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Bühlerzell, Landkreis Schwäbisch Hall

Geschäftsführerversorgung in Bühlerzell

Für Geschäftsführerversorgung in Bühlerzell beraten wir aus dem Büro in Schwäbisch Hall heraus. Wir kennen die Betriebe, die Wege und die Themen, die hier immer wieder aufkommen.

Versorgungszusagen für GmbH-GeschäftsführerBeratung in BühlerzellAntwort in einem Werktag

Bühlerzell auf einen Blick

Höfe in AlleinlageViele Anwesen in Heilberg, Holenstein oder Gantenwald liegen weit ab von der Durchgangsstraße.
Starkregen im oberen BühlertalDie Gemeinde hat ein Starkregenrisikomanagement erarbeitet, weil Wasser von Hängen und Feldwegen sehr schnell in die Ortslagen läuft.
Wildunfälle auf den KreisstraßenK2627, K2632 und die L1072 führen fast durchgehend durch Wald und an Waldrändern entlang.
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2 StandorteSchwäbisch Hall und Crailsheim
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Geschäftsführerversorgung in Bühlerzell

Wer in Bühlerzell eine Zimmerei oder ein Bauunternehmen als GmbH führt, hat Werkstatt und Halle meist am eigenen Wohnhaus, also Betriebs- und Privatvermögen an einer Adresse. Für den Ruhestand ist das eine schlechte Ausgangslage, denn getrennt verkaufen lässt sich so ein Anwesen kaum. Eine Pensionszusage über eine Unterstützungskasse schafft davon unabhängiges, insolvenzgeschütztes Kapital, und Beiträge von rund 15.000 Euro jährlich mindern sofort den Gewinn.

Vor Ort

Worum es in Bühlerzell bei diesem Thema geht

In Bühlerzell arbeiten viele Menschen selbstständig oder im eigenen Betrieb, noch mehr pendeln nach Schwäbisch Hall, Gaildorf, Ellwangen oder Aalen, also in vier Richtungen. Für Selbstständige und Landwirte trägt die gesetzliche Rente selten, und die landwirtschaftliche Alterskasse zahlt bewusst nur einen Grundbetrag, sodass bei rund 3.000 Euro Haushaltsnetto im Ruhestand rund 1.000 Euro im Monat fehlen. Wir wählen deshalb Verträge, die in schwachen Jahren pausieren können, weil Bau und Holz saisonabhängig arbeiten, und rechnen die Lücke vorher aus.

Für Handwerksbetriebe mit wenigen Beschäftigten ist die betriebliche Altersvorsorge ein Argument im Wettbewerb um Fachkräfte, das wenig kostet und lange wirkt: Aus rund 100 Euro Eigenanteil werden mit Zuschuss und Abgabenersparnis rund 180 Euro Sparbeitrag. Beim Unfallschutz lohnt ein nüchterner Blick, denn wer Holz macht, mit Motorsäge und Seilwinde arbeitet oder auf dem Dach steht, trägt ein deutlich höheres Risiko, und die gesetzliche Unfallversicherung endet mit dem Feierabend. Bleibt eine dauerhafte Schädigung, kosten Umbau, Hilfe und Verdienstausfall schnell rund 100.000 Euro.

Wenn Ihnen ein Termin bei sich lieber ist, kommen wir zu Ihnen. Über die L1060 bis Bühlertann und weiter auf der L1072 ins obere Bühlertal, vom Büro in der Weilerwiese aus rund 30 Minuten.

Der Ort

Bühlerzell, rund 2.100 Einwohner im Landkreis Schwäbisch Hall

Bühlerzell ist eine der am dünnsten besiedelten Gemeinden im Landkreis Schwäbisch Hall. Auf gut 49 Quadratkilometern leben rund 2.100 Menschen, das sind etwa 43 Einwohner je Quadratkilometer. Der Ort liegt ganz oben im Bühlertal, dort wo der Fluss aus den Waldhöhen zwischen Virngrund und Ostalb kommt. Zur Gemeinde gehören mehr als zwei Dutzend Weiler und Höfe, darunter Geifertshofen, Heilberg, Holenstein, Kammerstatt, Schönbronn und Rossberg. Zwischen ihnen liegen Wald, Wiesen und viele Kilometer Kreisstraße. Zwei Pfarrkirchen und sechs Kapellen erzählen von der katholischen Prägung des oberen Tals. Wer hier lebt, hat Ruhe und Aussicht und dafür Wege.

