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Geschäftsführerversorgung in Schwäbisch Gmünd
Für Geschäftsführerversorgung in Schwäbisch Gmünd beraten wir aus dem Büro in Schwäbisch Hall heraus. Wir kennen die Betriebe, die Wege und die Themen, die hier immer wieder aufkommen.
Was in Schwäbisch Gmünd tatsächlich zählt
Die kleinen GmbHs in Gmünder Feinmechanik, Oberflächentechnik und Edelmetallverarbeitung gehören meist den Geschäftsführern selbst, und ihr Vermögen steckt in Spezialmaschinen und Werkzeugen, für die es außerhalb der Branche kaum einen Markt gibt. Wer die Altersversorgung aus dem Verkaufserlös plant, hängt an einem Käufer. Eine Pensionszusage mit Rückdeckung baut daneben eine feste Zusage auf, bei rund 1.000 Euro monatlich steuerlich wirksam und unabhängig von der Nachfolge.
Worum es in Schwäbisch Gmünd bei diesem Thema geht
Die Arbeitgeberstruktur ist zweigeteilt, und das prägt die Vorsorge. Wer bei einem der großen Industriebetriebe beschäftigt ist, hat tarifliche Bausteine und meist eine Zusage aus der betrieblichen Altersvorsorge, die kaum jemand ausgeschöpft hat, und beim Arbeitgeberzuschuss auf die Entgeltumwandlung bleiben rund 480 Euro im Jahr liegen. Wir sehen die vorhandene Zusage zuerst durch, prüfen Fortführung bei Altersteilzeit und Aufhebungsvertrag und setzen erst danach etwas Eigenes daneben.
Die andere Hälfte sind Selbstständige, Handwerker, Freiberufler und Beschäftigte im Gesundheitswesen. Für sie zahlt kein Arbeitgeber mit, und beim Ausfall eines Facharbeiters oder Meisters fehlen im Haushalt rund 1.500 Euro im Monat. Wir rechnen Berufsunfähigkeits- und Grundfähigkeitsschutz gegeneinander, setzen für Geschäftsführer kleiner GmbHs eine sauber dokumentierte Versorgungszusage auf und ergänzen für alle, die körperlich arbeiten, die private Unfallversicherung, weil die gesetzliche Absicherung am Werkstor endet.
Termine machen wir im Büro in Schwäbisch Hall, bei Ihnen vor Ort oder als Videotermin. Die B298 führt von Schwäbisch Hall über Gaildorf und Gschwend direkt ins Remstal. Vom Büro in der Weilerwiese sind es rund 50 Minuten.
Schwäbisch Gmünd, rund 61.000 Einwohner im Ostalbkreis
Schwäbisch Gmünd ist die älteste Stauferstadt und mit rund 61.000 Einwohnern die größte Stadt im Ostalbkreis. Sie liegt im Remstal, eingerahmt vom Albtrauf mit den markanten Bergen Hohenrechberg, Stuifen und Hohenstaufen. Die Altstadt ist groß, weitgehend geschlossen und um den Marktplatz und das Heilig-Kreuz-Münster herum organisiert. Zur Stadt gehören elf Stadtbezirke mit eigenem Ortschaftsrat, von Bettringen und Straßdorf über Bargau bis Degenfeld und Weiler in den Bergen, die teils hoch am Albtrauf liegen. Die Rems fließt mitten hindurch, der Josefsbach ist seit der Landesgartenschau wieder offen geführt. Höhenunterschiede von mehreren hundert Metern innerhalb des Stadtgebiets sind normal.
Wirtschaftlich ist Gmünd Industriestandort mit langer Geschichte. Aus dem Gold und Silberschmiedehandwerk entstand eine Tradition der Feinmechanik und Edelmetallverarbeitung, die bis heute nachwirkt. Heute ist Robert Bosch mit dem Leitwerk für Lenksysteme und mehreren tausend Beschäftigten der größte Arbeitgeber, verteilt auf Werke im Schießtal, an der Lorcher Straße und im Gewerbegebiet Gügling. Weleda hat hier ihren deutschen Sitz mit Produktion und Logistik, der Spielfigurenhersteller Schleich stammt von hier, und viele Gmünder arbeiten bei ZEISS im nahen Oberkochen. Dazu kommen Pädagogische Hochschule und Hochschule für Gestaltung sowie das Stauferklinikum im benachbarten Mutlangen als große Arbeitgeber.
