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Künzelsau, Hohenlohekreis

Betriebliche Krankenversicherung in Künzelsau

Betriebliche Krankenversicherung in Künzelsau bekommen Sie bei uns nicht als Paket von der Stange. Wir gehen Ihre Lage durch, benennen die Risiken, die hier eine Rolle spielen, und bauen darauf auf.

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Künzelsau auf einen Blick

Kocher und Kupfer in der AueBeide Flüsse treffen im Stadtgebiet zusammen, und die Talsohle ist schmal bebaut.

Hanglagen und SteigenZwischen Altstadt und den Höhenstadtteilen Taläcker und Gaisbach liegen 170 Höhenmeter.

Führungsverantwortung im MittelstandIn einer Stadt mit international tätigen Unternehmen tragen viele Menschen Leitungsverantwortung, auch in kleineren Gesellschaften und.

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Betriebliche Krankenversicherung in Künzelsau

Ein Handwerks- oder Dienstleistungsbetrieb in Künzelsau bewirbt sich um Leute, die mit einem Anruf bei einem der großen Unternehmen am Ort anfangen könnten. Seit der Schließung des Krankenhauses Ende 2019 bedeutet außerdem jeder stationäre Fall eine Fahrt nach Öhringen oder Heilbronn. Ein Gesundheitsbudget von rund 300 Euro je Kopf und Jahr ohne Gesundheitsprüfung, dazu Facharztservice und Klinikbausteine, ist deshalb hier eine Leistung, die Beschäftigte sofort einordnen können.

Vor Ort

Worum es in Künzelsau bei diesem Thema geht

Der Krankenhausstandort Künzelsau wurde Ende 2019 geschlossen, geblieben sind Gesundheitszentrum und medizinisches Versorgungszentrum. Stationär geht es nach Öhringen in rund 20 Kilometern, für Spezielleres nach Heilbronn oder Schwäbisch Hall. Damit wird die Wahl von Klinik und Operateur zu einer praktischen Frage, die auch die Angehörigen betrifft. Wir klären, welche Bausteine die freie Klinikwahl tatsächlich absichern, und rechnen die Beitragsentwicklung im Alter offen mit.

Für Angestellte in den Betrieben am Ort ist die betriebliche Krankenversicherung das wirksamere Werkzeug. Rund 300 Euro Jahresbudget je Kopf für Vorsorge, Zahnersatz, Sehhilfen oder Physiotherapie, ohne Gesundheitsprüfung, kommen vollständig an und kosten den Betrieb weniger als der gleiche Betrag brutto. In einer Stadt, in der um jede Fachkraft konkurriert wird, spüren Beschäftigte das unmittelbar, anders als bei einer Altersvorsorgezusage. Wir setzen es auf und erklären es der Belegschaft, sonst wird es nicht genutzt.

Wenn Ihnen ein Termin bei sich lieber ist, kommen wir zu Ihnen. Die B19 führt direkt von Schwäbisch Hall ins Kochertal nach Künzelsau, vom Büro in der Weilerwiese aus rund 30 Minuten.

Der Ort

Künzelsau, rund 16.400 Einwohner im Hohenlohekreis

Künzelsau ist Kreisstadt des Hohenlohekreises und liegt im unteren Kochertal, dort wo die Kupfer in den Kocher mündet. Rund 16.400 Menschen leben auf 75 Quadratkilometern Gemarkung, die von 210 Metern im Tal bis auf 435 Meter auf der Hohenloher Ebene reicht. Die Stadt ist deshalb im Wortsinn zweigeteilt: Die Altstadt liegt unten am Fluss, die Wohngebiete Taläcker und Gaisbach oben auf der Höhe. Eine Standseilbahn überwindet 170 Höhenmeter in etwa fünf Minuten. Dazu kommen Stadtteile wie Kocherstetten, Morsbach, Nagelsberg, Belsenberg und Amrichshausen, teils in Seitentälern, teils auf der Ebene. Johanneskirche, Schloss Bartenau und der Wartbergturm prägen das Stadtbild.

Wirtschaftlich ist Künzelsau ein Sonderfall. Ein weltweit tätiger Handelskonzern hat hier seine Konzernzentrale, ein zweites Unternehmen fertigt Ventilatoren und Antriebstechnik, ein drittes handelt mit Verbrauchsmaterial und Werkzeugen, dazu kommt ein Jeanshersteller, der seit 1948 am Ort produziert. Auf rund 16.400 Einwohner kommen etwa 14.700 sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze, das heißt: Jeden Morgen fahren mehr Menschen nach Künzelsau hinein als hinaus. Die Reinhold-Würth-Hochschule, ein Campus der Hochschule Heilbronn, bringt rund 1.500 Studierende in die Stadt. Gewerbeflächen liegen wegen der Tallage vor allem in den Stadtteilen: Hofklinge in Gaisbach, der Handwerkerpark Lerchenhöhe in Amrichshausen und der Gewerbepark Hohenlohe an der A6.

Die folgenden vier Punkte sind allgemeine Risiken in Künzelsau und nicht auf das Thema dieser Seite beschränkt.

