse, wahlweise für den erdienten oder den künftigen Teil
  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG, 2026 bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für Versorgungsbeiträge darüber hinaus, sie unterliegt keiner betragsmäßigen Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG
  • Hinterbliebenenversorgung für Ehepartner und Kinder als fester Bestandteil der Zusage, nicht als späterer Nachtrag
  • Invaliditätsschutz über eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung im Versorgungsvertrag
  • Ergänzende private Vorsorge außerhalb der Gesellschaft, damit Alterseinkommen und Unternehmensrisiko nicht an derselben Stelle hängen
  • Prüfung von Erdienbarkeit, Angemessenheit, Probezeit und Schriftform vor jeder Neuzusage und vor jeder Änderung

Das ist nicht abgesichert

  • Rückwirkend erteilte oder nachträglich erhöhte Zusagen werden bei beherrschenden Gesellschaftern steuerlich nicht anerkannt
  • Eine Zusage, die bis zum Ruhestand nicht mehr erdient werden kann, scheitert an der Erdienbarkeit, bei beherrschenden Gesellschaftern ab weniger als zehn Jahren Restzeit
  • Eine Zusage nach Vollendung des 60. Lebensjahres gilt in aller Regel als nicht mehr erdienbar
  • Versorgungsleistungen, die zusammen mit anderen Ansprüchen 75 Prozent der letzten Aktivbezüge übersteigen, gelten als Überversorgung
  • Der Pensions-Sicherungs-Verein schützt beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht, ihre Zusagen sind insolvenzrechtlich ungeschützt
  • Eine Auslagerung heilt keine alten Fehler, eine fehlerhaft erteilte Zusage bleibt für die Vergangenheit fehlerhaft
  • Verpfändete Rückdeckungsversicherungen sind nicht automatisch vor jedem Zugriff geschützt, es kommt auf die Ausgestaltung der Verpfändung an
Ausbaustufen

Wege der Geschäftsführerversorgung

Diese drei Modelle decken die Situationen ab, die uns in mittelständischen GmbHs der Region am häufigsten begegnen. In der Praxis werden sie oft kombiniert.

Bestand ordnen

Für GmbHs mit bestehender Pensionszusage und mehr als fünf Jahren bis zum Ruhestand

  • Prüfung der Zusagedokumente auf Schriftform, Gesellschafterbeschluss und eindeutige Leistungsbeschreibung
  • Gegenüberstellung von Verpflichtungswert und vorhandenem Deckungskapital, beziffert in Euro
  • Darstellung des Rückstellungsverlaufs bis zum Rentenbeginn statt nur bis zum nächsten Abschluss
  • Anpassung oder Aufstockung der Rückdeckungsversicherung
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz
  • Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Änderung
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Am häufigsten gewählt

Bilanz befreien

Für Unternehmen mit Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung in den nächsten fünf Jahren

  • Auslagerung der Verpflichtung auf Pensionsfonds oder Unterstützungskasse
  • Aufteilung in erdienten und künftigen Teil, wo das steuerlich und wirtschaftlich sinnvoll ist
  • Steuerliche Behandlung des Auslagerungsaufwands vorab mit der Kanzlei durchgerechnet
  • Wegfall der Rückstellung und damit bessere Eigenkapitalquote und besseres Bankrating
  • Saubere Ausgangslage für Kaufpreisverhandlungen, ein Streitpunkt weniger am Tisch
  • Fortführung der Versorgung ohne Leistungseinbußen für den Geschäftsführer
  • Dokumentation für Due Diligence und Bankgespräche
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Neu aufbauen

Für neu bestellte Geschäftsführer unter 55 und für junge GmbHs

  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für alles darüber, ohne betragsmäßige Begrenzung durch diese Vorschrift
  • Keine Rückstellung, keine jährlichen Gutachten, keine Belastung der Bilanz
  • Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenversorgung von Anfang an
  • Abstimmung mit privater Vorsorge und Basisrente außerhalb der Gesellschaft
  • Probezeit, Erdienbarkeit und Angemessenheit von Anfang an dokumentiert
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Welche Bausteine in Sulzbach-Laufen sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.

Aus der Praxis

Aus der Praxis

Drei Situationen aus mittelständischen Betrieben zwischen Schwäbisch Hall und dem Ostalbkreis.

Auslagerung vor dem Verkauf

Der Inhaber eines Zulieferbetriebs bei Ilshofen verkaufte an einen strategischen Investor. Der Käufer wollte die Pensionsverpflichtung nicht übernehmen und hätte den Kaufpreis um den Rückstellungsbetrag plus Sicherheitsabschlag gekürzt. Wir haben die Verpflichtung gemeinsam mit der Steuerkanzlei auf einen Pensionsfonds ausgelagert und die Rückstellung aufgelöst. Ohne diesen Schritt hätte die Verhandlung mit einem sechsstelligen Abschlag begonnen.

