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Wallhausen, Landkreis Schwäbisch Hall

Geschäftsführerversorgung in Wallhausen

Geschäftsführerversorgung in Wallhausen ist kein Standardfall, sondern hängt an dem, was hier vor Ort tatsächlich vorkommt. Deshalb reden wir zuerst über Ihre Situation und erst danach über eine Deckung.

Versorgungszusagen für GmbH-GeschäftsführerBeratung in WallhausenAntwort in einem Werktag

Wallhausen auf einen Blick

Karst und OberflächenwasserDer Untergrund ist klüftiger Muschelkalk, der Wasser normalerweise schnell aufnimmt.
Wohnen und Betrieb unter einem DachAuf vielen Hofstellen in Hengstfeld, Asbach und Schönbronn liegen Wohnung, Werkstatt, Stall und Lager im selben Gebäudekomplex, und.
Hohe Fahrleistung durch AuspendelnWer täglich nach Crailsheim, Satteldorf oder über die A6 weiter fährt, kommt schnell auf 20.000 bis 30.000 Kilometer im Jahr.
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2 StandorteSchwäbisch Hall und Crailsheim
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Geschäftsführerversorgung in Wallhausen

Landtechnik-, Bau- und Handwerksbetriebe in Wallhausen werden in zweiter oder dritter Generation geführt, oft als GmbH mit Werkstatt am Wohnort und Hallen auf dem eigenen Grundstück. Für diese Kombination aus Wohnen und Betrieb findet sich kaum ein Käufer, der beides braucht. Eine Pensionszusage mit Rückdeckung schafft daneben eine feste Zusage, bei rund 1.000 Euro monatlich steuerlich wirksam und unabhängig davon, wie die Nachfolge ausgeht.

Vor Ort

Worum es in Wallhausen bei diesem Thema geht

Wallhausen ist ein Auspendlerort. Viele Beschäftigte arbeiten bei den großen Arbeitgebern in Crailsheim und Satteldorf und haben dort Zusagen aus verschiedenen Anstellungen liegen, die niemand mehr überblickt, und beim Arbeitgeberzuschuss auf die Entgeltumwandlung bleiben rund 480 Euro im Jahr liegen. Wir sortieren solche Verträge, prüfen Zuschuss, Kosten und spätere Verbeitragung und rechnen aus, was am Ende monatlich übrig bleibt.

Am Ort selbst dominieren Landwirte und Selbstständige. Die landwirtschaftliche Alterskasse liefert nur eine Grundsicherung, und beim Ausfall des Betriebsleiters fehlen im Haushalt rund 1.600 Euro im Monat. Wir klären früh, wie die Altenteilerregelung bei der Hofübergabe finanziell aussieht und was passiert, wenn der Nachfolger ausfällt. Für Handwerker und Landwirte setzen wir zusätzlich die private Unfallversicherung an, weil Arbeit mit Maschinen, auf Dächern und mit Tieren nicht mit dem Feierabend endet, die gesetzliche Absicherung aber schon.

Sie erreichen uns unter 0791 94093050. Vom Büro in der Beethovenstraße 48 in Crailsheim geht es über Satteldorf nach Wallhausen, das sind rund 15 Minuten.

Der Ort

Wallhausen, rund 3.700 Einwohner im Landkreis Schwäbisch Hall

Wallhausen liegt elf Kilometer nördlich von Crailsheim am Rand der Hohenloher Ebene, die östlichen Ortsteile reichen an die Frankenhöhe heran. Zur Gemeinde gehören neben Wallhausen die Dörfer Hengstfeld und Michelbach an der Lücke sowie die Weiler Limbach, Schainbach, Asbach, Roßbürg und Schönbronn. Rund 3.700 Menschen leben hier. Eine hydrologische Besonderheit prägt die Landschaft: Der Weidenbach versickert den größten Teil des Jahres im klüftigen Muschelkalk und tritt erst rund achtzehn Kilometer weiter bei Neunbronn an der Bühler wieder aus. Michelbach an der Lücke ist überregional bekannt, weil die ehemalige Synagoge erhalten blieb und seit 1984 als Gedenkstätte dient.

