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Künzelsau, Hohenlohekreis

Geschäftsführerversorgung in Künzelsau

Geschäftsführerversorgung in Künzelsau ist kein Standardfall, sondern hängt an dem, was hier vor Ort tatsächlich vorkommt. Deshalb reden wir zuerst über Ihre Situation und erst danach über eine Deckung.

Versorgungszusagen für GmbH-GeschäftsführerBeratung in KünzelsauAntwort in einem Werktag

Künzelsau auf einen Blick

Kocher und Kupfer in der AueBeide Flüsse treffen im Stadtgebiet zusammen, und die Talsohle ist schmal bebaut.
Hanglagen und SteigenZwischen Altstadt und den Höhenstadtteilen Taläcker und Gaisbach liegen 170 Höhenmeter.
Führungsverantwortung im MittelstandIn einer Stadt mit international tätigen Unternehmen tragen viele Menschen Leitungsverantwortung, auch in kleineren Gesellschaften und.
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Geschäftsführerversorgung in Künzelsau

Rund um die Künzelsauer Unternehmen gibt es auffällig viele kleine Gesellschaften mit bestellter Geschäftsführung, oft Tochterfirmen, Beteiligungen oder Betriebe im Handwerkerpark Lerchenhöhe. Deren Geschäftsführer sind meist sozialversicherungsfrei und bauen ohne eigene Zusage überhaupt keine Rente auf. Eine Pensionszusage mit kongruenter Rückdeckung, bei rund 1.500 Euro Monatsrente sauber ausfinanziert, ist steuerlich wirksam und bleibt vom Betriebsergebnis unabhängig, auch bei Verkauf oder Übergabe.

Vor Ort

Worum es in Künzelsau bei diesem Thema geht

In Künzelsau ist die betriebliche Altersvorsorge Erwartung, nicht Zusatz: Bewerber vergleichen Ihr Angebot mit den Versorgungsordnungen der großen Häuser am Ort. Ein Rahmenvertrag mit klaren Zuschussregeln und einfacher Abwicklung bei Ein- und Austritten kostet weniger als ein Lohnaufschlag, und ungenutzt bleiben sonst je Mitarbeiter rund 480 Euro Zuschuss im Jahr. Für Geschäftsführer planen wir die Versorgung getrennt, weil sie steuerlich und bilanziell anders behandelt wird.

Die zweite Gruppe sind Absolventen der Reinhold-Würth-Hochschule, von denen viele in der Region bleiben und mit Bonus- und Einmalzahlungen einsteigen. Wer mit 27 statt mit 37 beginnt, hat bei gleichem Beitrag rund 40 Prozent mehr Kapital, deshalb ordnen wir zuerst Arbeitskraftabsicherung und Arbeitgeberzuschuss. Für Selbstständige im Umfeld der Unternehmen, von Beratung bis Handwerk, gibt es keine betriebliche Basis, dort zählt eine Lösung, die sich in guten und in schwachen Jahren anpassen lässt.

Die B19 führt direkt von Schwäbisch Hall ins Kochertal nach Künzelsau, vom Büro in der Weilerwiese aus rund 30 Minuten. Wir richten uns nach Ihrem Kalender, auch abends.

Der Ort

Künzelsau, rund 16.400 Einwohner im Hohenlohekreis

Künzelsau ist Kreisstadt des Hohenlohekreises und liegt im unteren Kochertal, dort wo die Kupfer in den Kocher mündet. Rund 16.400 Menschen leben auf 75 Quadratkilometern Gemarkung, die von 210 Metern im Tal bis auf 435 Meter auf der Hohenloher Ebene reicht. Die Stadt ist deshalb im Wortsinn zweigeteilt: Die Altstadt liegt unten am Fluss, die Wohngebiete Taläcker und Gaisbach oben auf der Höhe. Eine Standseilbahn überwindet 170 Höhenmeter in etwa fünf Minuten. Dazu kommen Stadtteile wie Kocherstetten, Morsbach, Nagelsberg, Belsenberg und Amrichshausen, teils in Seitentälern, teils auf der Ebene. Johanneskirche, Schloss Bartenau und der Wartbergturm prägen das Stadtbild.