Landwirtschaft ist in Bühlerzell keine Randerscheinung, sondern Rückgrat. Neben den Vollerwerbsbetrieben bewirtschaften zahlreiche Familien Flächen im Nebenerwerb, dazu kommt viel Waldbesitz in Privathand. Rund fünfzig Handwerks- und Gewerbebetriebe arbeiten im Ort, überwiegend Bau, Holz, Metall und Dienstleistung. Gemeinsam mit Obersontheim und Bühlertann trägt die Gemeinde den Zweckverband für das Gewerbegebiet Oberes Bühlertal. Wer nicht am Ort arbeitet, pendelt nach Schwäbisch Hall, Gaildorf, Ellwangen oder Aalen, je nach Branche also in vier verschiedene Richtungen. Im Schönbronner Holz entsteht seit Anfang 2026 ein Windpark, der der Gemeinde eine zusätzliche Einnahmequelle bringt und die Landschaft spürbar verändert.

Diese vier Punkte beschreiben die allgemeine Risikolage in Bühlerzell, nicht nur das Thema dieser Seite.

Höfe in Alleinlage

Viele Anwesen in Heilberg, Holenstein oder Gantenwald liegen weit ab von der Durchgangsstraße. Die Feuerwehr braucht Anfahrtszeit, und ein Brand hat Vorsprung, weshalb der Totalschaden hier realistischer ist als anderswo. Der Wiederaufbau eines Anwesens aus Wohnhaus, Scheune und Stall liegt heute schnell bei rund 700.000 Euro. Steht alles unter einer Bewertung, sollte die Versicherungssumme regelmäßig überprüft werden, sonst greift die Unterversicherung.

Starkregen im oberen Bühlertal

Die Gemeinde hat ein Starkregenrisikomanagement erarbeitet, weil Wasser von Hängen und Feldwegen sehr schnell in die Ortslagen läuft. Betroffen sind auch Grundstücke ohne Bach in der Nähe. Ein ausgeräumter, getrockneter und neu ausgebauter Keller kostet rund 15.000 Euro, den ohne Elementarbaustein niemand ersetzt. Elementarschutz und eine funktionierende Rückstausicherung gehören deshalb zusammen.

Wildunfälle auf den Kreisstraßen

K2627, K2632 und die L1072 führen fast durchgehend durch Wald und an Waldrändern entlang. In der Dämmerung ist Wildwechsel Alltag. Ein Zusammenstoß mit einem Reh kostet an einem Mittelklassewagen rund 3.500 Euro, an einem Transporter eher rund 6.000 Euro. Ohne Teilkasko bleibt der Schaden am eigenen Fahrzeug an Ihnen hängen, und die Wildschadenbescheinigung sollte noch vor Ort erstellt werden.

Wald und Sturm

Viel Privatwald bedeutet auch Verantwortung. Wenn ein Baum von Ihrem Grundstück auf eine Straße, ein Nachbarhaus oder ein parkendes Auto fällt, wird nach der Verkehrssicherungspflicht gefragt, und ein zerstörtes Fahrzeug samt Bergung liegt schnell bei rund 30.000 Euro, ein Personenschaden weit darüber. Die private Haftpflicht deckt das nur, wenn Waldbesitz in ausreichender Größe ausdrücklich eingeschlossen ist.

Leistungen

Welche Bausteine zur Verfügung stehen

Für die Versorgung eines Geschäftsführers gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern eine Kombination, die zur Größe des Unternehmens, zur Beteiligungsquote und zum geplanten Ausstieg passt. Bei einer bestehenden Pensionszusage geht es meist um Bestandsaufnahme, Rückdeckung und die Frage nach der Auslagerung. Bei einer Neugestaltung raten wir häufig zu Wegen, die keine Rückstellung erzeugen, weil Gutachtenkosten und Bilanzwirkung entfallen. Was am Ende sinnvoll ist, entscheidet sich erst, wenn Beteiligungsverhältnisse, Gehaltsstruktur, die letzten drei Jahresabschlüsse und die Ausstiegsplanung auf dem Tisch liegen.