Wirtschaftlich ist Wallhausen von Landwirtschaft, Handwerk und kleinerem Gewerbe geprägt. Große Industriebetriebe gibt es nicht, dafür eine gute Ausgangslage: Bis zur A6 sind es nur drei Kilometer, die A7 liegt etwa zehn Kilometer entfernt, und der Haltepunkt an der Bahnstrecke von Crailsheim nach Königshofen bindet den Ort im Stundentakt an. Entsprechend arbeiten viele Menschen auswärts, vor allem in Crailsheim und Satteldorf, ein Teil pendelt über die Landesgrenze nach Bayern. Am Ort selbst sichern Grundschule, Einkaufsmöglichkeiten und Vereine den Alltag. Die Höfe zwischen Hengstfeld, Asbach und Schönbronn bewirtschaften große Flächen.

Die folgenden vier Punkte sind allgemeine Risiken in Wallhausen und nicht auf das Thema dieser Seite beschränkt.

Karst und Oberflächenwasser

Der Untergrund ist klüftiger Muschelkalk, der Wasser normalerweise schnell aufnimmt. Bei anhaltendem Regen ist diese Aufnahmefähigkeit erschöpft, und Wasser läuft oberflächlich durch Senken, Ortslagen und Hofeinfahrten. Ein vollgelaufenes Untergeschoss mit Heizung und Elektrik kostet ausgeräumt und getrocknet rund 20.000 Euro. Elementarschutz einschließlich Rückstau ist deshalb auch ohne Fluss im Ort sinnvoll.

Wohnen und Betrieb unter einem Dach

Auf vielen Hofstellen in Hengstfeld, Asbach und Schönbronn liegen Wohnung, Werkstatt, Stall und Lager im selben Gebäudekomplex, und allein die Maschinen in der Halle stehen mit rund 500.000 Euro im Feuer. Eine reine Privatpolice deckt betrieblich genutzte Teile nicht ab, eine reine Betriebspolice nicht den Hausrat. Die Abgrenzung muss im Vertrag stehen, sonst kürzt der Versicherer im Schadenfall.

Hohe Fahrleistung durch Auspendeln

Wer täglich nach Crailsheim, Satteldorf oder über die A6 weiter fährt, kommt schnell auf 20.000 bis 30.000 Kilometer im Jahr. Das erhöht die Unfallwahrscheinlichkeit und wirkt sich auf Beitrag und Einstufung aus. Falsche Kilometerangaben führen im Schadenfall zu Kürzungen, bei einem Schaden von rund 8.000 Euro schnell im vierstelligen Bereich.

Wildwechsel auf den Verbindungswegen

Die Strecken zu den Weilern Limbach, Roßbürg und Schönbronn führen an Waldrändern und über offene Feldflur. Besonders in der Dämmerung queren Rehe und Wildschweine, und ein Zusammenstoß kostet an einem Mittelklassewagen rund 3.500 Euro. Sinnvoll ist eine Teilkasko, die Zusammenstöße mit Tieren aller Art abdeckt, nicht nur mit Haarwild.

Leistungen

Welche Bausteine zur Verfügung stehen

Für die Versorgung eines Geschäftsführers gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern eine Kombination, die zur Größe des Unternehmens, zur Beteiligungsquote und zum geplanten Ausstieg passt. Bei einer bestehenden Pensionszusage geht es meist um Bestandsaufnahme, Rückdeckung und die Frage nach der Auslagerung. Bei einer Neugestaltung raten wir häufig zu Wegen, die keine Rückstellung erzeugen, weil Gutachtenkosten und Bilanzwirkung entfallen. Was am Ende sinnvoll ist, entscheidet sich erst, wenn Beteiligungsverhältnisse, Gehaltsstruktur, die letzten drei Jahresabschlüsse und die Ausstiegsplanung auf dem Tisch liegen.

