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Winnenden, Rems-Murr-Kreis

Geschäftsführerversorgung in Winnenden

Wer in Winnenden nach Geschäftsführerversorgung sucht, will meistens keine Broschüre, sondern eine klare Auskunft: Was ist abgedeckt, was kostet es, und wer kümmert sich, wenn etwas passiert. Genau darauf richten wir das Gespräch aus.

Versorgungszusagen für GmbH-GeschäftsführerBeratung in WinnendenAntwort in einem Werktag

Winnenden auf einen Blick

Starkregen an Buchenbach und ZipfelbachBeide Bäche sind schmal und in Teilen verdolt.
Haftungsrisiken in Gesundheits- und SozialberufenMit Klinikum, Zentrum für Psychiatrie und diakonischen Einrichtungen arbeitet ein großer Teil der Winnender in Pflege, Therapie und.
Hohe Wiederbeschaffungswerte beim WohnenGrundstücks- und Baukosten liegen in der Region Stuttgart deutlich über dem Landesdurchschnitt.
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2 StandorteSchwäbisch Hall und Crailsheim
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Geschäftsführerversorgung in Winnenden

Die Zulieferer rund um Winnenden sind meist inhabergeführte Gesellschaften, deren Fertigung auf einen großen Abnehmer zugeschnitten ist, und das Betriebsgrundstück ist in der Region Stuttgart zwar wertvoll, aber an Bebauungsplan und Nutzung gebunden. Wer die Altersversorgung daraus plant, hängt an Käufer und Genehmigung. Eine Pensionszusage mit Rückdeckung schafft daneben eine feste Zusage, bei rund 1.000 Euro monatlich steuerlich wirksam.

Vor Ort

Worum es in Winnenden bei diesem Thema geht

Die Arbeitgeberstruktur in Winnenden ist für die Vorsorge fast ideal und wird trotzdem selten ausgeschöpft: Die großen Arbeitgeber bieten betriebliche Altersvorsorge mit Zuschuss, im Klinikum und bei diakonischen Trägern kommt die Zusatzversorgung dazu, und beim Arbeitgeberzuschuss auf die Entgeltumwandlung bleiben rund 480 Euro im Jahr liegen. Wir rechnen zusammen, was schon vorhanden ist, und sagen Ihnen, welche Lücke danach wirklich bleibt, bevor daneben etwas Neues entsteht.

Besonders wichtig ist hier die Absicherung der Arbeitskraft. Pflege, Therapie und Betreuung belasten körperlich und psychisch und führen überdurchschnittlich häufig zu langen Ausfällen, bei denen im Haushalt rund 1.600 Euro im Monat fehlen. Wir setzen Berufsunfähigkeitsschutz an den Anfang und ergänzen die private Unfallversicherung, weil die gesetzliche mit dem Dienst endet und die Arbeit auf Streuobstwiese und Weinberg danach beginnt. Für Selbstständige achten wir auf Beitragsflexibilität, für Geschäftsführer auf eine sauber dokumentierte Versorgungszusage.

Termine machen wir im Büro in Schwäbisch Hall, bei Ihnen vor Ort oder als Videotermin. Die B14 führt von Schwäbisch Hall über Backnang direkt nach Winnenden. Vom Büro in der Weilerwiese sind es rund 45 Minuten, mit der Bahn ab Hessental etwa ebenso lang.

Der Ort

Winnenden, rund 28.000 Einwohner im Rems-Murr-Kreis

Winnenden liegt am nördlichen Rand der Region Stuttgart, dort wo das Buchenbachtal in die Weinberge und Streuobstwiesen der Berglen übergeht. Die Stadt hat rund 28.000 Einwohner und ist damit größer, als die kompakte Altstadt mit Marktplatz, Stadtkirche und Schloss vermuten lässt. Zur Kernstadt kommen der große Wohnbezirk Schelmenholz und die Stadtteile Birkmannsweiler, Hertmannsweiler, Breuningsweiler, Baach, Bürg, Hanweiler und Höfen, die überwiegend dörflich geblieben sind. Die S-Bahn bringt einen in 25 Minuten an den Stuttgarter Hauptbahnhof. Genau diese Kombination aus Anschluss und Landschaft erklärt, warum Winnenden seit Jahrzehnten wächst.