Kocher und Kupfer in der Aue

Beide Flüsse treffen im Stadtgebiet zusammen, und die Talsohle ist schmal bebaut. Zuletzt führte der Kocher im Juni 2024 Hochwasser. Ein ausgeräumtes und getrocknetes Untergeschoss mit Heizung und Elektrik kostet rund 20.000 Euro, bei einem Ladengeschäft in der Altstadt kommt der Warenbestand dazu. Für Gebäude in der Aue sind Elementarbaustein und geprüfte Rückstausicherung Pflicht, für Betriebe zusätzlich eine Betriebsunterbrechung mit Elementareinschluss.

Hanglagen und Steigen

Zwischen Altstadt und den Höhenstadtteilen Taläcker und Gaisbach liegen 170 Höhenmeter. Bei Starkregen läuft Wasser die Steigen hinunter in tiefer liegende Grundstücke, im Winter wird Glätte zum Thema. Eine vollgelaufene Tiefgarage samt Technik kostet rund 60.000 Euro. Hangwasser ist nur über den Elementarschutz gedeckt, nicht über die Grunddeckung.

Führungsverantwortung im Mittelstand

In einer Stadt mit international tätigen Unternehmen tragen viele Menschen Leitungsverantwortung, auch in kleineren Gesellschaften und Tochterfirmen. Bei Pflichtverletzungen haften Geschäftsführer persönlich mit dem Privatvermögen, und allein die Abwehr einer solchen Forderung kostet rund 50.000 Euro an Anwalt und Gutachten. Eine D-und-O-Versicherung ist deshalb kein Konzernthema, sondern eines für jeden Betrieb mit bestellter Geschäftsführung.

Berufsverkehr auf der B19

Mit deutlich mehr Arbeitsplätzen als Einwohnern strömt der Verkehr morgens von allen Seiten in die Stadt. Die B19 und die Kocherbrücke sind Nadelöhre, Baustellen verschärfen die Lage regelmäßig. Auffahrunfälle im Stop-and-go sind die häufigste Schadenursache und kosten wegen Radar und Kamera in der Frontpartie heute rund 4.000 Euro statt der früheren 1.200 Euro.

Leistungen

Welche Bausteine üblich sind

Die betriebliche Krankenversicherung ist ein Baukasten. Sie entscheiden, ob Ihre Leute ein frei verwendbares Budget bekommen, ob Sie feste Leistungsbereiche absichern oder ob Sie beides kombinieren. In der Praxis hat sich ein Budget für den ambulanten Bereich bewährt, ergänzt um stationäre Leistungen, weil ein Krankenhausaufenthalt der Fall ist, der Menschen am meisten beschäftigt. Was am Ende sinnvoll ist, hängt von der Altersstruktur Ihrer Belegschaft und von der Art der Arbeit ab. Ein Pflegedienst mit einem Durchschnittsalter von 38 Jahren braucht andere Schwerpunkte als eine Schlosserei, in der die Hälfte der Belegschaft über 50 ist.

Das ist abgesichert

Zahnersatz, Inlays, Implantate und professionelle Zahnreinigung, bei einem 600-Euro-Budget deckt das etwa eine Zahnreinigung plus einen Teil des Eigenanteils
Sehhilfen, also Brillengläser, Fassungen und Kontaktlinsen, je nach Stufe auch Laserbehandlungen der Augen
Vorsorgeuntersuchungen über den Katalog der gesetzlichen Kasse hinaus, etwa Hautkrebsscreening vor dem 35. Lebensjahr oder erweiterte Check-ups
Heilpraktiker und Naturheilverfahren nach den anerkannten Gebührenverzeichnissen, also Osteopathie, Akupunktur oder Homöopathie
Facharzttermin-Service mit Terminvermittlung meist innerhalb weniger Tage und telefonischer medizinischer Beratung rund um die Uhr
Krankentagegeld als Ergänzung, wenn das Krankengeld der Kasse ab der siebten Woche die Lücke zum Nettolohn nicht schließt
Stationäre Zusatzleistungen wie Chefarztbehandlung und Ein- oder Zweibettzimmer im Krankenhaus, ein Fall bewegt sich schnell im vierstelligen Bereich
Schutzimpfungen und Reisemedizin, soweit die gesetzliche Kasse nicht leistet, etwa bei einer Montage außerhalb Europas
Hilfsmittel wie Hörgeräte, Einlagen oder Bandagen im Rahmen der vereinbarten Bausteine, beim Hörgerät liegt der Eigenanteil oft über 1.000 Euro je Ohr

Das ist nicht abgesichert

Rein kosmetische Eingriffe ohne medizinische Notwendigkeit, etwa Schönheitsoperationen oder Bleaching der Zähne
Behandlungen, die vor Vertragsbeginn bereits angeraten oder begonnen wurden, der begonnene Zahnersatz zählt also nicht mehr dazu
Alles oberhalb des vereinbarten Jahresbudgets, nicht genutztes Budget wird in aller Regel nicht ins nächste Jahr übertragen
Kosten, die die gesetzliche Kasse bereits vollständig übernommen hat, doppelt erstattet wird nichts
Familienangehörige, sofern Sie den Kreis der versicherten Personen nicht ausdrücklich erweitern
Geplante Behandlungen im Ausland über die vereinbarten Grenzen hinaus, etwa der Zahnersatz in Ungarn ohne vorherige Abstimmung
Der Verdienstausfall selbst, dafür braucht es Krankentagegeld oder eine Berufsunfähigkeitsversicherung

Ausbaustufen

Ausbaustufen für Ihr Kollektiv

Die drei Stufen zeigen, wie Betriebe in der Region ihre Zusage typischerweise aufbauen. Sie lassen sich kombinieren und später erweitern, ohne dass die Belegschaft erneut geprüft wird.