Das ist abgesichert

  • Pensionszusage als unmittelbare Versorgungszusage der GmbH mit Rückstellung nach Paragraf 6a EStG, bewertet mit 6 Prozent Rechnungszins
  • Rückdeckungsversicherung zur Finanzierung der Zusage, im Idealfall kongruent auf Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistung abgestimmt
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz, weil der Pensions-Sicherungs-Verein hier nicht greift
  • Auslagerung bestehender Zusagen auf einen Pensionsfonds oder eine Unterstützungskasse, wahlweise für den erdienten oder den künftigen Teil
  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG, 2026 bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für Versorgungsbeiträge darüber hinaus, sie unterliegt keiner betragsmäßigen Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG
  • Hinterbliebenenversorgung für Ehepartner und Kinder als fester Bestandteil der Zusage, nicht als späterer Nachtrag
  • Invaliditätsschutz über eine Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung im Versorgungsvertrag
  • Ergänzende private Vorsorge außerhalb der Gesellschaft, damit Alterseinkommen und Unternehmensrisiko nicht an derselben Stelle hängen
  • Prüfung von Erdienbarkeit, Angemessenheit, Probezeit und Schriftform vor jeder Neuzusage und vor jeder Änderung

Das ist nicht abgesichert

  • Rückwirkend erteilte oder nachträglich erhöhte Zusagen werden bei beherrschenden Gesellschaftern steuerlich nicht anerkannt
  • Eine Zusage, die bis zum Ruhestand nicht mehr erdient werden kann, scheitert an der Erdienbarkeit, bei beherrschenden Gesellschaftern ab weniger als zehn Jahren Restzeit
  • Eine Zusage nach Vollendung des 60. Lebensjahres gilt in aller Regel als nicht mehr erdienbar
  • Versorgungsleistungen, die zusammen mit anderen Ansprüchen 75 Prozent der letzten Aktivbezüge übersteigen, gelten als Überversorgung
  • Der Pensions-Sicherungs-Verein schützt beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht, ihre Zusagen sind insolvenzrechtlich ungeschützt
  • Eine Auslagerung heilt keine alten Fehler, eine fehlerhaft erteilte Zusage bleibt für die Vergangenheit fehlerhaft
  • Verpfändete Rückdeckungsversicherungen sind nicht automatisch vor jedem Zugriff geschützt, es kommt auf die Ausgestaltung der Verpfändung an
Ausbaustufen

Wege der Geschäftsführerversorgung

Diese drei Modelle decken die Situationen ab, die uns in mittelständischen GmbHs der Region am häufigsten begegnen. In der Praxis werden sie oft kombiniert.

Bestand ordnen

Für GmbHs mit bestehender Pensionszusage und mehr als fünf Jahren bis zum Ruhestand

  • Prüfung der Zusagedokumente auf Schriftform, Gesellschafterbeschluss und eindeutige Leistungsbeschreibung
  • Gegenüberstellung von Verpflichtungswert und vorhandenem Deckungskapital, beziffert in Euro
  • Darstellung des Rückstellungsverlaufs bis zum Rentenbeginn statt nur bis zum nächsten Abschluss
  • Anpassung oder Aufstockung der Rückdeckungsversicherung
  • Verpfändung der Rückdeckung zugunsten des Geschäftsführers als Insolvenzschutz
  • Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Änderung
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Am häufigsten gewählt

Bilanz befreien

Für Unternehmen mit Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung in den nächsten fünf Jahren

