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Geschäftsführerversorgung in Schorndorf
Geschäftsführerversorgung in Schorndorf bekommen Sie bei uns nicht als Paket von der Stange. Wir gehen Ihre Lage durch, benennen die Risiken, die hier eine Rolle spielen, und bauen darauf auf.
Was in Schorndorf tatsächlich zählt
Schorndorfer Maschinen- und Werkzeugbauer führen ihre GmbH häufig in zweiter oder dritter Generation, und das Betriebsgrundstück in Weiler oder im Baumwasen ist an die Fertigung gebunden, nicht frei verwertbar. Wer seine Altersversorgung aus dem Firmenwert plant, hängt an einem Nachfolger, den es vielleicht nicht gibt. Eine Pensionszusage mit Rückdeckung baut daneben eine feste Zusage auf, bei rund 1.000 Euro monatlich steuerlich wirksam und unabhängig vom Zeitpunkt der Übergabe.
Worum es in Schorndorf bei diesem Thema geht
Viele Schorndorfer arbeiten in tarifgebundenen Industriebetrieben am Ort oder bei Arbeitgebern in Waiblingen, Stuttgart und Schwäbisch Gmünd, und dort existiert fast immer eine Versorgungszusage, deren Wert und Übertragbarkeit selten jemand geprüft hat. Wer in einen kleineren Zulieferer wechselt, verliert ohne saubere Übertragung Jahre an Anwartschaft, und beim Arbeitgeberzuschuss auf die Entgeltumwandlung bleiben rund 480 Euro im Jahr liegen. Wir sehen zuerst die vorhandenen Zusagen durch, prüfen Zuschuss und spätere Verbeitragung und setzen erst danach etwas Neues auf.
Die zweite Gruppe sind Selbstständige und kleine Betriebe: Handwerksmeister, Winzer in den Remstallagen, Planungsbüros, Einzelhändler in der Innenstadt. Für sie zahlt kein Arbeitgeber mit, und beim Ausfall eines Schichtarbeiters oder eines Meisters fehlen im Haushalt rund 1.500 Euro im Monat, die aus der Erwerbsminderungsrente nicht zu decken sind. Wir setzen Erwerbsminderungs- oder Grundfähigkeitsschutz vor jede weitere Sparform, rechnen Basisrente und betriebliche Vorsorge im eigenen Unternehmen offen gegeneinander und prüfen, ob ein Weinbau im Nebenerwerb überhaupt berücksichtigt ist.
Wenn Ihnen ein Termin bei sich lieber ist, kommen wir zu Ihnen. Über die B14 und Welzheim sind es vom Büro in der Weilerwiese rund 50 Minuten. Für Beratung und Schadenaufnahme kommen wir nach Schorndorf.
Schorndorf, rund 41.000 Einwohner im Rems-Murr-Kreis
Schorndorf liegt im mittleren Remstal, dort wo die Wieslauf und der Schornbach von Norden in die Rems münden. Rund 41.000 Menschen leben hier, die Hälfte davon in der Kernstadt, der Rest in Weiler, Haubersbronn, Miedelsbach, Schornbach, Schlichten, Buhlbronn und Oberberken. Der historische Marktplatz mit seinen Fachwerkhäusern und der Stadtkirche gehört zu den geschlossensten Ensembles in Württemberg, dazu kommen Reste der alten Befestigung. Nach Norden steigt das Gelände zum Welzheimer Wald an, nach Süden zu den Weinbergen und zum Schurwald. Bekannt ist Schorndorf als Geburtsstadt von Gottlieb Daimler, der 1834 in der Höllgasse zur Welt kam.
Wirtschaftlich lebt Schorndorf vom Maschinenbau und von der Elektroindustrie. Oskar Frech baut im Stadtteil Weiler Druckgießmaschinen und beliefert damit Kunden weltweit, Vossloh-Schwabe ist in der Beleuchtungstechnik zu Hause, Catalent erbringt pharmazeutische Dienstleistungen, Emil Löffelhardt ist im elektrotechnischen Großhandel tätig. Im Gewerbegebiet Hammerschlag und im Industriegebiet Baumwasen sitzen daneben Handwerk, Logistik und Zulieferer. Die frühere Lederindustrie und die Haushaltsgerätefertigung sind Geschichte, ihre Flächen wurden umgenutzt. Viele Berufstätige pendeln mit der S-Bahn nach Stuttgart oder mit dem Auto nach Waiblingen und Schwäbisch Gmünd, umgekehrt kommen Beschäftigte aus dem Welzheimer Wald ins Tal.