Wirtschaftlich steht die Stadt auf zwei ungleichen Säulen. Die erste ist ein Weltmarktführer für Reinigungstechnik, mit Hauptsitz und Entwicklung in Winnenden und mehreren tausend Beschäftigten allein in der Region. Dazu kommen Hersteller von Elektrowerkzeugen und Turngeräten sowie ein breiter Mittelstand aus Metallverarbeitung, Handwerk und Dienstleistung. Die zweite Säule ist Gesundheit: Das 2014 eröffnete Rems-Murr-Klinikum ist das größte Krankenhaus des Landkreises, das Klinikum Schloss Winnenden ist ein Zentrum für Psychiatrie mit langer Tradition, dazu kommt die Paulinenpflege als große diakonische Einrichtung. Viele Einwohner pendeln zusätzlich nach Stuttgart und Waiblingen.

Die folgenden vier Punkte sind allgemeine Risiken in Winnenden und nicht auf das Thema dieser Seite beschränkt.

Starkregen an Buchenbach und Zipfelbach

Beide Bäche sind schmal und in Teilen verdolt. Bei Gewitter über den Berglen kommt in kurzer Zeit viel Wasser an, das keinen Platz hat und über Straßen abläuft. Keller, Tiefgaragen und Erdgeschosse laufen dann voll, ein ausgeräumtes und getrocknetes Untergeschoss kostet rund 20.000 Euro, eine Tiefgarage mit Technik deutlich mehr. Ohne Elementarbaustein zahlt keine Standardpolice.

Haftungsrisiken in Gesundheits- und Sozialberufen

Mit Klinikum, Zentrum für Psychiatrie und diakonischen Einrichtungen arbeitet ein großer Teil der Winnender in Pflege, Therapie und Betreuung. Berufliche Fehler sind in der privaten Haftpflicht ausgeschlossen, und ein Personenschaden mit dauerhafter Folge geht schnell in den sechsstelligen Bereich. Wer zusätzlich auf Honorarbasis tätig ist, braucht zwingend eine eigene Berufshaftpflicht.

Hohe Wiederbeschaffungswerte beim Wohnen

Grundstücks- und Baukosten liegen in der Region Stuttgart deutlich über dem Landesdurchschnitt. Wohngebäudeverträge, die vor zehn Jahren abgeschlossen wurden, bilden den heutigen Wiederaufbau oft nicht mehr ab. Im Totalschaden entsteht daraus eine Lücke von rund 100.000 Euro und mehr, die der Eigentümer allein trägt.

Pendlerverkehr auf der B14

Die B14 zwischen Backnang und Stuttgart ist morgens und abends stark belastet, an der Umgehung und den Anschlüssen bilden sich Rückstaus. Auffahrunfälle sind die häufigste Schadenart und kosten an einem Mittelklassewagen rund 8.000 Euro. Bei hoher Fahrleistung lohnt sich der Blick auf Deckungssumme, Kaskoschutz und einen belastbaren Schutzbrief.

Leistungen

Welche Bausteine zur Verfügung stehen

Für die Versorgung eines Geschäftsführers gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern eine Kombination, die zur Größe des Unternehmens, zur Beteiligungsquote und zum geplanten Ausstieg passt. Bei einer bestehenden Pensionszusage geht es meist um Bestandsaufnahme, Rückdeckung und die Frage nach der Auslagerung. Bei einer Neugestaltung raten wir häufig zu Wegen, die keine Rückstellung erzeugen, weil Gutachtenkosten und Bilanzwirkung entfallen. Was am Ende sinnvoll ist, entscheidet sich erst, wenn Beteiligungsverhältnisse, Gehaltsstruktur, die letzten drei Jahresabschlüsse und die Ausstiegsplanung auf dem Tisch liegen.