rund 480.000 Euro Rückstellung aufgelöst

Unterdeckung vor der Übergabe

Ein Maschinenbauer aus Crailsheim wollte mit 63 an seinen Sohn übergeben. Die Pensionszusage von 1998 war mit einer alten Rückdeckung finanziert, deren Kapital deutlich unter dem Verpflichtungswert lag. Wir haben die Lücke beziffert, die Rückdeckung aufgestockt und die Zusage für die Zukunft angepasst. Ohne Korrektur hätte die GmbH die Differenz aus dem laufenden Geschäft tragen müssen, und zwar in der Verantwortung des Sohnes.

circa 210.000 Euro Unterdeckung

Zusage ohne Gesellschafterbeschluss

Bei einer Handwerks-GmbH aus dem Raum Gaildorf existierte eine Pensionszusage an den beherrschenden Geschäftsführer, aber kein Gesellschafterbeschluss und keine eindeutige Leistungsbeschreibung. Bei der Betriebsprüfung stand die Anerkennung im Raum. Ohne Korrektur wären die Zuführungen als verdeckte Gewinnausschüttung behandelt worden, mit Nachzahlung in der GmbH und Kapitalertrag beim Geschäftsführer. Wir haben die Unterlagen mit der Kanzlei rekonstruiert und die Zusage für die Zukunft neu gefasst.

circa 35.000 Euro Steuerrisiko
Alle Sparten in Sulzbach-Laufen

Was wir in Sulzbach-Laufen sonst noch absichern

Alle Themen mit direktem Ortsbezug. Sie müssen nicht auf eine allgemeine Seite wechseln.

Für Unternehmen in Sulzbach-Laufen

Betriebliche Krankenversicherung in Sulzbach-Laufen

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Betriebliche Altersvorsorge in Sulzbach-Laufen

Entgeltumwandlung, Zuschusspflicht und Durchführungswege sauber aufgesetzt, für Betriebe jeder Größe.

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Geschäftsführerversorgung in Sulzbach-Laufen

Versorgungszusagen für GmbH-Geschäftsführer, bilanzsicher gestaltet und steuerlich durchgerechnet.

Sie sind hier

Versorgungswerke in Sulzbach-Laufen

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D&O-Versicherung in Sulzbach-Laufen

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CyberSchutz in Sulzbach-Laufen

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Forderungsausfallversicherung in Sulzbach-Laufen

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Betriebliche Rechtsschutzversicherung in Sulzbach-Laufen

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Für Privatkunden in Sulzbach-Laufen