Einstieg

Für Betriebe mit 5 bis 30 Beschäftigten, die zum ersten Mal etwas anbieten

Gesundheitsbudget von 300 bis 600 Euro pro Kopf und Jahr, frei verwendbar
Schwerpunkt auf Zahn, Sehhilfe und Vorsorge, also die Themen mit den höchsten Eigenanteilen
Facharzttermin-Service und telefonische Gesundheitsberatung für alle Mitarbeitenden
Ohne Gesundheitsprüfung und ohne Wartezeit im Kollektiv
Ausgestaltung als Sachbezug innerhalb der Freigrenze von 50 Euro monatlich
Aufnahme neuer Mitarbeitender per einfacher Meldung an uns, ohne Antrag

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Am häufigsten gewählt

Komfort

Der Standard für Betriebe ab 30 Beschäftigten mit spürbarem Fachkräftebedarf

Gesundheitsbudget von 900 bis 1.200 Euro pro Kopf und Jahr für den ambulanten Bereich
Zusätzlich Heilpraktiker, Naturheilverfahren und erweiterte Vorsorge
Stationäre Bausteine mit Ein- oder Zweibettzimmer, ein Aufenthalt liegt schnell bei 4.000 Euro Mehrkosten
Hilfsmittel wie Hörgeräte und Sehhilfen mit höherer Erstattung
Staffelung nach Gruppen möglich, etwa Gewerbliche und Verwaltung oder nach Betriebszugehörigkeit
Kommunikationsunterlagen für die Belegschaft und eine Betriebsversammlung mit uns
Jährliches Gespräch über die Nutzungsquote und die Anpassung der Stufe

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Vollausbau

Für Arbeitgeber, die den Schutz als Alleinstellungsmerkmal in der Stellenanzeige einsetzen

Gesundheitsbudget ab 1.500 Euro pro Kopf und Jahr mit breiter Verwendungsmöglichkeit
Chefarztbehandlung und Einbettzimmer im Krankenhaus
Krankentagegeld ab der siebten Woche zur Absicherung längerer Ausfälle
Zahnbausteine mit hoher Erstattungsquote für Implantate und Inlays
Erweiterung auf Ehepartner und Kinder als Option, wahlweise arbeitgeber- oder eigenfinanziert
Kombination mit betrieblicher Altersvorsorge und Unfallversicherung in einem Versorgungspaket
Hinweis an ausscheidende Mitarbeitende auf das Fortführungsrecht, damit die Frist nicht verstreicht

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Welche Bausteine in Künzelsau sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.

Aus der Praxis

Drei Beispiele aus Betrieben, die wir in der Region betreuen. Namen nennen wir nicht, die Abläufe sind typisch.

Knieoperation nach Sturz

Eine Mitarbeiterin eines Pflegedienstes aus Crailsheim stürzte privat und musste am Knie operiert werden. Über den stationären Baustein bekam sie ein Zweibettzimmer und die Behandlung durch den Chefarzt. Ohne den Kollektivvertrag hätte sie diese Mehrkosten privat tragen oder auf die Regelversorgung im Vierbettzimmer ausweichen müssen. Der Arbeitgeber musste sich um nichts kümmern, die Abrechnung lief direkt über die Versicherung.

circa 4.200 Euro

Implantate für einen Monteur

Ein 52 Jahre alter Monteur aus einem Metallbaubetrieb bei Ilshofen brauchte zwei Implantate. Die gesetzliche Kasse übernahm den Festzuschuss, der Eigenanteil lag bei rund 3.000 Euro. Über das arbeitgeberfinanzierte Zahnbudget wurde der Großteil erstattet, verteilt auf zwei Kalenderjahre. Ohne das Budget hätte er die Behandlung nach eigener Aussage weiter aufgeschoben, mit dem Risiko einer akuten Entzündung und eines längeren Ausfalls mitten in der Montagesaison.

circa 2.800 Euro

Terminservice bei unklarem Befund

Ein Schichtleiter aus einem Logistikbetrieb an der A6 bekam nach einer Untersuchung einen unklaren Befund. Die Wartezeit beim Facharzt vor Ort lag bei vier Monaten. Über den Terminservice gab es innerhalb von fünf Tagen einen Termin in Heilbronn. Der Befund war harmlos. Ohne den Service hätte er vier Monate lang im Ungewissen gearbeitet, und die Unsicherheit hätte in seiner Schicht deutlich länger nachgewirkt.

rund 600 Euro Leistungswert

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