Das ist abgesichert

  • Pensionszusage als unmittelbare Versorgungszusage der GmbH mit Rückstellung nach Paragraf 6a EStG, bewertet mit 6 Prozent Rechnungszins
  • Rückdeckungsversicherung zur Finanzierung der Zusage, im Idealfall kongruent auf Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistung abgestimmt
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz, weil der Pensions-Sicherungs-Verein hier nicht greift
  • Auslagerung bestehender Zusagen auf einen Pensionsfonds oder eine Unterstützungskasse, wahlweise für den erdienten oder den künftigen Teil
  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG, 2026 bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für Versorgungsbeiträge darüber hinaus, sie unterliegt keiner betragsmäßigen Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG
  • Hinterbliebenenversorgung für Ehepartner und Kinder als fester Bestandteil der Zusage, nicht als späterer Nachtrag
  • Invaliditätsschutz über eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung im Versorgungsvertrag
  • Ergänzende private Vorsorge außerhalb der Gesellschaft, damit Alterseinkommen und Unternehmensrisiko nicht an derselben Stelle hängen
  • Prüfung von Erdienbarkeit, Angemessenheit, Probezeit und Schriftform vor jeder Neuzusage und vor jeder Änderung

Das ist nicht abgesichert

  • Rückwirkend erteilte oder nachträglich erhöhte Zusagen werden bei beherrschenden Gesellschaftern steuerlich nicht anerkannt
  • Eine Zusage, die bis zum Ruhestand nicht mehr erdient werden kann, scheitert an der Erdienbarkeit, bei beherrschenden Gesellschaftern ab weniger als zehn Jahren Restzeit
  • Eine Zusage nach Vollendung des 60. Lebensjahres gilt in aller Regel als nicht mehr erdienbar
  • Versorgungsleistungen, die zusammen mit anderen Ansprüchen 75 Prozent der letzten Aktivbezüge übersteigen, gelten als Überversorgung
  • Der Pensions-Sicherungs-Verein schützt beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht, ihre Zusagen sind insolvenzrechtlich ungeschützt
  • Eine Auslagerung heilt keine alten Fehler, eine fehlerhaft erteilte Zusage bleibt für die Vergangenheit fehlerhaft
  • Verpfändete Rückdeckungsversicherungen sind nicht automatisch vor jedem Zugriff geschützt, es kommt auf die Ausgestaltung der Verpfändung an
Ausbaustufen

Wege der Geschäftsführerversorgung

Diese drei Modelle decken die Situationen ab, die uns in mittelständischen GmbHs der Region am häufigsten begegnen. In der Praxis werden sie oft kombiniert.

Bestand ordnen

Für GmbHs mit bestehender Pensionszusage und mehr als fünf Jahren bis zum Ruhestand

  • Prüfung der Zusagedokumente auf Schriftform, Gesellschafterbeschluss und eindeutige Leistungsbeschreibung
  • Gegenüberstellung von Verpflichtungswert und vorhandenem Deckungskapital, beziffert in Euro
  • Darstellung des Rückstellungsverlaufs bis zum Rentenbeginn statt nur bis zum nächsten Abschluss
  • Anpassung oder Aufstockung der Rückdeckungsversicherung
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz
  • Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Änderung
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Am häufigsten gewählt

Bilanz befreien

Für Unternehmen mit Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung in den nächsten fünf Jahren