Häufige Fragen

Fragen zu Geschäftsführerversorgung in Sulzbach-Laufen

Was kostet eine Pensionszusage für den Geschäftsführer?
Das hängt vor allem von Ihrem Alter bei Zusageerteilung und von der zugesagten Rente ab. Zwischen einer Zusage mit 45 und einer mit 55 liegt beim Finanzierungsbeitrag oft der Faktor zwei bis drei. Dazu kommt bei der Direktzusage der laufende Aufwand für das jährliche versicherungsmathematische Gutachten und die doppelte Bilanzierung. Wege ohne Rückstellung, also Direktversicherung und Unterstützungskasse, sind in der Verwaltung deutlich günstiger.
Ist ein GmbH-Geschäftsführer in der gesetzlichen Rentenversicherung?
In der Regel nicht, wenn er beherrschender Gesellschafter-Geschäftsführer ist, also üblicherweise mehr als 50 Prozent der Stimmrechte hält oder über eine Sperrminorität verfügt. Dann fehlt die Basisversorgung vollständig. Nicht beherrschende und angestellte Geschäftsführer sind meist versicherungspflichtig. Die Einstufung ergibt sich aus Gesellschaftsvertrag und Beteiligungsverhältnissen, deshalb schauen wir dort immer zuerst hinein, bevor wir über Produkte reden.
Was ist der Unterschied zwischen beherrschendem und nicht beherrschendem Geschäftsführer?
Beherrschend ist in der Regel, wer mehr als 50 Prozent der Stimmrechte hält, unter Umständen auch, wer mit anderen Gesellschaftern gleichgerichtete Interessen verfolgt. Für ihn gelten strengere Anforderungen: keine Rückwirkung, klare Vorabvereinbarung, mindestens zehn Jahre Erdienenszeitraum. Beim nicht beherrschenden Geschäftsführer genügen drei Jahre ab Zusage bei insgesamt zwölf Jahren Betriebszugehörigkeit bis zum Rentenbeginn.
Was bedeutet Erdienbarkeit bei einer Pensionszusage?
Die Finanzverwaltung erkennt eine Zusage nur an, wenn der Geschäftsführer sie in der verbleibenden aktiven Zeit noch erarbeiten kann. Für beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer müssen zwischen Zusage und vorgesehenem Rentenbeginn mindestens zehn Jahre liegen, und die Zusage sollte vor Vollendung des 60. Lebensjahres stehen. Wer mit 58 erstmals eine Pensionszusage erteilt und mit 65 aufhören will, hat ein Problem. Dann sind andere Wege sinnvoller.
Wie lange muss ich vor einer Zusage warten?
Zwei Zeiträume spielen eine Rolle. Persönlich erwartet die Rechtsprechung eine Probezeit von zwei bis drei Jahren zwischen der Anstellung als Geschäftsführer und der Zusage, damit sich Eignung und Leistung beurteilen lassen. Bei einer neu gegründeten Gesellschaft kommt eine Wartezeit von etwa fünf Jahren dazu, bis die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit belastbar eingeschätzt werden kann. Bei Umwandlung eines bestehenden Unternehmens gelten Ausnahmen.
Wann liegt eine verdeckte Gewinnausschüttung vor?
Wenn die Gesellschaft ihrem Gesellschafter einen Vorteil zuwendet, den sie einem fremden Dritten nicht gewährt hätte. Bei Pensionszusagen sind die typischen Auslöser fehlende Erdienbarkeit, rückwirkende Erteilung, eine unklare Leistungsbeschreibung, ein fehlender Gesellschafterbeschluss oder eine unangemessen hohe Versorgung. Die Folge: Die Zuführung zur Rückstellung wird körperschaftsteuerlich nicht anerkannt, und beim Geschäftsführer entsteht ein Kapitalertrag.
Wie hoch darf die Pensionszusage sein, damit sie angemessen ist?
Als Faustregel gilt, dass die Versorgung zusammen mit anderen Anwartschaften 75 Prozent der letzten Aktivbezüge nicht übersteigen sollte, sonst spricht die Rechtsprechung von Überversorgung. Ebenso muss die Gesamtvergütung insgesamt angemessen sein, gemessen an Größe, Ertragskraft und Branche des Unternehmens. Einzelne Finanzgerichte beurteilen Überschreitungen differenzierter, verlassen sollte man sich darauf aber nicht. Wir rechnen die Quote vor jeder Zusage aus.
Kommen Sie auch nach Sulzbach-Laufen?
Ja. Über die B19 durch das Kochertal sind es rund 30 Minuten von Schwäbisch Hall. Wir kommen für Beratung, Betriebsbegehung oder Schadenaufnahme nach Sulzbach, Laufen und auf die Höhen nach Wengen, Heerberg oder Krasberg. Termine lassen sich auch abends einrichten, wenn es tagsüber im Betrieb nicht passt. Telefon 0791 94093050.
Wer ist bei Ihnen für Sulzbach-Laufen zuständig?
Für Firmenkunden Sebastian Hopf, für die Sachversicherung im Firmenbereich Oliver Hartmann, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro. Bei größeren Betrieben im Kocherwiesen kommt Udo Schor als Unternehmensberater dazu. Sie haben damit einen festen Ansprechpartner, der die örtliche Lage kennt, und nicht bei jedem Anruf einen anderen.
Unser Betrieb liegt im Gewerbegebiet Kocherwiesen. Wie sichern wir uns gegen Hochwasser ab?
Über den Elementarbaustein in der Gebäude und Inhaltsversicherung, ergänzt um eine Betriebsunterbrechung, die Elementarereignisse einschließt. Weil das Gebiet zwischen B19 und Kocher in der Talaue liegt, prüfen wir die Einstufung im Vorfeld genau. Ein halber Meter Wasser in der Fertigung kostet mit Steuerungen und Lagerware schnell rund 300.000 Euro, deshalb sprechen wir offen über Selbstbehalte und bauliche Maßnahmen.
Wir wohnen oben in Wengen. Ist die Höhenlage bei der Gebäudeversicherung ein Nachteil?
Beim Hochwasser eher ein Vorteil, beim Schnee nicht. Auf den Höhen fällt deutlich mehr Schnee als im Kochertal, und Schneedruck ist nur über den Elementarbaustein versichert, ebenso Sturm in Waldrandlage. Wir schauen uns Dach, Anbauten und Nebengebäude an und setzen die Gebäudesumme auf heutige Wiederaufbaukosten an.
Wo melde ich in Sulzbach-Laufen einen Schaden?
Direkt bei uns unter 0791 94093050 oder per Mail an caeiro.hartmann@allianz.de, rund um die Uhr zusätzlich über den Allianz Schaden Direktruf 0800 11 22 33 44. Nach Hochwasser oder Brand kommen wir in den Betrieb und begleiten die Schadenaufnahme mit dem Regulierer, damit Trocknung und Wiederanlauf nicht an Formalien hängen.
Beratung vor Ort

So läuft ein Termin in Sulzbach-Laufen

Vom Büro in der Weilerwiese 3 in Schwäbisch Hall führt die B19 durch das Kochertal über Gaildorf, das sind rund 30 Minuten bis Sulzbach oder Laufen und ein paar Minuten mehr zu den Höhenweilern wie Wengen oder Krasberg. Für Firmenkunden ist Sebastian Hopf zuständig, für die Sachversicherung Oliver Hartmann, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro. Zur Betriebsbegehung kommen wir grundsätzlich vor Ort, und weil es tagsüber in der Produktion selten passt, vereinbaren wir Termine auch abends.

Geschäftsführerversorgung in Sulzbach-Laufen: reden wir darüber

Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Auf der B19 durch das Kochertal über Gaildorf, vom Büro in der Weilerwiese aus rund 30 Minuten.

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