Hochwasser der Rems im engen Tal
Das Remstal ist bei Schwäbisch Gmünd schmal, und die Zuflüsse vom Albtrauf reagieren auf Gewitter innerhalb kurzer Zeit. Die Rems steigt dann schnell und erreicht ufernahe Grundstücke und Tiefgaragen. Ein ausgeräumtes und getrocknetes Untergeschoss kostet rund 20.000 Euro, eine vollgelaufene Tiefgarage mit Technik und Fahrzeugen ein Vielfaches. Ohne Elementarbaustein zahlt weder die Wohngebäude noch die Hausratversicherung.
Hangwasser in den Höhenstadtbezirken
In Degenfeld, Weiler in den Bergen und Rechberg liegen Grundstücke an steilen Hängen. Bei Starkregen läuft Wasser über Wiesen und Wege ab, nimmt Erde mit und drückt gegen Kellerfenster und Garagenzufahrten. Solche Schäden treffen Häuser, die weit von jedem Gewässer entfernt stehen, und liegen mit Schlammberäumung und Trocknung bei rund 15.000 Euro.
Strukturwandel bei Automobilzulieferern
Ein erheblicher Teil der Gmünder Industrie fertigt für die Automobilbranche. Auftragsrückgänge und Verlagerungen schlagen bis zu kleinen Zulieferern und Dienstleistern durch, und eine offene Rechnung nach einer Insolvenz liegt schnell bei rund 80.000 Euro. Für Betriebe zählen dann Forderungsausfall und Rechtsschutz, für Arbeitnehmer eine Absicherung, die vor der Ankündigung von Personalmaßnahmen bestanden hat.
Berufsverkehr auf der B29
Die B29 ist die Hauptschlagader zwischen Stuttgart, Gmünd und Aalen und morgens wie abends stark belastet. Vor dem Einhorntunnel und an den Anschlussstellen entstehen Rückstaus mit Auffahrunfällen, deren Reparatur an einem Mittelklassewagen rund 8.000 Euro kostet. Wer täglich pendelt, sollte Haftpflichtdeckung und Kaskoschutz an dieser Fahrleistung ausrichten.
Welche Bausteine zur Verfügung stehen
Für die Versorgung eines Geschäftsführers gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern eine Kombination, die zur Größe des Unternehmens, zur Beteiligungsquote und zum geplanten Ausstieg passt. Bei einer bestehenden Pensionszusage geht es meist um Bestandsaufnahme, Rückdeckung und die Frage nach der Auslagerung. Bei einer Neugestaltung raten wir häufig zu Wegen, die keine Rückstellung erzeugen, weil Gutachtenkosten und Bilanzwirkung entfallen. Was am Ende sinnvoll ist, entscheidet sich erst, wenn Beteiligungsverhältnisse, Gehaltsstruktur, die letzten drei Jahresabschlüsse und die Ausstiegsplanung auf dem Tisch liegen.