Zusammenfluss von Rems, Wieslauf und Schornbach
Wenn es im Welzheimer Wald länger regnet, kommen die Zuflüsse gleichzeitig an. Die Pegel steigen dann schneller als bei einem einzelnen Fluss. Betroffen sind Keller und Werkstätten in der Talsohle, in Haubersbronn und entlang der Wieslauf. Ein ausgeräumtes und getrocknetes Untergeschoss mit Heizung und Elektrik kostet rund 20.000 Euro, in einer Werkstatt mit Maschinen ein Vielfaches. Elementarschutz und Rückstausicherung gehören hier zur Grundausstattung.
Fachwerkbestand am Marktplatz
Die Häuser stehen eng, viele sind denkmalgeschützt, Decken und Dachstühle bestehen aus Holz. Ein Brand oder ein Leitungswasserschaden erreicht schnell Nachbargebäude, und der Wiederaufbau ist wegen Auflagen deutlich teurer als ein Neubau. Allein die Mehrkosten aus behördlichen Vorgaben liegen bei rund 100.000 Euro und fehlen in vielen Policen. Sie sollten ausdrücklich mitversichert sein.
Kurvige Zufahrten aus den Teilorten
Die Straßen von Oberberken, Schlichten und Buhlbronn hinunter ins Tal führen durch Wald und über Steigungen. Bei Nässe, Laub und Frost ist die Unfallgefahr erhöht, dazu kommt regelmäßiger Wildwechsel in der Dämmerung. Ein Zusammenstoß mit einem Reh kostet an einem Mittelklassewagen rund 3.500 Euro. Für Pendler lohnt eine Kaskodeckung, die Wildschäden nicht auf Haarwild begrenzt.
Exportabhängiger Maschinenbau
Schorndorfer Maschinenbauer und ihre Zulieferer liefern in viele Länder. Damit hängen Auslastung und Zahlungseingänge an Märkten, die sich schnell verändern können. Eine offene Schlussrechnung nach einer Insolvenz liegt in dieser Größenordnung schnell bei rund 80.000 Euro, zwei Wochen Fertigungsstillstand nach einem IT-Ausfall bei rund 150.000 Euro. Forderungsausfall, Betriebsunterbrechung und eine belastbare Cyberdeckung für Konstruktions- und Steuerungsdaten gehören deshalb zusammen betrachtet.
Welche Bausteine zur Verfügung stehen
Für die Versorgung eines Geschäftsführers gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern eine Kombination, die zur Größe des Unternehmens, zur Beteiligungsquote und zum geplanten Ausstieg passt. Bei einer bestehenden Pensionszusage geht es meist um Bestandsaufnahme, Rückdeckung und die Frage nach der Auslagerung. Bei einer Neugestaltung raten wir häufig zu Wegen, die keine Rückstellung erzeugen, weil Gutachtenkosten und Bilanzwirkung entfallen. Was am Ende sinnvoll ist, entscheidet sich erst, wenn Beteiligungsverhältnisse, Gehaltsstruktur, die letzten drei Jahresabschlüsse und die Ausstiegsplanung auf dem Tisch liegen.