  • Auslagerung der Verpflichtung auf Pensionsfonds oder Unterstützungskasse
  • Aufteilung in erdienten und künftigen Teil, wo das steuerlich und wirtschaftlich sinnvoll ist
  • Steuerliche Behandlung des Auslagerungsaufwands vorab mit der Kanzlei durchgerechnet
  • Wegfall der Rückstellung und damit bessere Eigenkapitalquote und besseres Bankrating
  • Saubere Ausgangslage für Kaufpreisverhandlungen, ein Streitpunkt weniger am Tisch
  • Fortführung der Versorgung ohne Leistungseinbußen für den Geschäftsführer
  • Dokumentation für Due Diligence und Bankgespräche
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Neu aufbauen

Für neu bestellte Geschäftsführer unter 55 und für junge GmbHs

  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für alles darüber, ohne betragsmäßige Begrenzung durch diese Vorschrift
  • Keine Rückstellung, keine jährlichen Gutachten, keine Belastung der Bilanz
  • Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenversorgung von Anfang an
  • Abstimmung mit privater Vorsorge und Basisrente außerhalb der Gesellschaft
  • Probezeit, Erdienbarkeit und Angemessenheit von Anfang an dokumentiert
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Welche Bausteine in Winnenden sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.

Aus der Praxis

Aus der Praxis

Drei Situationen aus mittelständischen Betrieben zwischen Schwäbisch Hall und dem Ostalbkreis.

Auslagerung vor dem Verkauf

Der Inhaber eines Zulieferbetriebs bei Ilshofen verkaufte an einen strategischen Investor. Der Käufer wollte die Pensionsverpflichtung nicht übernehmen und hätte den Kaufpreis um den Rückstellungsbetrag plus Sicherheitsabschlag gekürzt. Wir haben die Verpflichtung gemeinsam mit der Steuerkanzlei auf einen Pensionsfonds ausgelagert und die Rückstellung aufgelöst. Ohne diesen Schritt hätte die Verhandlung mit einem sechsstelligen Abschlag begonnen.

rund 480.000 Euro Rückstellung aufgelöst

Unterdeckung vor der Übergabe

Ein Maschinenbauer aus Crailsheim wollte mit 63 an seinen Sohn übergeben. Die Pensionszusage von 1998 war mit einer alten Rückdeckung finanziert, deren Kapital deutlich unter dem Verpflichtungswert lag. Wir haben die Lücke beziffert, die Rückdeckung aufgestockt und die Zusage für die Zukunft angepasst. Ohne Korrektur hätte die GmbH die Differenz aus dem laufenden Geschäft tragen müssen, und zwar in der Verantwortung des Sohnes.

circa 210.000 Euro Unterdeckung

Zusage ohne Gesellschafterbeschluss

Bei einer Handwerks-GmbH aus dem Raum Gaildorf existierte eine Pensionszusage an den beherrschenden Geschäftsführer, aber kein Gesellschafterbeschluss und keine eindeutige Leistungsbeschreibung. Bei der Betriebsprüfung stand die Anerkennung im Raum. Ohne Korrektur wären die Zuführungen als verdeckte Gewinnausschüttung behandelt worden, mit Nachzahlung in der GmbH und Kapitalertrag beim Geschäftsführer. Wir haben die Unterlagen mit der Kanzlei rekonstruiert und die Zusage für die Zukunft neu gefasst.

circa 35.000 Euro Steuerrisiko
Alle Sparten in Winnenden

Was wir in Winnenden sonst noch absichern

Alle Themen mit direktem Ortsbezug. Sie müssen nicht auf eine allgemeine Seite wechseln.