Wirtschaftlich ist Künzelsau ein Sonderfall. Ein weltweit tätiger Handelskonzern hat hier seine Konzernzentrale, ein zweites Unternehmen fertigt Ventilatoren und Antriebstechnik, ein drittes handelt mit Verbrauchsmaterial und Werkzeugen, dazu kommt ein Jeanshersteller, der seit 1948 am Ort produziert. Auf rund 16.400 Einwohner kommen etwa 14.700 sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze, das heißt: Jeden Morgen fahren mehr Menschen nach Künzelsau hinein als hinaus. Die Reinhold-Würth-Hochschule, ein Campus der Hochschule Heilbronn, bringt rund 1.500 Studierende in die Stadt. Gewerbeflächen liegen wegen der Tallage vor allem in den Stadtteilen: Hofklinge in Gaisbach, der Handwerkerpark Lerchenhöhe in Amrichshausen und der Gewerbepark Hohenlohe an der A6.

Die folgenden vier Punkte sind allgemeine Risiken in Künzelsau und nicht auf das Thema dieser Seite beschränkt.

Kocher und Kupfer in der Aue

Beide Flüsse treffen im Stadtgebiet zusammen, und die Talsohle ist schmal bebaut. Zuletzt führte der Kocher im Juni 2024 Hochwasser. Ein ausgeräumtes und getrocknetes Untergeschoss mit Heizung und Elektrik kostet rund 20.000 Euro, bei einem Ladengeschäft in der Altstadt kommt der Warenbestand dazu. Für Gebäude in der Aue sind Elementarbaustein und geprüfte Rückstausicherung Pflicht, für Betriebe zusätzlich eine Betriebsunterbrechung mit Elementareinschluss.

Hanglagen und Steigen

Zwischen Altstadt und den Höhenstadtteilen Taläcker und Gaisbach liegen 170 Höhenmeter. Bei Starkregen läuft Wasser die Steigen hinunter in tiefer liegende Grundstücke, im Winter wird Glätte zum Thema. Eine vollgelaufene Tiefgarage samt Technik kostet rund 60.000 Euro. Hangwasser ist nur über den Elementarschutz gedeckt, nicht über die Grunddeckung.

Führungsverantwortung im Mittelstand

In einer Stadt mit international tätigen Unternehmen tragen viele Menschen Leitungsverantwortung, auch in kleineren Gesellschaften und Tochterfirmen. Bei Pflichtverletzungen haften Geschäftsführer persönlich mit dem Privatvermögen, und allein die Abwehr einer solchen Forderung kostet rund 50.000 Euro an Anwalt und Gutachten. Eine D-und-O-Versicherung ist deshalb kein Konzernthema, sondern eines für jeden Betrieb mit bestellter Geschäftsführung.

Berufsverkehr auf der B19

Mit deutlich mehr Arbeitsplätzen als Einwohnern strömt der Verkehr morgens von allen Seiten in die Stadt. Die B19 und die Kocherbrücke sind Nadelöhre, Baustellen verschärfen die Lage regelmäßig. Auffahrunfälle im Stop-and-go sind die häufigste Schadenursache und kosten wegen Radar und Kamera in der Frontpartie heute rund 4.000 Euro statt der früheren 1.200 Euro.