Das ist abgesichert

  • Pensionszusage als unmittelbare Versorgungszusage der GmbH mit Rückstellung nach Paragraf 6a EStG, bewertet mit 6 Prozent Rechnungszins
  • Rückdeckungsversicherung zur Finanzierung der Zusage, im Idealfall kongruent auf Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistung abgestimmt
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz, weil der Pensions-Sicherungs-Verein hier nicht greift
  • Auslagerung bestehender Zusagen auf einen Pensionsfonds oder eine Unterstützungskasse, wahlweise für den erdienten oder den künftigen Teil
  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG, 2026 bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für Versorgungsbeiträge darüber hinaus, sie unterliegt keiner betragsmäßigen Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG
  • Hinterbliebenenversorgung für Ehepartner und Kinder als fester Bestandteil der Zusage, nicht als späterer Nachtrag
  • Invaliditätsschutz über eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung im Versorgungsvertrag
  • Ergänzende private Vorsorge außerhalb der Gesellschaft, damit Alterseinkommen und Unternehmensrisiko nicht an derselben Stelle hängen
  • Prüfung von Erdienbarkeit, Angemessenheit, Probezeit und Schriftform vor jeder Neuzusage und vor jeder Änderung

Das ist nicht abgesichert

  • Rückwirkend erteilte oder nachträglich erhöhte Zusagen werden bei beherrschenden Gesellschaftern steuerlich nicht anerkannt
  • Eine Zusage, die bis zum Ruhestand nicht mehr erdient werden kann, scheitert an der Erdienbarkeit, bei beherrschenden Gesellschaftern ab weniger als zehn Jahren Restzeit
  • Eine Zusage nach Vollendung des 60. Lebensjahres gilt in aller Regel als nicht mehr erdienbar
  • Versorgungsleistungen, die zusammen mit anderen Ansprüchen 75 Prozent der letzten Aktivbezüge übersteigen, gelten als Überversorgung
  • Der Pensions-Sicherungs-Verein schützt beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht, ihre Zusagen sind insolvenzrechtlich ungeschützt
  • Eine Auslagerung heilt keine alten Fehler, eine fehlerhaft erteilte Zusage bleibt für die Vergangenheit fehlerhaft
  • Verpfändete Rückdeckungsversicherungen sind nicht automatisch vor jedem Zugriff geschützt, es kommt auf die Ausgestaltung der Verpfändung an
Ausbaustufen

Wege der Geschäftsführerversorgung

Diese drei Modelle decken die Situationen ab, die uns in mittelständischen GmbHs der Region am häufigsten begegnen. In der Praxis werden sie oft kombiniert.

Bestand ordnen

Für GmbHs mit bestehender Pensionszusage und mehr als fünf Jahren bis zum Ruhestand

  • Prüfung der Zusagedokumente auf Schriftform, Gesellschafterbeschluss und eindeutige Leistungsbeschreibung
  • Gegenüberstellung von Verpflichtungswert und vorhandenem Deckungskapital, beziffert in Euro
  • Darstellung des Rückstellungsverlaufs bis zum Rentenbeginn statt nur bis zum nächsten Abschluss
  • Anpassung oder Aufstockung der Rückdeckungsversicherung
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz
  • Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Änderung
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Am häufigsten gewählt

Bilanz befreien

Für Unternehmen mit Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung in den nächsten fünf Jahren

  • Auslagerung der Verpflichtung auf Pensionsfonds oder Unterstützungskasse
  • Aufteilung in erdienten und künftigen Teil, wo das steuerlich und wirtschaftlich sinnvoll ist
  • Steuerliche Behandlung des Auslagerungsaufwands vorab mit der Kanzlei durchgerechnet
  • Wegfall der Rückstellung und damit bessere Eigenkapitalquote und besseres Bankrating
  • Saubere Ausgangslage für Kaufpreisverhandlungen, ein Streitpunkt weniger am Tisch
  • Fortführung der Versorgung ohne Leistungseinbußen für den Geschäftsführer
  • Dokumentation für Due Diligence und Bankgespräche
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Neu aufbauen

Für neu bestellte Geschäftsführer unter 55 und für junge GmbHs

  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für alles darüber, ohne betragsmäßige Begrenzung durch diese Vorschrift
  • Keine Rückstellung, keine jährlichen Gutachten, keine Belastung der Bilanz
  • Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenversorgung von Anfang an
  • Abstimmung mit privater Vorsorge und Basisrente außerhalb der Gesellschaft
  • Probezeit, Erdienbarkeit und Angemessenheit von Anfang an dokumentiert
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Welche Bausteine in Bühlerzell sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.

Aus der Praxis

Aus der Praxis

Drei Situationen aus mittelständischen Betrieben zwischen Schwäbisch Hall und dem Ostalbkreis.