  • Auslagerung der Verpflichtung auf Pensionsfonds oder Unterstützungskasse
  • Aufteilung in erdienten und künftigen Teil, wo das steuerlich und wirtschaftlich sinnvoll ist
  • Steuerliche Behandlung des Auslagerungsaufwands vorab mit der Kanzlei durchgerechnet
  • Wegfall der Rückstellung und damit bessere Eigenkapitalquote und besseres Bankrating
  • Saubere Ausgangslage für Kaufpreisverhandlungen, ein Streitpunkt weniger am Tisch
  • Fortführung der Versorgung ohne Leistungseinbußen für den Geschäftsführer
  • Dokumentation für Due Diligence und Bankgespräche
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Neu aufbauen

Für neu bestellte Geschäftsführer unter 55 und für junge GmbHs

  • Direktversicherung im steuerfreien Rahmen nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
  • Unterstützungskasse für alles darüber, ohne betragsmäßige Begrenzung durch diese Vorschrift
  • Keine Rückstellung, keine jährlichen Gutachten, keine Belastung der Bilanz
  • Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenversorgung von Anfang an
  • Abstimmung mit privater Vorsorge und Basisrente außerhalb der Gesellschaft
  • Probezeit, Erdienbarkeit und Angemessenheit von Anfang an dokumentiert
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Welche Bausteine in Wallhausen sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.

Aus der Praxis

Aus der Praxis

Drei Situationen aus mittelständischen Betrieben zwischen Schwäbisch Hall und dem Ostalbkreis.

Auslagerung vor dem Verkauf

Der Inhaber eines Zulieferbetriebs bei Ilshofen verkaufte an einen strategischen Investor. Der Käufer wollte die Pensionsverpflichtung nicht übernehmen und hätte den Kaufpreis um den Rückstellungsbetrag plus Sicherheitsabschlag gekürzt. Wir haben die Verpflichtung gemeinsam mit der Steuerkanzlei auf einen Pensionsfonds ausgelagert und die Rückstellung aufgelöst. Ohne diesen Schritt hätte die Verhandlung mit einem sechsstelligen Abschlag begonnen.

rund 480.000 Euro Rückstellung aufgelöst

Unterdeckung vor der Übergabe

Ein Maschinenbauer aus Crailsheim wollte mit 63 an seinen Sohn übergeben. Die Pensionszusage von 1998 war mit einer alten Rückdeckung finanziert, deren Kapital deutlich unter dem Verpflichtungswert lag. Wir haben die Lücke beziffert, die Rückdeckung aufgestockt und die Zusage für die Zukunft angepasst. Ohne Korrektur hätte die GmbH die Differenz aus dem laufenden Geschäft tragen müssen, und zwar in der Verantwortung des Sohnes.

circa 210.000 Euro Unterdeckung

Zusage ohne Gesellschafterbeschluss

Bei einer Handwerks-GmbH aus dem Raum Gaildorf existierte eine Pensionszusage an den beherrschenden Geschäftsführer, aber kein Gesellschafterbeschluss und keine eindeutige Leistungsbeschreibung. Bei der Betriebsprüfung stand die Anerkennung im Raum. Ohne Korrektur wären die Zuführungen als verdeckte Gewinnausschüttung behandelt worden, mit Nachzahlung in der GmbH und Kapitalertrag beim Geschäftsführer. Wir haben die Unterlagen mit der Kanzlei rekonstruiert und die Zusage für die Zukunft neu gefasst.

circa 35.000 Euro Steuerrisiko
Alle Sparten in Wallhausen

Was wir in Wallhausen sonst noch absichern

Alle Themen mit direktem Ortsbezug. Sie müssen nicht auf eine allgemeine Seite wechseln.