Leistungen

Welche Bausteine zur Verfügung stehen

Für die Versorgung eines Geschäftsführers gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern eine Kombination, die zur Größe des Unternehmens, zur Beteiligungsquote und zum geplanten Ausstieg passt. Bei einer bestehenden Pensionszusage geht es meist um Bestandsaufnahme, Rückdeckung und die Frage nach der Auslagerung. Bei einer Neugestaltung raten wir häufig zu Wegen, die keine Rückstellung erzeugen, weil Gutachtenkosten und Bilanzwirkung entfallen. Was am Ende sinnvoll ist, entscheidet sich erst, wenn Beteiligungsverhältnisse, Gehaltsstruktur, die letzten drei Jahresabschlüsse und die Ausstiegsplanung auf dem Tisch liegen.

Das ist abgesichert

  • Pensionszusage als unmittelbare Versorgungszusage der GmbH mit Rückstellung nach Paragraf 6a EStG, bewertet mit 6 Prozent Rechnungszins
  • Rückdeckungsversicherung zur Finanzierung der Zusage, im Idealfall kongruent auf Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistung abgestimmt
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz, weil der Pensions-Sicherungs-Verein hier nicht greift
  • Auslagerung bestehender Zusagen auf einen Pensionsfonds oder eine Unterstützungskasse, wahlweise für den erdienten oder den künftigen Teil
  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG, 2026 bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für Versorgungsbeiträge darüber hinaus, sie unterliegt keiner betragsmäßigen Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG
  • Hinterbliebenenversorgung für Ehepartner und Kinder als fester Bestandteil der Zusage, nicht als späterer Nachtrag
  • Invaliditätsschutz über eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung im Versorgungsvertrag
  • Ergänzende private Vorsorge außerhalb der Gesellschaft, damit Alterseinkommen und Unternehmensrisiko nicht an derselben Stelle hängen
  • Prüfung von Erdienbarkeit, Angemessenheit, Probezeit und Schriftform vor jeder Neuzusage und vor jeder Änderung

Das ist nicht abgesichert

  • Rückwirkend erteilte oder nachträglich erhöhte Zusagen werden bei beherrschenden Gesellschaftern steuerlich nicht anerkannt
  • Eine Zusage, die bis zum Ruhestand nicht mehr erdient werden kann, scheitert an der Erdienbarkeit, bei beherrschenden Gesellschaftern ab weniger als zehn Jahren Restzeit
  • Eine Zusage nach Vollendung des 60. Lebensjahres gilt in aller Regel als nicht mehr erdienbar
  • Versorgungsleistungen, die zusammen mit anderen Ansprüchen 75 Prozent der letzten Aktivbezüge übersteigen, gelten als Überversorgung
  • Der Pensions-Sicherungs-Verein schützt beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht, ihre Zusagen sind insolvenzrechtlich ungeschützt
  • Eine Auslagerung heilt keine alten Fehler, eine fehlerhaft erteilte Zusage bleibt für die Vergangenheit fehlerhaft
  • Verpfändete Rückdeckungsversicherungen sind nicht automatisch vor jedem Zugriff geschützt, es kommt auf die Ausgestaltung der Verpfändung an
Ausbaustufen

Wege der Geschäftsführerversorgung

Diese drei Modelle decken die Situationen ab, die uns in mittelständischen GmbHs der Region am häufigsten begegnen. In der Praxis werden sie oft kombiniert.

Bestand ordnen

Für GmbHs mit bestehender Pensionszusage und mehr als fünf Jahren bis zum Ruhestand

  • Prüfung der Zusagedokumente auf Schriftform, Gesellschafterbeschluss und eindeutige Leistungsbeschreibung
  • Gegenüberstellung von Verpflichtungswert und vorhandenem Deckungskapital, beziffert in Euro
  • Darstellung des Rückstellungsverlaufs bis zum Rentenbeginn statt nur bis zum nächsten Abschluss
  • Anpassung oder Aufstockung der Rückdeckungsversicherung
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz
  • Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Änderung
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Am häufigsten gewählt

Bilanz befreien

Für Unternehmen mit Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung in den nächsten fünf Jahren