Auslagerung vor dem Verkauf

Der Inhaber eines Zulieferbetriebs bei Ilshofen verkaufte an einen strategischen Investor. Der Käufer wollte die Pensionsverpflichtung nicht übernehmen und hätte den Kaufpreis um den Rückstellungsbetrag plus Sicherheitsabschlag gekürzt. Wir haben die Verpflichtung gemeinsam mit der Steuerkanzlei auf einen Pensionsfonds ausgelagert und die Rückstellung aufgelöst. Ohne diesen Schritt hätte die Verhandlung mit einem sechsstelligen Abschlag begonnen.

rund 480.000 Euro Rückstellung aufgelöst

Unterdeckung vor der Übergabe

Ein Maschinenbauer aus Crailsheim wollte mit 63 an seinen Sohn übergeben. Die Pensionszusage von 1998 war mit einer alten Rückdeckung finanziert, deren Kapital deutlich unter dem Verpflichtungswert lag. Wir haben die Lücke beziffert, die Rückdeckung aufgestockt und die Zusage für die Zukunft angepasst. Ohne Korrektur hätte die GmbH die Differenz aus dem laufenden Geschäft tragen müssen, und zwar in der Verantwortung des Sohnes.

circa 210.000 Euro Unterdeckung

Zusage ohne Gesellschafterbeschluss

Bei einer Handwerks-GmbH aus dem Raum Gaildorf existierte eine Pensionszusage an den beherrschenden Geschäftsführer, aber kein Gesellschafterbeschluss und keine eindeutige Leistungsbeschreibung. Bei der Betriebsprüfung stand die Anerkennung im Raum. Ohne Korrektur wären die Zuführungen als verdeckte Gewinnausschüttung behandelt worden, mit Nachzahlung in der GmbH und Kapitalertrag beim Geschäftsführer. Wir haben die Unterlagen mit der Kanzlei rekonstruiert und die Zusage für die Zukunft neu gefasst.

circa 35.000 Euro Steuerrisiko
Alle Sparten in Bühlerzell

Was wir in Bühlerzell sonst noch absichern

Alle Themen mit direktem Ortsbezug. Sie müssen nicht auf eine allgemeine Seite wechseln.

Für Unternehmen in Bühlerzell

Betriebliche Krankenversicherung in Bühlerzell

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Betriebliche Altersvorsorge in Bühlerzell

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Geschäftsführerversorgung in Bühlerzell

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Für Privatkunden in Bühlerzell