Das ist abgesichert
- Pensionszusage als unmittelbare Versorgungszusage der GmbH mit Rückstellung nach Paragraf 6a EStG, bewertet mit 6 Prozent Rechnungszins
- Rückdeckungsversicherung zur Finanzierung der Zusage, im Idealfall kongruent auf Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistung abgestimmt
- Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz, weil der Pensions-Sicherungs-Verein hier nicht greift
- Auslagerung bestehender Zusagen auf einen Pensionsfonds oder eine Unterstützungskasse, wahlweise für den erdienten oder den künftigen Teil
- Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG, 2026 bis 8.112 Euro im Jahr
- Unterstützungskasse für Versorgungsbeiträge darüber hinaus, sie unterliegt keiner betragsmäßigen Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG
- Hinterbliebenenversorgung für Ehepartner und Kinder als fester Bestandteil der Zusage, nicht als späterer Nachtrag
- Invaliditätsschutz über eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung im Versorgungsvertrag
- Ergänzende private Vorsorge außerhalb der Gesellschaft, damit Alterseinkommen und Unternehmensrisiko nicht an derselben Stelle hängen
- Prüfung von Erdienbarkeit, Angemessenheit, Probezeit und Schriftform vor jeder Neuzusage und vor jeder Änderung
Das ist nicht abgesichert
- Rückwirkend erteilte oder nachträglich erhöhte Zusagen werden bei beherrschenden Gesellschaftern steuerlich nicht anerkannt
- Eine Zusage, die bis zum Ruhestand nicht mehr erdient werden kann, scheitert an der Erdienbarkeit, bei beherrschenden Gesellschaftern ab weniger als zehn Jahren Restzeit
- Eine Zusage nach Vollendung des 60. Lebensjahres gilt in aller Regel als nicht mehr erdienbar
- Versorgungsleistungen, die zusammen mit anderen Ansprüchen 75 Prozent der letzten Aktivbezüge übersteigen, gelten als Überversorgung
- Der Pensions-Sicherungs-Verein schützt beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht, ihre Zusagen sind insolvenzrechtlich ungeschützt
- Eine Auslagerung heilt keine alten Fehler, eine fehlerhaft erteilte Zusage bleibt für die Vergangenheit fehlerhaft
- Verpfändete Rückdeckungsversicherungen sind nicht automatisch vor jedem Zugriff geschützt, es kommt auf die Ausgestaltung der Verpfändung an
Wege der Geschäftsführerversorgung
Diese drei Modelle decken die Situationen ab, die uns in mittelständischen GmbHs der Region am häufigsten begegnen. In der Praxis werden sie oft kombiniert.
Bestand ordnen
Für GmbHs mit bestehender Pensionszusage und mehr als fünf Jahren bis zum Ruhestand
- Prüfung der Zusagedokumente auf Schriftform, Gesellschafterbeschluss und eindeutige Leistungsbeschreibung
- Gegenüberstellung von Verpflichtungswert und vorhandenem Deckungskapital, beziffert in Euro
- Darstellung des Rückstellungsverlaufs bis zum Rentenbeginn statt nur bis zum nächsten Abschluss
- Anpassung oder Aufstockung der Rückdeckungsversicherung
- Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz
- Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Änderung
Bilanz befreien
Für Unternehmen mit Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung in den nächsten fünf Jahren
- Auslagerung der Verpflichtung auf Pensionsfonds oder Unterstützungskasse
- Aufteilung in erdienten und künftigen Teil, wo das steuerlich und wirtschaftlich sinnvoll ist
- Steuerliche Behandlung des Auslagerungsaufwands vorab mit der Kanzlei durchgerechnet
- Wegfall der Rückstellung und damit bessere Eigenkapitalquote und besseres Bankrating
- Saubere Ausgangslage für Kaufpreisverhandlungen, ein Streitpunkt weniger am Tisch
- Fortführung der Versorgung ohne Leistungseinbußen für den Geschäftsführer
- Dokumentation für Due Diligence und Bankgespräche
Neu aufbauen
Für neu bestellte Geschäftsführer unter 55 und für junge GmbHs
- Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
- Unterstützungskasse für alles darüber, ohne betragsmäßige Begrenzung durch diese Vorschrift
- Keine Rückstellung, keine jährlichen Gutachten, keine Belastung der Bilanz
- Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenversorgung von Anfang an
- Abstimmung mit privater Vorsorge und Basisrente außerhalb der Gesellschaft
- Probezeit, Erdienbarkeit und Angemessenheit von Anfang an dokumentiert
Welche Bausteine in Schwäbisch Gmünd sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.
Aus der Praxis
Drei Situationen aus mittelständischen Betrieben zwischen Schwäbisch Hall und dem Ostalbkreis.
