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Geschäftsführerversorgung in Wallhausen
Geschäftsführerversorgung in Wallhausen ist kein Standardfall, sondern hängt an dem, was hier vor Ort tatsächlich vorkommt. Deshalb reden wir zuerst über Ihre Situation und erst danach über eine Deckung.
Wallhausen auf einen Blick
Landtechnik-, Bau- und Handwerksbetriebe in Wallhausen werden in zweiter oder dritter Generation geführt, oft als GmbH mit Werkstatt am Wohnort und Hallen auf dem eigenen Grundstück. Für diese Kombination aus Wohnen und Betrieb findet sich kaum ein Käufer, der beides braucht. Eine Pensionszusage mit Rückdeckung schafft daneben eine feste Zusage, bei rund 1.000 Euro monatlich steuerlich wirksam und unabhängig davon, wie die Nachfolge ausgeht.
Worum es in Wallhausen bei diesem Thema geht
Wallhausen ist ein Auspendlerort. Viele Beschäftigte arbeiten bei den großen Arbeitgebern in Crailsheim und Satteldorf und haben dort Zusagen aus verschiedenen Anstellungen liegen, die niemand mehr überblickt, und beim Arbeitgeberzuschuss auf die Entgeltumwandlung bleiben rund 480 Euro im Jahr liegen. Wir sortieren solche Verträge, prüfen Zuschuss, Kosten und spätere Verbeitragung und rechnen aus, was am Ende monatlich übrig bleibt.
Am Ort selbst dominieren Landwirte und Selbstständige. Die landwirtschaftliche Alterskasse liefert nur eine Grundsicherung, und beim Ausfall des Betriebsleiters fehlen im Haushalt rund 1.600 Euro im Monat. Wir klären früh, wie die Altenteilerregelung bei der Hofübergabe finanziell aussieht und was passiert, wenn der Nachfolger ausfällt. Für Handwerker und Landwirte setzen wir zusätzlich die private Unfallversicherung an, weil Arbeit mit Maschinen, auf Dächern und mit Tieren nicht mit dem Feierabend endet, die gesetzliche Absicherung aber schon.
Sie erreichen uns unter 0791 94093050. Vom Büro in der Beethovenstraße 48 in Crailsheim geht es über Satteldorf nach Wallhausen, das sind rund 15 Minuten.
Wallhausen, rund 3.700 Einwohner im Landkreis Schwäbisch Hall
Wallhausen liegt elf Kilometer nördlich von Crailsheim am Rand der Hohenloher Ebene, die östlichen Ortsteile reichen an die Frankenhöhe heran. Zur Gemeinde gehören neben Wallhausen die Dörfer Hengstfeld und Michelbach an der Lücke sowie die Weiler Limbach, Schainbach, Asbach, Roßbürg und Schönbronn. Rund 3.700 Menschen leben hier. Eine hydrologische Besonderheit prägt die Landschaft: Der Weidenbach versickert den größten Teil des Jahres im klüftigen Muschelkalk und tritt erst rund achtzehn Kilometer weiter bei Neunbronn an der Bühler wieder aus. Michelbach an der Lücke ist überregional bekannt, weil die ehemalige Synagoge erhalten blieb und seit 1984 als Gedenkstätte dient.
Wirtschaftlich ist Wallhausen von Landwirtschaft, Handwerk und kleinerem Gewerbe geprägt. Große Industriebetriebe gibt es nicht, dafür eine gute Ausgangslage: Bis zur A6 sind es nur drei Kilometer, die A7 liegt etwa zehn Kilometer entfernt, und der Haltepunkt an der Bahnstrecke von Crailsheim nach Königshofen bindet den Ort im Stundentakt an. Entsprechend arbeiten viele Menschen auswärts, vor allem in Crailsheim und Satteldorf, ein Teil pendelt über die Landesgrenze nach Bayern. Am Ort selbst sichern Grundschule, Einkaufsmöglichkeiten und Vereine den Alltag. Die Höfe zwischen Hengstfeld, Asbach und Schönbronn bewirtschaften große Flächen.
Die folgenden vier Punkte sind allgemeine Risiken in Wallhausen und nicht auf das Thema dieser Seite beschränkt.
Karst und Oberflächenwasser
Der Untergrund ist klüftiger Muschelkalk, der Wasser normalerweise schnell aufnimmt. Bei anhaltendem Regen ist diese Aufnahmefähigkeit erschöpft, und Wasser läuft oberflächlich durch Senken, Ortslagen und Hofeinfahrten. Ein vollgelaufenes Untergeschoss mit Heizung und Elektrik kostet ausgeräumt und getrocknet rund 20.000 Euro. Elementarschutz einschließlich Rückstau ist deshalb auch ohne Fluss im Ort sinnvoll.
Wohnen und Betrieb unter einem Dach
Auf vielen Hofstellen in Hengstfeld, Asbach und Schönbronn liegen Wohnung, Werkstatt, Stall und Lager im selben Gebäudekomplex, und allein die Maschinen in der Halle stehen mit rund 500.000 Euro im Feuer. Eine reine Privatpolice deckt betrieblich genutzte Teile nicht ab, eine reine Betriebspolice nicht den Hausrat. Die Abgrenzung muss im Vertrag stehen, sonst kürzt der Versicherer im Schadenfall.