  • Auslagerung der Verpflichtung auf Pensionsfonds oder Unterstützungskasse
  • Aufteilung in erdienten und künftigen Teil, wo das steuerlich und wirtschaftlich sinnvoll ist
  • Steuerliche Behandlung des Auslagerungsaufwands vorab mit der Kanzlei durchgerechnet
  • Wegfall der Rückstellung und damit bessere Eigenkapitalquote und besseres Bankrating
  • Saubere Ausgangslage für Kaufpreisverhandlungen, ein Streitpunkt weniger am Tisch
  • Fortführung der Versorgung ohne Leistungseinbußen für den Geschäftsführer
  • Dokumentation für Due Diligence und Bankgespräche
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Neu aufbauen

Für neu bestellte Geschäftsführer unter 55 und für junge GmbHs

  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für alles darüber, ohne betragsmäßige Begrenzung durch diese Vorschrift
  • Keine Rückstellung, keine jährlichen Gutachten, keine Belastung der Bilanz
  • Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenversorgung von Anfang an
  • Abstimmung mit privater Vorsorge und Basisrente außerhalb der Gesellschaft
  • Probezeit, Erdienbarkeit und Angemessenheit von Anfang an dokumentiert
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Welche Bausteine in Künzelsau sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.

Aus der Praxis

Aus der Praxis

Drei Situationen aus mittelständischen Betrieben zwischen Schwäbisch Hall und dem Ostalbkreis.

Auslagerung vor dem Verkauf

Der Inhaber eines Zulieferbetriebs bei Ilshofen verkaufte an einen strategischen Investor. Der Käufer wollte die Pensionsverpflichtung nicht übernehmen und hätte den Kaufpreis um den Rückstellungsbetrag plus Sicherheitsabschlag gekürzt. Wir haben die Verpflichtung gemeinsam mit der Steuerkanzlei auf einen Pensionsfonds ausgelagert und die Rückstellung aufgelöst. Ohne diesen Schritt hätte die Verhandlung mit einem sechsstelligen Abschlag begonnen.

rund 480.000 Euro Rückstellung aufgelöst

Unterdeckung vor der Übergabe

Ein Maschinenbauer aus Crailsheim wollte mit 63 an seinen Sohn übergeben. Die Pensionszusage von 1998 war mit einer alten Rückdeckung finanziert, deren Kapital deutlich unter dem Verpflichtungswert lag. Wir haben die Lücke beziffert, die Rückdeckung aufgestockt und die Zusage für die Zukunft angepasst. Ohne Korrektur hätte die GmbH die Differenz aus dem laufenden Geschäft tragen müssen, und zwar in der Verantwortung des Sohnes.

circa 210.000 Euro Unterdeckung

Zusage ohne Gesellschafterbeschluss

Bei einer Handwerks-GmbH aus dem Raum Gaildorf existierte eine Pensionszusage an den beherrschenden Geschäftsführer, aber kein Gesellschafterbeschluss und keine eindeutige Leistungsbeschreibung. Bei der Betriebsprüfung stand die Anerkennung im Raum. Ohne Korrektur wären die Zuführungen als verdeckte Gewinnausschüttung behandelt worden, mit Nachzahlung in der GmbH und Kapitalertrag beim Geschäftsführer. Wir haben die Unterlagen mit der Kanzlei rekonstruiert und die Zusage für die Zukunft neu gefasst.

circa 35.000 Euro Steuerrisiko
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Was wir in Künzelsau sonst noch absichern