Das ist abgesichert
- Pensionszusage als unmittelbare Versorgungszusage der GmbH mit Rückstellung nach Paragraf 6a EStG, bewertet mit 6 Prozent Rechnungszins
- Rückdeckungsversicherung zur Finanzierung der Zusage, im Idealfall kongruent auf Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistung abgestimmt
- Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz, weil der Pensions-Sicherungs-Verein hier nicht greift
- Auslagerung bestehender Zusagen auf einen Pensionsfonds oder eine Unterstützungskasse, wahlweise für den erdienten oder den künftigen Teil
- Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG, 2026 bis 8.112 Euro im Jahr
- Unterstützungskasse für Versorgungsbeiträge darüber hinaus, sie unterliegt keiner betragsmäßigen Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG
- Hinterbliebenenversorgung für Ehepartner und Kinder als fester Bestandteil der Zusage, nicht als späterer Nachtrag
- Invaliditätsschutz über eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung im Versorgungsvertrag
- Ergänzende private Vorsorge außerhalb der Gesellschaft, damit Alterseinkommen und Unternehmensrisiko nicht an derselben Stelle hängen
- Prüfung von Erdienbarkeit, Angemessenheit, Probezeit und Schriftform vor jeder Neuzusage und vor jeder Änderung
Das ist nicht abgesichert
- Rückwirkend erteilte oder nachträglich erhöhte Zusagen werden bei beherrschenden Gesellschaftern steuerlich nicht anerkannt
- Eine Zusage, die bis zum Ruhestand nicht mehr erdient werden kann, scheitert an der Erdienbarkeit, bei beherrschenden Gesellschaftern ab weniger als zehn Jahren Restzeit
- Eine Zusage nach Vollendung des 60. Lebensjahres gilt in aller Regel als nicht mehr erdienbar
- Versorgungsleistungen, die zusammen mit anderen Ansprüchen 75 Prozent der letzten Aktivbezüge übersteigen, gelten als Überversorgung
- Der Pensions-Sicherungs-Verein schützt beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht, ihre Zusagen sind insolvenzrechtlich ungeschützt
- Eine Auslagerung heilt keine alten Fehler, eine fehlerhaft erteilte Zusage bleibt für die Vergangenheit fehlerhaft
- Verpfändete Rückdeckungsversicherungen sind nicht automatisch vor jedem Zugriff geschützt, es kommt auf die Ausgestaltung der Verpfändung an
Wege der Geschäftsführerversorgung
Diese drei Modelle decken die Situationen ab, die uns in mittelständischen GmbHs der Region am häufigsten begegnen. In der Praxis werden sie oft kombiniert.
Bestand ordnen
Für GmbHs mit bestehender Pensionszusage und mehr als fünf Jahren bis zum Ruhestand
- Prüfung der Zusagedokumente auf Schriftform, Gesellschafterbeschluss und eindeutige Leistungsbeschreibung
- Gegenüberstellung von Verpflichtungswert und vorhandenem Deckungskapital, beziffert in Euro
- Darstellung des Rückstellungsverlaufs bis zum Rentenbeginn statt nur bis zum nächsten Abschluss
- Anpassung oder Aufstockung der Rückdeckungsversicherung
- Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz
- Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Änderung
Bilanz befreien
Für Unternehmen mit Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung in den nächsten fünf Jahren
- Auslagerung der Verpflichtung auf Pensionsfonds oder Unterstützungskasse
- Aufteilung in erdienten und künftigen Teil, wo das steuerlich und wirtschaftlich sinnvoll ist
- Steuerliche Behandlung des Auslagerungsaufwands vorab mit der Kanzlei durchgerechnet
- Wegfall der Rückstellung und damit bessere Eigenkapitalquote und besseres Bankrating
- Saubere Ausgangslage für Kaufpreisverhandlungen, ein Streitpunkt weniger am Tisch
- Fortführung der Versorgung ohne Leistungseinbußen für den Geschäftsführer
- Dokumentation für Due Diligence und Bankgespräche
Neu aufbauen
Für neu bestellte Geschäftsführer unter 55 und für junge GmbHs
- Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
- Unterstützungskasse für alles darüber, ohne betragsmäßige Begrenzung durch diese Vorschrift
- Keine Rückstellung, keine jährlichen Gutachten, keine Belastung der Bilanz
- Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenversorgung von Anfang an
- Abstimmung mit privater Vorsorge und Basisrente außerhalb der Gesellschaft
- Probezeit, Erdienbarkeit und Angemessenheit von Anfang an dokumentiert
Welche Bausteine in Schorndorf sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.