Für Unternehmen in Wallhausen

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Für Privatkunden in Wallhausen

Häufige Fragen

Fragen zu Geschäftsführerversorgung in Wallhausen

Was kostet eine Pensionszusage für den Geschäftsführer?
Das hängt vor allem von Ihrem Alter bei Zusageerteilung und von der zugesagten Rente ab. Zwischen einer Zusage mit 45 und einer mit 55 liegt beim Finanzierungsbeitrag oft der Faktor zwei bis drei. Dazu kommt bei der Direktzusage der laufende Aufwand für das jährliche versicherungsmathematische Gutachten und die doppelte Bilanzierung. Wege ohne Rückstellung, also Direktversicherung und Unterstützungskasse, sind in der Verwaltung deutlich günstiger.
Ist ein GmbH-Geschäftsführer in der gesetzlichen Rentenversicherung?
In der Regel nicht, wenn er beherrschender Gesellschafter-Geschäftsführer ist, also üblicherweise mehr als 50 Prozent der Stimmrechte hält oder über eine Sperrminorität verfügt. Dann fehlt die Basisversorgung vollständig. Nicht beherrschende und angestellte Geschäftsführer sind meist versicherungspflichtig. Die Einstufung ergibt sich aus Gesellschaftsvertrag und Beteiligungsverhältnissen, deshalb schauen wir dort immer zuerst hinein, bevor wir über Produkte reden.
Was ist der Unterschied zwischen beherrschendem und nicht beherrschendem Geschäftsführer?
Beherrschend ist in der Regel, wer mehr als 50 Prozent der Stimmrechte hält, unter Umständen auch, wer mit anderen Gesellschaftern gleichgerichtete Interessen verfolgt. Für ihn gelten strengere Anforderungen: keine Rückwirkung, klare Vorabvereinbarung, mindestens zehn Jahre Erdienenszeitraum. Beim nicht beherrschenden Geschäftsführer genügen drei Jahre ab Zusage bei insgesamt zwölf Jahren Betriebszugehörigkeit bis zum Rentenbeginn.
Was bedeutet Erdienbarkeit bei einer Pensionszusage?
Die Finanzverwaltung erkennt eine Zusage nur an, wenn der Geschäftsführer sie in der verbleibenden aktiven Zeit noch erarbeiten kann. Für beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer müssen zwischen Zusage und vorgesehenem Rentenbeginn mindestens zehn Jahre liegen, und die Zusage sollte vor Vollendung des 60. Lebensjahres stehen. Wer mit 58 erstmals eine Pensionszusage erteilt und mit 65 aufhören will, hat ein Problem. Dann sind andere Wege sinnvoller.
Wie lange muss ich vor einer Zusage warten?
Zwei Zeiträume spielen eine Rolle. Persönlich erwartet die Rechtsprechung eine Probezeit von zwei bis drei Jahren zwischen der Anstellung als Geschäftsführer und der Zusage, damit sich Eignung und Leistung beurteilen lassen. Bei einer neu gegründeten Gesellschaft kommt eine Wartezeit von etwa fünf Jahren dazu, bis die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit belastbar eingeschätzt werden kann. Bei Umwandlung eines bestehenden Unternehmens gelten Ausnahmen.
Wann liegt eine verdeckte Gewinnausschüttung vor?
Wenn die Gesellschaft ihrem Gesellschafter einen Vorteil zuwendet, den sie einem fremden Dritten nicht gewährt hätte. Bei Pensionszusagen sind die typischen Auslöser fehlende Erdienbarkeit, rückwirkende Erteilung, eine unklare Leistungsbeschreibung, ein fehlender Gesellschafterbeschluss oder eine unangemessen hohe Versorgung. Die Folge: Die Zuführung zur Rückstellung wird körperschaftsteuerlich nicht anerkannt, und beim Geschäftsführer entsteht ein Kapitalertrag.
Wie hoch darf die Pensionszusage sein, damit sie angemessen ist?