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Häufige Fragen

Fragen zu Geschäftsführerversorgung in Künzelsau

Was kostet eine Pensionszusage für den Geschäftsführer?
Das hängt vor allem von Ihrem Alter bei Zusageerteilung und von der zugesagten Rente ab. Zwischen einer Zusage mit 45 und einer mit 55 liegt beim Finanzierungsbeitrag oft der Faktor zwei bis drei. Dazu kommt bei der Direktzusage der laufende Aufwand für das jährliche versicherungsmathematische Gutachten und die doppelte Bilanzierung. Wege ohne Rückstellung, also Direktversicherung und Unterstützungskasse, sind in der Verwaltung deutlich günstiger.
Ist ein GmbH-Geschäftsführer in der gesetzlichen Rentenversicherung?
In der Regel nicht, wenn er beherrschender Gesellschafter-Geschäftsführer ist, also üblicherweise mehr als 50 Prozent der Stimmrechte hält oder über eine Sperrminorität verfügt. Dann fehlt die Basisversorgung vollständig. Nicht beherrschende und angestellte Geschäftsführer sind meist versicherungspflichtig. Die Einstufung ergibt sich aus Gesellschaftsvertrag und Beteiligungsverhältnissen, deshalb schauen wir dort immer zuerst hinein, bevor wir über Produkte reden.
Was ist der Unterschied zwischen beherrschendem und nicht beherrschendem Geschäftsführer?
Beherrschend ist in der Regel, wer mehr als 50 Prozent der Stimmrechte hält, unter Umständen auch, wer mit anderen Gesellschaftern gleichgerichtete Interessen verfolgt. Für ihn gelten strengere Anforderungen: keine Rückwirkung, klare Vorabvereinbarung, mindestens zehn Jahre Erdienenszeitraum. Beim nicht beherrschenden Geschäftsführer genügen drei Jahre ab Zusage bei insgesamt zwölf Jahren Betriebszugehörigkeit bis zum Rentenbeginn.
Was bedeutet Erdienbarkeit bei einer Pensionszusage?
Die Finanzverwaltung erkennt eine Zusage nur an, wenn der Geschäftsführer sie in der verbleibenden aktiven Zeit noch erarbeiten kann. Für beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer müssen zwischen Zusage und vorgesehenem Rentenbeginn mindestens zehn Jahre liegen, und die Zusage sollte vor Vollendung des 60. Lebensjahres stehen. Wer mit 58 erstmals eine Pensionszusage erteilt und mit 65 aufhören will, hat ein Problem. Dann sind andere Wege sinnvoller.
Wie lange muss ich vor einer Zusage warten?
Zwei Zeiträume spielen eine Rolle. Persönlich erwartet die Rechtsprechung eine Probezeit von zwei bis drei Jahren zwischen der Anstellung als Geschäftsführer und der Zusage, damit sich Eignung und Leistung beurteilen lassen. Bei einer neu gegründeten Gesellschaft kommt eine Wartezeit von etwa fünf Jahren dazu, bis die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit belastbar eingeschätzt werden kann. Bei Umwandlung eines bestehenden Unternehmens gelten Ausnahmen.
Wann liegt eine verdeckte Gewinnausschüttung vor?
Wenn die Gesellschaft ihrem Gesellschafter einen Vorteil zuwendet, den sie einem fremden Dritten nicht gewährt hätte. Bei Pensionszusagen sind die typischen Auslöser fehlende Erdienbarkeit, rückwirkende Erteilung, eine unklare Leistungsbeschreibung, ein fehlender Gesellschafterbeschluss oder eine unangemessen hohe Versorgung. Die Folge: Die Zuführung zur Rückstellung wird körperschaftsteuerlich nicht anerkannt, und beim Geschäftsführer entsteht ein Kapitalertrag.
Wie hoch darf die Pensionszusage sein, damit sie angemessen ist?