Auslagerung vor dem Verkauf
Der Inhaber eines Zulieferbetriebs bei Ilshofen verkaufte an einen strategischen Investor. Der Käufer wollte die Pensionsverpflichtung nicht übernehmen und hätte den Kaufpreis um den Rückstellungsbetrag plus Sicherheitsabschlag gekürzt. Wir haben die Verpflichtung gemeinsam mit der Steuerkanzlei auf einen Pensionsfonds ausgelagert und die Rückstellung aufgelöst. Ohne diesen Schritt hätte die Verhandlung mit einem sechsstelligen Abschlag begonnen.
rund 480.000 Euro Rückstellung aufgelöstUnterdeckung vor der Übergabe
Ein Maschinenbauer aus Crailsheim wollte mit 63 an seinen Sohn übergeben. Die Pensionszusage von 1998 war mit einer alten Rückdeckung finanziert, deren Kapital deutlich unter dem Verpflichtungswert lag. Wir haben die Lücke beziffert, die Rückdeckung aufgestockt und die Zusage für die Zukunft angepasst. Ohne Korrektur hätte die GmbH die Differenz aus dem laufenden Geschäft tragen müssen, und zwar in der Verantwortung des Sohnes.
circa 210.000 Euro UnterdeckungZusage ohne Gesellschafterbeschluss
Bei einer Handwerks-GmbH aus dem Raum Gaildorf existierte eine Pensionszusage an den beherrschenden Geschäftsführer, aber kein Gesellschafterbeschluss und keine eindeutige Leistungsbeschreibung. Bei der Betriebsprüfung stand die Anerkennung im Raum. Ohne Korrektur wären die Zuführungen als verdeckte Gewinnausschüttung behandelt worden, mit Nachzahlung in der GmbH und Kapitalertrag beim Geschäftsführer. Wir haben die Unterlagen mit der Kanzlei rekonstruiert und die Zusage für die Zukunft neu gefasst.
circa 35.000 Euro SteuerrisikoWas wir in Schwäbisch Gmünd sonst noch absichern
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Fragen zu Geschäftsführerversorgung in Schwäbisch Gmünd
Was kostet eine Pensionszusage für den Geschäftsführer?
Ist ein GmbH-Geschäftsführer in der gesetzlichen Rentenversicherung?
Was ist der Unterschied zwischen beherrschendem und nicht beherrschendem Geschäftsführer?
Was bedeutet Erdienbarkeit bei einer Pensionszusage?
Wie lange muss ich vor einer Zusage warten?
Wann liegt eine verdeckte Gewinnausschüttung vor?
Wie hoch darf die Pensionszusage sein, damit sie angemessen ist?
Wir wohnen in Degenfeld am Hang. Ist Elementarschutz dort überhaupt sinnvoll, so weit weg von der Rems?
Mir wurde bei meinem Arbeitgeber ein Aufhebungsvertrag angeboten. Hilft mir mein Rechtsschutz?
Wie kommen wir von Schwäbisch Gmünd zu Ihnen und geht auch alles ohne Besuch?
Wer ist bei Ihnen für Schwäbisch Gmünd zuständig?
Wo melde ich in Schwäbisch Gmünd einen Schaden?
So läuft ein Termin in Schwäbisch Gmünd
Über die B298 durch Gschwend und Gaildorf sind es vom Büro in der Weilerwiese 3 rund fünfzig Minuten nach Schwäbisch Gmünd. Für die meisten Anliegen reichen Telefon und Video, bei Gebäuden, Betrieben und größeren Schäden kommen wir heraus. Für Sach- und Firmenthemen ist Oliver Hartmann zuständig, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei Firmenkunden Sebastian Hopf. Am häufigsten geht es hier um Denkmalauflagen in der Altstadt, um Hangwasser in den Höhenstadtbezirken und um Betriebsunterbrechung bei Zulieferern.
Geschäftsführerversorgung in Schwäbisch Gmünd: reden wir darüber
Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Die B298 führt von Schwäbisch Hall über Gaildorf und Gschwend direkt ins Remstal. Vom Büro in der Weilerwiese sind es rund 50 Minuten.
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