Häufige Fragen

Fragen zu Geschäftsführerversorgung in Bühlerzell

Wovon hängt der Beitrag für die Pensionszusage unseres Geschäftsführers ab?
Drei Größen bestimmen den Finanzierungsaufwand: das Alter bei Zusageerteilung, die Höhe der zugesagten Rente und der gewählte Durchführungsweg. Wer mit 45 eine Zusage erhält, zahlt für dieselbe Rente deutlich weniger als jemand mit 55, weil mehr Jahre zur Ansparung bleiben. Eine Direktversicherung oder Unterstützungskasse verursacht dabei keine Rückstellung und damit auch keine zusätzlichen Kosten für Gutachten. Wir rechnen den Beitrag anhand Ihres konkreten Alters und der gewünschten Versorgungshöhe durch, bevor Sie sich festlegen.
Wie wird die Höhe der zugesagten Versorgung für unseren Geschäftsführer festgelegt?
Ausgangspunkt sind die letzten Aktivbezüge, denn die Gesamtversorgung darf zusammen mit anderen Anwartschaften in aller Regel 75 Prozent davon nicht übersteigen, sonst spricht man von Überversorgung. Bei einem Jahresgehalt von 90.000 Euro liegt die Grenze damit bei rund 67.500 Euro Gesamtrente im Jahr. Zusätzlich muss die Gesamtvergütung insgesamt zur Größe und Ertragskraft des Unternehmens passen. Wir prüfen diese Quote vor jeder Zusage und passen die Höhe notfalls an, bevor das Finanzamt es tut.
Deckt die Versorgung auch ab, wenn unser Geschäftsführer krankheitsbedingt vorzeitig ausfällt?
Nur, wenn eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung ausdrücklich Teil der Zusage ist, eine reine Altersrente allein springt bei Invalidität nicht automatisch ein. Ohne diesen Baustein fehlt dem Geschäftsführer und seiner Familie ausgerechnet in der schwierigsten Phase ein Einkommen, während die GmbH weiterhin Rückstellungen bilden muss. Wir bauen deshalb bei jeder Neuzusage einen Invaliditätsschutz von Anfang an ein, statt ihn erst nachträglich zu ergänzen, wenn es meist schon zu spät ist.
Ab welchem Betriebsergebnis lohnt sich eine Pensionszusage für unseren Geschäftsführer in einer kleinen Bühlerzeller GmbH?
Eine feste Grenze gibt es nicht, aber schon ein kleiner Handwerksbetrieb mit stabilem Gewinn profitiert. Beiträge von rund 15.000 Euro im Jahr mindern sofort den Gewinn und bauen gleichzeitig Kapital auf, das getrennt vom Betriebsvermögen steht, wichtig gerade dort, wo Werkstatt und Wohnhaus am selben Anwesen liegen. Entscheidend ist weniger die absolute Gewinnhöhe als die Frage, ob der Gewinn über mehrere Jahre stabil genug ist, um die Beiträge dauerhaft zu tragen, auch in einem schwächeren Baujahr.
Was ist der häufigste Fehler, den Sie bei bestehenden Pensionszusagen kleiner GmbHs im oberen Bühlertal sehen?
Am häufigsten fehlt ein sauberer, rechtzeitig gefasster Gesellschafterbeschluss, oder die Leistungsbeschreibung ist zu ungenau, um bei einer Betriebsprüfung zu bestehen. Fast genauso oft wird die Rückdeckungsversicherung nach der Zusage nie wieder überprüft, obwohl das Deckungskapital mit den Jahren spürbar hinter dem tatsächlichen Verpflichtungswert zurückbleiben kann. Wer das erst bei der Übergabe an die nächste Generation bemerkt, hat wenig Zeit, die Lücke noch zu schließen. Wir empfehlen einen Check alle paar Jahre.
Wer betreut bei Ihnen in Bühlerzell speziell das Thema Geschäftsführerversorgung?
Für die Gestaltung und laufende Betreuung ist bei uns Udo Schor als Unternehmensberater zuständig, in enger Abstimmung mit Oliver Hartmann, der die Firmenkunden aus Bühlerzell kennt und die betriebliche Seite im Blick hat. Für die Berufsunfähigkeits- und Hinterbliebenenkomponente ziehen wir bei Bedarf Hubert Häusler hinzu. Sie haben also nie nur einen Ansprechpartner für ein Teilthema, sondern ein Team, das Steuer-, Bilanz- und Vorsorgefragen gemeinsam durchdenkt. Erreichbar sind wir unter 0791 94093050.
Wir haben schon eine alte Rückdeckungsversicherung bei einem anderen Versicherer. Können wir zur Allianz wechseln, ohne die Pensionszusage selbst neu aufzusetzen?
Ja, die Pensionszusage bleibt als Rechtsverhältnis zwischen GmbH und Geschäftsführer unverändert bestehen, nur die Finanzierung dahinter kann angepasst werden. Wir prüfen zunächst, ob das vorhandene Deckungskapital zum aktuellen Verpflichtungswert passt, und stocken oder ergänzen die Rückdeckung entsprechend. Wichtig ist, am Ende nicht zwei parallele Verträge mit sich überschneidender Leistung stehen zu haben, das kostet nur unnötig Beitrag. Wir gleichen alte und neue Deckung vor jedem Wechsel sauber ab.
Viele Betriebe hier stehen vor der Übergabe an die nächste Generation. Was passiert mit der Pensionszusage des scheidenden Geschäftsführers?
Die Zusage besteht zunächst unverändert weiter und wird in der Bilanz der GmbH als Rückstellung fortgeführt, unabhängig davon, wer die Geschäfte führt. Übernimmt ein Nachfolger aus der Familie, sollte parallel geklärt werden, ob für ihn eine eigene, neue Zusage sinnvoll ist, denn die alte lässt sich nicht einfach übertragen. Steht dagegen ein Verkauf an einen externen Käufer an, wird die bestehende Verpflichtung oft zum Streitpunkt bei der Kaufpreisverhandlung. Wir klären das am besten Jahre vor der eigentlichen Übergabe.
Beratung vor Ort

So läuft ein Termin in Bühlerzell

Bühlerzell betreuen wir vom Büro in der Weilerwiese in Schwäbisch Hall aus. Über die L1060 bis Bühlertann und weiter auf der L1072 sind es rund 30 Minuten, nach Kammerstatt oder Rossberg ein paar mehr. Für Hof, Halle und Gewerbe ist Oliver Hartmann zuständig, für Vorsorge und Gesundheit Dario Caeiro. Bei Höfen in Alleinlage nehmen wir alle Gebäude vor Ort auf, weil Scheune, Stall und Werkstatt in alten Verträgen regelmäßig fehlen. Termine gehen auch abends.

Geschäftsführerversorgung in Bühlerzell: reden wir darüber

Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Über die L1060 bis Bühlertann und weiter auf der L1072 ins obere Bühlertal, vom Büro in der Weilerwiese aus rund 30 Minuten.

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