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Für Privatkunden in Winnenden

Häufige Fragen

Fragen zu Geschäftsführerversorgung in Winnenden

Was kostet eine Pensionszusage für den Geschäftsführer?
Das hängt vor allem von Ihrem Alter bei Zusageerteilung und von der zugesagten Rente ab. Zwischen einer Zusage mit 45 und einer mit 55 liegt beim Finanzierungsbeitrag oft der Faktor zwei bis drei. Dazu kommt bei der Direktzusage der laufende Aufwand für das jährliche versicherungsmathematische Gutachten und die doppelte Bilanzierung. Wege ohne Rückstellung, also Direktversicherung und Unterstützungskasse, sind in der Verwaltung deutlich günstiger.
Ist ein GmbH-Geschäftsführer in der gesetzlichen Rentenversicherung?
In der Regel nicht, wenn er beherrschender Gesellschafter-Geschäftsführer ist, also üblicherweise mehr als 50 Prozent der Stimmrechte hält oder über eine Sperrminorität verfügt. Dann fehlt die Basisversorgung vollständig. Nicht beherrschende und angestellte Geschäftsführer sind meist versicherungspflichtig. Die Einstufung ergibt sich aus Gesellschaftsvertrag und Beteiligungsverhältnissen, deshalb schauen wir dort immer zuerst hinein, bevor wir über Produkte reden.
Was ist der Unterschied zwischen beherrschendem und nicht beherrschendem Geschäftsführer?
Beherrschend ist in der Regel, wer mehr als 50 Prozent der Stimmrechte hält, unter Umständen auch, wer mit anderen Gesellschaftern gleichgerichtete Interessen verfolgt. Für ihn gelten strengere Anforderungen: keine Rückwirkung, klare Vorabvereinbarung, mindestens zehn Jahre Erdienenszeitraum. Beim nicht beherrschenden Geschäftsführer genügen drei Jahre ab Zusage bei insgesamt zwölf Jahren Betriebszugehörigkeit bis zum Rentenbeginn.
Was bedeutet Erdienbarkeit bei einer Pensionszusage?
Die Finanzverwaltung erkennt eine Zusage nur an, wenn der Geschäftsführer sie in der verbleibenden aktiven Zeit noch erarbeiten kann. Für beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer müssen zwischen Zusage und vorgesehenem Rentenbeginn mindestens zehn Jahre liegen, und die Zusage sollte vor Vollendung des 60. Lebensjahres stehen. Wer mit 58 erstmals eine Pensionszusage erteilt und mit 65 aufhören will, hat ein Problem. Dann sind andere Wege sinnvoller.
Wie lange muss ich vor einer Zusage warten?
Zwei Zeiträume spielen eine Rolle. Persönlich erwartet die Rechtsprechung eine Probezeit von zwei bis drei Jahren zwischen der Anstellung als Geschäftsführer und der Zusage, damit sich Eignung und Leistung beurteilen lassen. Bei einer neu gegründeten Gesellschaft kommt eine Wartezeit von etwa fünf Jahren dazu, bis die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit belastbar eingeschätzt werden kann. Bei Umwandlung eines bestehenden Unternehmens gelten Ausnahmen.
Wann liegt eine verdeckte Gewinnausschüttung vor?
Wenn die Gesellschaft ihrem Gesellschafter einen Vorteil zuwendet, den sie einem fremden Dritten nicht gewährt hätte. Bei Pensionszusagen sind die typischen Auslöser fehlende Erdienbarkeit, rückwirkende Erteilung, eine unklare Leistungsbeschreibung, ein fehlender Gesellschafterbeschluss oder eine unangemessen hohe Versorgung. Die Folge: Die Zuführung zur Rückstellung wird körperschaftsteuerlich nicht anerkannt, und beim Geschäftsführer entsteht ein Kapitalertrag.
Wie hoch darf die Pensionszusage sein, damit sie angemessen ist?