Als Faustregel gilt, dass die Versorgung zusammen mit anderen Anwartschaften 75 Prozent der letzten Aktivbezüge nicht übersteigen sollte, sonst spricht die Rechtsprechung von Überversorgung. Ebenso muss die Gesamtvergütung insgesamt angemessen sein, gemessen an Größe, Ertragskraft und Branche des Unternehmens. Einzelne Finanzgerichte beurteilen Überschreitungen differenzierter, verlassen sollte man sich darauf aber nicht. Wir rechnen die Quote vor jeder Zusage aus.
Wie wirkt sich die Nähe zur A6 auf meine Kfz-Versicherung aus?
Vor allem über die Fahrleistung. Wer von Wallhausen aus täglich pendelt, kommt oft auf mehr Kilometer als im Vertrag angegeben. Eine zu niedrige Angabe kann im Schadenfall zu einer Kürzung führen. Wir prüfen Kilometerstand, Fahrerkreis und Abstellplatz und stellen die Einstufung richtig, häufig ohne dass der Beitrag steigt.
Warum brauche ich Elementarschutz, obwohl kein Fluss durch den Ort fließt?
Weil das Wasser hier von der Fläche kommt. Der Weidenbach versickert normalerweise im Muschelkalk, bei anhaltendem Regen sind die Klüfte gefüllt und Wasser läuft oberflächlich ab. Dazu kommt Rückstau aus der Kanalisation, und ein ausgeräumtes Untergeschoss kostet rund 20.000 Euro. Beides ist nur mit eingeschlossenen Elementargefahren versichert, in der Standardpolice fehlt es.
Wir bewirtschaften einen Hof bei Hengstfeld. Passt eine normale Hausratversicherung?
Nur für den privaten Teil. Alles, was zum Betrieb gehört, also Maschinen, Vorräte, Futter, Werkstattausstattung und betrieblich genutzte Gebäudeteile, braucht eigene Deckungen, und allein die Maschinen in der Halle stehen mit rund 500.000 Euro im Feuer. Wir grenzen das im Gespräch sauber ab und bringen die Verträge so in Einklang, dass es im Schadenfall keine Diskussion über Zuständigkeit gibt.
Wer ist bei Ihnen für Wallhausen zuständig?
Für Gebäude, Hofstelle und die gewerbliche Sachversicherung ist Oliver Hartmann Ihr Ansprechpartner, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei der Krankenversicherung kommt Jens Riemann dazu. Für Firmenkunden mit mehreren Sparten ist Sebastian Hopf da, bei betrieblicher Altersvorsorge Udo Schor. Erreichbar sind alle unter 0791 94093050 und per Mail an caeiro.hartmann@allianz.de. Von Crailsheim aus sind wir in rund fünfzehn Minuten bei Ihnen.
Wo melde ich in Wallhausen einen Schaden?
Am schnellsten direkt bei uns unter 0791 94093050 oder per Mail an caeiro.hartmann@allianz.de. Wir nehmen den Schaden auf und bleiben Ihr Ansprechpartner, bis reguliert ist. Rund um die Uhr erreichbar ist der Allianz Schaden-Direktruf 0800 11 22 33 44, sinnvoll nach einem Wildunfall auf der Strecke nach Roßbürg oder wenn ein Sommergewitter das Hallendach abgedeckt hat. Bei Sturmschäden gilt: erst sichern und fotografieren, dann melden.
Beratung vor Ort

So läuft ein Termin in Wallhausen

Von der Beethovenstraße 48 in Crailsheim sind es über Satteldorf rund fünfzehn Minuten nach Wallhausen, das ist eine der kürzesten Anfahrten, die wir im nördlichen Kreis haben. Für Sach- und Firmenthemen ist Oliver Hartmann zuständig, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro, bei Firmenkunden Sebastian Hopf. Am häufigsten geht es hier um die Abgrenzung zwischen Wohnen und Betrieb auf der Hofstelle, um Oberflächenwasser im Karst und um die tatsächliche Fahrleistung der Auspendler.

Geschäftsführerversorgung in Wallhausen: reden wir darüber

Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Vom Büro in der Beethovenstraße 48 in Crailsheim geht es über Satteldorf nach Wallhausen, das sind rund 15 Minuten.

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