Hohe Fahrleistung durch Auspendeln
Wer täglich nach Crailsheim, Satteldorf oder über die A6 weiter fährt, kommt schnell auf 20.000 bis 30.000 Kilometer im Jahr. Das erhöht die Unfallwahrscheinlichkeit und wirkt sich auf Beitrag und Einstufung aus. Falsche Kilometerangaben führen im Schadenfall zu Kürzungen, bei einem Schaden von rund 8.000 Euro schnell im vierstelligen Bereich.
Wildwechsel auf den Verbindungswegen
Die Strecken zu den Weilern Limbach, Roßbürg und Schönbronn führen an Waldrändern und über offene Feldflur. Besonders in der Dämmerung queren Rehe und Wildschweine, und ein Zusammenstoß kostet an einem Mittelklassewagen rund 3.500 Euro. Sinnvoll ist eine Teilkasko, die Zusammenstöße mit Tieren aller Art abdeckt, nicht nur mit Haarwild.
Welche Bausteine zur Verfügung stehen
Für die Versorgung eines Geschäftsführers gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern eine Kombination, die zur Größe des Unternehmens, zur Beteiligungsquote und zum geplanten Ausstieg passt. Bei einer bestehenden Pensionszusage geht es meist um Bestandsaufnahme, Rückdeckung und die Frage nach der Auslagerung. Bei einer Neugestaltung raten wir häufig zu Wegen, die keine Rückstellung erzeugen, weil Gutachtenkosten und Bilanzwirkung entfallen. Was am Ende sinnvoll ist, entscheidet sich erst, wenn Beteiligungsverhältnisse, Gehaltsstruktur, die letzten drei Jahresabschlüsse und die Ausstiegsplanung auf dem Tisch liegen.
Das ist abgesichert
- Pensionszusage als unmittelbare Versorgungszusage der GmbH mit Rückstellung nach Paragraf 6a EStG, bewertet mit 6 Prozent Rechnungszins
- Rückdeckungsversicherung zur Finanzierung der Zusage, im Idealfall kongruent auf Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistung abgestimmt
- Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz, weil der Pensions-Sicherungs-Verein hier nicht greift
- Auslagerung bestehender Zusagen auf einen Pensionsfonds oder eine Unterstützungskasse, wahlweise für den erdienten oder den künftigen Teil
- Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG, 2026 bis 8.112 Euro im Jahr
- Unterstützungskasse für Versorgungsbeiträge darüber hinaus, sie unterliegt keiner betragsmäßigen Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG
- Hinterbliebenenversorgung für Ehepartner und Kinder als fester Bestandteil der Zusage, nicht als späterer Nachtrag
- Invaliditätsschutz über eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung im Versorgungsvertrag
- Ergänzende private Vorsorge außerhalb der Gesellschaft, damit Alterseinkommen und Unternehmensrisiko nicht an derselben Stelle hängen
- Prüfung von Erdienbarkeit, Angemessenheit, Probezeit und Schriftform vor jeder Neuzusage und vor jeder Änderung
Das ist nicht abgesichert
- Rückwirkend erteilte oder nachträglich erhöhte Zusagen werden bei beherrschenden Gesellschaftern steuerlich nicht anerkannt
- Eine Zusage, die bis zum Ruhestand nicht mehr erdient werden kann, scheitert an der Erdienbarkeit, bei beherrschenden Gesellschaftern ab weniger als zehn Jahren Restzeit
- Eine Zusage nach Vollendung des 60. Lebensjahres gilt in aller Regel als nicht mehr erdienbar
- Versorgungsleistungen, die zusammen mit anderen Ansprüchen 75 Prozent der letzten Aktivbezüge übersteigen, gelten als Überversorgung
- Der Pensions-Sicherungs-Verein schützt beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht, ihre Zusagen sind insolvenzrechtlich ungeschützt
- Eine Auslagerung heilt keine alten Fehler, eine fehlerhaft erteilte Zusage bleibt für die Vergangenheit fehlerhaft
- Verpfändete Rückdeckungsversicherungen sind nicht automatisch vor jedem Zugriff geschützt, es kommt auf die Ausgestaltung der Verpfändung an
Wege der Geschäftsführerversorgung
Diese drei Modelle decken die Situationen ab, die uns in mittelständischen GmbHs der Region am häufigsten begegnen. In der Praxis werden sie oft kombiniert.