Als Faustregel gilt, dass die Versorgung zusammen mit anderen Anwartschaften 75 Prozent der letzten Aktivbezüge nicht übersteigen sollte, sonst spricht die Rechtsprechung von Überversorgung. Ebenso muss die Gesamtvergütung insgesamt angemessen sein, gemessen an Größe, Ertragskraft und Branche des Unternehmens. Einzelne Finanzgerichte beurteilen Überschreitungen differenzierter, verlassen sollte man sich darauf aber nicht. Wir rechnen die Quote vor jeder Zusage aus.
Unser Haus in Winnenden ist von 1995 und noch mit der damaligen Summe versichert. Reicht das?
Meistens nicht mehr. Baukosten und Handwerkerlöhne sind in der Region Stuttgart überdurchschnittlich gestiegen, und auch ein gleitender Neuwertfaktor bildet Sanierungen, Anbauten und neue Technik wie Photovoltaik oder Wärmepumpe nicht automatisch ab. Im Totalschaden bleibt daraus schnell eine Lücke von rund 100.000 Euro. Wir rechnen die Summe anhand des heutigen Wiederaufbaus neu und nehmen alles auf, was seit Abschluss dazugekommen ist.
Ich arbeite im Rems-Murr-Klinikum und mache nebenbei Honorartätigkeiten. Was ändert das versicherungstechnisch?
Einiges. Als Angestellte sind Sie über den Arbeitgeber grundsätzlich mitversichert, für die Honorartätigkeit gilt das nicht. Dafür brauchen Sie eine eigene Berufshaftpflicht, die genau Ihre Leistungen abdeckt. Außerdem prüfen wir die Absicherung der Arbeitskraft, weil sich mit der Nebentätigkeit auch Ihr Einkommen und damit die abzusichernde Lücke ändert.
Fahren Sie für einen Termin bis nach Winnenden?
Ja. Über die B14 sind es von unserem Büro in der Weilerwiese 3 in Schwäbisch Hall rund 45 Minuten. Bei Themen rund um Gebäude, Betriebe oder größere Schäden kommen wir gerne vorbei. Für den Rest reichen Telefon und Video, Unterlagen tauschen wir digital aus. Erreichbar sind wir unter 0791 94093050.
Wer ist bei Ihnen für Winnenden zuständig?
Für Gebäude, Hausrat und die gewerbliche Sachversicherung ist Oliver Hartmann Ihr Ansprechpartner, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei der Krankenversicherung kommt Jens Riemann dazu. Für Firmenkunden mit mehreren Sparten ist Sebastian Hopf da, bei betrieblicher Altersvorsorge Udo Schor. Erreichbar sind alle unter 0791 94093050 und per Mail an caeiro.hartmann@allianz.de. Sie sprechen immer mit denselben Leuten, auch im Schadenfall.
Wo melde ich in Winnenden einen Schaden?
Am schnellsten direkt bei uns unter 0791 94093050 oder per Mail an caeiro.hartmann@allianz.de. Wir nehmen den Schaden auf und bleiben Ihr Ansprechpartner, bis reguliert ist. Rund um die Uhr erreichbar ist der Allianz Schaden-Direktruf 0800 11 22 33 44, sinnvoll nach einem Auffahrunfall auf der B14 oder wenn nach einem Gewitter über den Berglen Wasser in Keller und Tiefgarage steht. Bei Wasserschäden gilt: erst absperren und fotografieren, dann melden.
Beratung vor Ort

So läuft ein Termin in Winnenden

Über die B14 sind es vom Büro in der Weilerwiese 3 rund fünfundvierzig Minuten nach Winnenden, mit der Bahn ab Hessental etwa ebenso lang. Für Gebäude, Betriebe und größere Schäden kommen wir vorbei, für den Rest reichen Telefon und Video. Für Sach- und Firmenthemen ist Oliver Hartmann zuständig, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei Firmenkunden Sebastian Hopf. Am häufigsten geht es hier um zu niedrige Gebäudesummen, um Berufshaftpflicht bei Honorartätigkeit und um Starkregen an Buchenbach und Zipfelbach.

Geschäftsführerversorgung in Winnenden: reden wir darüber

Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Die B14 führt von Schwäbisch Hall über Backnang direkt nach Winnenden. Vom Büro in der Weilerwiese sind es rund 45 Minuten, mit der Bahn ab Hessental etwa ebenso lang.

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