Aus der Praxis
Drei Situationen aus mittelständischen Betrieben zwischen Schwäbisch Hall und dem Ostalbkreis.
Auslagerung vor dem Verkauf
Der Inhaber eines Zulieferbetriebs bei Ilshofen verkaufte an einen strategischen Investor. Der Käufer wollte die Pensionsverpflichtung nicht übernehmen und hätte den Kaufpreis um den Rückstellungsbetrag plus Sicherheitsabschlag gekürzt. Wir haben die Verpflichtung gemeinsam mit der Steuerkanzlei auf einen Pensionsfonds ausgelagert und die Rückstellung aufgelöst. Ohne diesen Schritt hätte die Verhandlung mit einem sechsstelligen Abschlag begonnen.
rund 480.000 Euro Rückstellung aufgelöstUnterdeckung vor der Übergabe
Ein Maschinenbauer aus Crailsheim wollte mit 63 an seinen Sohn übergeben. Die Pensionszusage von 1998 war mit einer alten Rückdeckung finanziert, deren Kapital deutlich unter dem Verpflichtungswert lag. Wir haben die Lücke beziffert, die Rückdeckung aufgestockt und die Zusage für die Zukunft angepasst. Ohne Korrektur hätte die GmbH die Differenz aus dem laufenden Geschäft tragen müssen, und zwar in der Verantwortung des Sohnes.
circa 210.000 Euro UnterdeckungZusage ohne Gesellschafterbeschluss
Bei einer Handwerks-GmbH aus dem Raum Gaildorf existierte eine Pensionszusage an den beherrschenden Geschäftsführer, aber kein Gesellschafterbeschluss und keine eindeutige Leistungsbeschreibung. Bei der Betriebsprüfung stand die Anerkennung im Raum. Ohne Korrektur wären die Zuführungen als verdeckte Gewinnausschüttung behandelt worden, mit Nachzahlung in der GmbH und Kapitalertrag beim Geschäftsführer. Wir haben die Unterlagen mit der Kanzlei rekonstruiert und die Zusage für die Zukunft neu gefasst.
circa 35.000 Euro SteuerrisikoWas wir in Schorndorf sonst noch absichern
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Fragen zu Geschäftsführerversorgung in Schorndorf
Was kostet eine Pensionszusage für den Geschäftsführer?
Ist ein GmbH-Geschäftsführer in der gesetzlichen Rentenversicherung?
Was ist der Unterschied zwischen beherrschendem und nicht beherrschendem Geschäftsführer?
Was bedeutet Erdienbarkeit bei einer Pensionszusage?
Wie lange muss ich vor einer Zusage warten?
Wann liegt eine verdeckte Gewinnausschüttung vor?
Wie hoch darf die Pensionszusage sein, damit sie angemessen ist?
Sie sitzen in Schwäbisch Hall. Wie oft kommen Sie nach Schorndorf?
Unser Fachwerkhaus steht am Marktplatz. Was ist bei der Gebäudeversicherung wichtig?
Wir fahren täglich über Oberberken ins Tal. Worauf sollten wir bei der Kfz-Versicherung achten?
Wer ist bei Ihnen für Schorndorf zuständig?
Wo melde ich in Schorndorf einen Schaden?
So läuft ein Termin in Schorndorf
Über die B14 und Welzheim sind es vom Büro in der Weilerwiese 3 rund fünfzig Minuten ins Remstal, und für Erstberatung, Vertragscheck und Schadenaufnahme fahren wir diese Strecke. Für Sach- und Firmenthemen ist Oliver Hartmann zuständig, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei Firmenkunden mit mehreren Sparten kommt Sebastian Hopf dazu. Am häufigsten geht es in Schorndorf um Fachwerk und behördliche Mehrkosten, um Betriebsunterbrechung im Maschinenbau und um Elementarschutz am Zusammenfluss von Rems und Wieslauf.
Geschäftsführerversorgung in Schorndorf: reden wir darüber
Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Über die B14 und Welzheim sind es vom Büro in der Weilerwiese rund 50 Minuten. Für Beratung und Schadenaufnahme kommen wir nach Schorndorf.
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