Bestand ordnen
Für GmbHs mit bestehender Pensionszusage und mehr als fünf Jahren bis zum Ruhestand
- Prüfung der Zusagedokumente auf Schriftform, Gesellschafterbeschluss und eindeutige Leistungsbeschreibung
- Gegenüberstellung von Verpflichtungswert und vorhandenem Deckungskapital, beziffert in Euro
- Darstellung des Rückstellungsverlaufs bis zum Rentenbeginn statt nur bis zum nächsten Abschluss
- Anpassung oder Aufstockung der Rückdeckungsversicherung
- Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz
- Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Änderung
Bilanz befreien
Für Unternehmen mit Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung in den nächsten fünf Jahren
- Auslagerung der Verpflichtung auf Pensionsfonds oder Unterstützungskasse
- Aufteilung in erdienten und künftigen Teil, wo das steuerlich und wirtschaftlich sinnvoll ist
- Steuerliche Behandlung des Auslagerungsaufwands vorab mit der Kanzlei durchgerechnet
- Wegfall der Rückstellung und damit bessere Eigenkapitalquote und besseres Bankrating
- Saubere Ausgangslage für Kaufpreisverhandlungen, ein Streitpunkt weniger am Tisch
- Fortführung der Versorgung ohne Leistungseinbußen für den Geschäftsführer
- Dokumentation für Due Diligence und Bankgespräche
Neu aufbauen
Für neu bestellte Geschäftsführer unter 55 und für junge GmbHs
- Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
- Unterstützungskasse für alles darüber, ohne betragsmäßige Begrenzung durch diese Vorschrift
- Keine Rückstellung, keine jährlichen Gutachten, keine Belastung der Bilanz
- Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenversorgung von Anfang an
- Abstimmung mit privater Vorsorge und Basisrente außerhalb der Gesellschaft
- Probezeit, Erdienbarkeit und Angemessenheit von Anfang an dokumentiert
Welche Bausteine in Wallhausen sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.
Aus der Praxis
Drei Situationen aus mittelständischen Betrieben zwischen Schwäbisch Hall und dem Ostalbkreis.
Auslagerung vor dem Verkauf
Der Inhaber eines Zulieferbetriebs bei Ilshofen verkaufte an einen strategischen Investor. Der Käufer wollte die Pensionsverpflichtung nicht übernehmen und hätte den Kaufpreis um den Rückstellungsbetrag plus Sicherheitsabschlag gekürzt. Wir haben die Verpflichtung gemeinsam mit der Steuerkanzlei auf einen Pensionsfonds ausgelagert und die Rückstellung aufgelöst. Ohne diesen Schritt hätte die Verhandlung mit einem sechsstelligen Abschlag begonnen.
rund 480.000 Euro Rückstellung aufgelöstUnterdeckung vor der Übergabe
Ein Maschinenbauer aus Crailsheim wollte mit 63 an seinen Sohn übergeben. Die Pensionszusage von 1998 war mit einer alten Rückdeckung finanziert, deren Kapital deutlich unter dem Verpflichtungswert lag. Wir haben die Lücke beziffert, die Rückdeckung aufgestockt und die Zusage für die Zukunft angepasst. Ohne Korrektur hätte die GmbH die Differenz aus dem laufenden Geschäft tragen müssen, und zwar in der Verantwortung des Sohnes.
circa 210.000 Euro UnterdeckungZusage ohne Gesellschafterbeschluss
Bei einer Handwerks-GmbH aus dem Raum Gaildorf existierte eine Pensionszusage an den beherrschenden Geschäftsführer, aber kein Gesellschafterbeschluss und keine eindeutige Leistungsbeschreibung. Bei der Betriebsprüfung stand die Anerkennung im Raum. Ohne Korrektur wären die Zuführungen als verdeckte Gewinnausschüttung behandelt worden, mit Nachzahlung in der GmbH und Kapitalertrag beim Geschäftsführer. Wir haben die Unterlagen mit der Kanzlei rekonstruiert und die Zusage für die Zukunft neu gefasst.
circa 35.000 Euro SteuerrisikoWas wir in Wallhausen sonst noch absichern
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Fragen zu Geschäftsführerversorgung in Wallhausen
Was kostet eine Pensionszusage für den Geschäftsführer?
Ist ein GmbH-Geschäftsführer in der gesetzlichen Rentenversicherung?
Was ist der Unterschied zwischen beherrschendem und nicht beherrschendem Geschäftsführer?
Was bedeutet Erdienbarkeit bei einer Pensionszusage?
Wie lange muss ich vor einer Zusage warten?
Wann liegt eine verdeckte Gewinnausschüttung vor?
Wie hoch darf die Pensionszusage sein, damit sie angemessen ist?
Wie wirkt sich die Nähe zur A6 auf meine Kfz-Versicherung aus?
Warum brauche ich Elementarschutz, obwohl kein Fluss durch den Ort fließt?
Wir bewirtschaften einen Hof bei Hengstfeld. Passt eine normale Hausratversicherung?
Wer ist bei Ihnen für Wallhausen zuständig?
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So läuft ein Termin in Wallhausen
Von der Beethovenstraße 48 in Crailsheim sind es über Satteldorf rund fünfzehn Minuten nach Wallhausen, das ist eine der kürzesten Anfahrten, die wir im nördlichen Kreis haben. Für Sach- und Firmenthemen ist Oliver Hartmann zuständig, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei Firmenkunden Sebastian Hopf. Am häufigsten geht es hier um die Abgrenzung zwischen Wohnen und Betrieb auf der Hofstelle, um Oberflächenwasser im Karst und um die tatsächliche Fahrleistung der Auspendler.
Geschäftsführerversorgung in Wallhausen: reden wir darüber
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