Als Faustregel gilt, dass die Versorgung zusammen mit anderen Anwartschaften 75 Prozent der letzten Aktivbezüge nicht übersteigen sollte, sonst spricht die Rechtsprechung von Überversorgung. Ebenso muss die Gesamtvergütung insgesamt angemessen sein, gemessen an Größe, Ertragskraft und Branche des Unternehmens. Einzelne Finanzgerichte beurteilen Überschreitungen differenzierter, verlassen sollte man sich darauf aber nicht. Wir rechnen die Quote vor jeder Zusage aus.
Wir wohnen in Taläcker, oberhalb der Stadt. Ist Elementarschutz dort überhaupt nötig?
Ja. Hochwasser aus dem Kocher ist auf der Höhe kein Thema, Starkregen dagegen schon. Wasser läuft über Straßen und Steigen und sucht sich den Weg in Kellergeschosse und Tiefgaragen, dazu kommt Rückstau aus der Kanalisation. Eine vollgelaufene Tiefgarage kostet rund 60.000 Euro. Für beide Ursachen leistet eine Gebäudeversicherung erst mit dem Elementarbaustein. Wir prüfen die Einstufung Ihrer konkreten Adresse.
Ich bin Geschäftsführer einer kleineren GmbH in Künzelsau. Brauche ich wirklich eine D-und-O-Versicherung?
Sobald Sie als Geschäftsführer bestellt sind, haften Sie bei Pflichtverletzungen persönlich und unbeschränkt, auch in einer kleinen Gesellschaft. Typische Auslöser sind verspätete Insolvenzanträge, Steuer- und Sozialabgabenthemen oder Fehler bei Investitionen, und allein die Abwehr kostet rund 50.000 Euro. Eine D-und-O-Versicherung schützt Ihr Privatvermögen und übernimmt die Abwehr unberechtigter Ansprüche.
Wie oft sind Sie in Künzelsau vor Ort?
Regelmäßig. Über die B19 sind es vom Büro in Schwäbisch Hall rund 30 Minuten ins Kochertal. Wir kommen zu Ihnen in den Betrieb, nach Hause oder in die Stadtteile Gaisbach, Kocherstetten und Amrichshausen. Für Betriebsbegehungen und Schadenaufnahmen fahren wir grundsätzlich selbst hinaus.
Wer ist bei Ihnen für Künzelsau zuständig?
Für Gebäude, Hausrat und die gewerbliche Sachversicherung ist Oliver Hartmann Ihr Ansprechpartner, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei der Krankenversicherung kommt Jens Riemann dazu. Firmenkunden mit mehreren Sparten betreut Sebastian Hopf, bei betrieblicher Altersvorsorge und Geschäftsführerversorgung Udo Schor, für Kapitalmarktthemen Marcel Kunze. Erreichbar unter 0791 94093050 und per Mail an caeiro.hartmann@allianz.de.
Wo melde ich in Künzelsau einen Schaden?
Am schnellsten direkt bei uns unter 0791 94093050 oder per Mail an caeiro.hartmann@allianz.de. Wir nehmen den Schaden auf und begleiten die Regulierung bis zum Abschluss. Rund um die Uhr erreichbar ist der Allianz Schaden-Direktruf 0800 11 22 33 44, sinnvoll bei einem Auffahrunfall an der Kocherbrücke oder wenn nach Starkregen Wasser die Steige herunterläuft. Bei Wasserschäden gilt: erst absperren und fotografieren, dann melden.
Beratung vor Ort

So läuft ein Termin in Künzelsau

Über die B19 sind es vom Büro in der Weilerwiese 3 rund 30 Minuten durch das Kochertal, und wir fahren regelmäßig hinaus, auch in die Stadtteile Gaisbach, Kocherstetten und Amrichshausen. Betriebsbegehungen und Schadenaufnahmen machen wir grundsätzlich selbst vor Ort, weil sich Hanglage, Untergeschoss und Hallenwerte nicht am Telefon beurteilen lassen. Für Sach- und Firmenthemen ist Oliver Hartmann zuständig, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei Firmenkunden Sebastian Hopf und bei betrieblicher Versorgung Udo Schor. Häufigste Themen sind Hangwasser, Geschäftsführerhaftung und Klinikwahl.

Geschäftsführerversorgung in Künzelsau: reden wir darüber

Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Die B19 führt direkt von Schwäbisch Hall ins Kochertal nach Künzelsau, vom Büro in der Weilerwiese aus rund 30 Minuten.

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