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Betriebliche Altersvorsorge in Stimpfach
Betriebliche Altersvorsorge in Stimpfach: Wir schauen uns an, was Sie bereits haben, wo es Lücken gibt und was sich streichen lässt. Ein Angebot kommt erst danach, mit Begründung.
Was in Stimpfach tatsächlich zählt
Stimpfach hat rund 1.100 Arbeitsplätze bei rund 3.000 Einwohnern, die Belegschaften kommen also täglich aus Crailsheim, Fichtenau, Jagstzell und Ellwangen herein. Wer pendelt, vergleicht Arbeitgeber. Ein arbeitgeberfinanzierter Baustein von rund 50 Euro im Monat je Beschäftigtem steht schwarz auf weiß in der Zusage und wiegt schwerer als eine einmalige Prämie. Bei Entgeltumwandlung sind mindestens 15 Prozent Zuschuss Pflicht, auch für Altverträge.
Worum es in Stimpfach bei diesem Thema geht
Auf gut 3.000 Einwohner kommen hier rund 1.100 Arbeitsplätze, und wer aus Crailsheim, Fichtenau, Jagstzell oder Ellwangen einpendelt, schaut genau hin, was ein Arbeitgeber bietet. Wer keine geregelte betriebliche Altersversorgung anbietet, verliert Fachkräfte an Betriebe, die es tun, und eine Neubesetzung in der Produktion kostet mit Suche und Einarbeitung schnell rund 25.000 Euro.
Wir bauen Ihnen ein Versorgungswerk mit klarem Zuschuss, einheitlichen Konditionen und einer Anmeldung, die die Lohnbuchhaltung in wenigen Minuten erledigt. Für die Beschäftigten selbst rechnen wir die Absicherung der Arbeitskraft durch, weil Montage in der Höhe, Maschinenarbeit und Schicht das Risiko erhöhen, den Beruf nicht bis zum Rentenalter ausüben zu können. Für Selbstständige und Landwirte in den Weilern beginnen wir mit einer Bestandsaufnahme aller vorhandenen Verträge, bevor überhaupt über einen neuen gesprochen wird.
Vom Büro in der Beethovenstraße 48 in Crailsheim führt die B290 direkt nach Stimpfach, das sind rund 15 Minuten. Wir richten uns nach Ihrem Kalender, auch abends.
Stimpfach, rund 3.000 Einwohner im Landkreis Schwäbisch Hall
Stimpfach liegt rund zehn Kilometer südlich von Crailsheim im Jagsttal, dort wo der Landkreis Schwäbisch Hall an den Ostalbkreis grenzt. Die Gemeinde entstand aus den früher selbstständigen Orten Stimpfach, Rechenberg und Weipertshofen und umfasst heute rund zwei Dutzend Siedlungen, darunter Hörbühl, Randenweiler, Siglershofen, Gerbertshofen und Steinbach am Wald. Eine Besonderheit ist die Exklave Sixenmühle. Auf gut 33 Quadratkilometern leben rund 3.000 Menschen, die Höhen reichen von etwa 407 bis 519 Meter. Die B290 durchzieht das Gemeindegebiet als Hauptachse zwischen Crailsheim und Ellwangen. Der Goldbach mündet an der Kläranlage von Osten in die Jagst.
Für die Einwohnerzahl hat Stimpfach ungewöhnlich viel Industrie. Rund 1.100 Arbeitsplätze gibt es am Ort, das ist mehr als ein Drittel der Einwohnerzahl. Die Gebrüder Schneider Fensterfabrik fertigt hier Fenster und Fassaden für Bauvorhaben weit über die Region hinaus, das Unternehmen beschäftigt insgesamt mehrere hundert Menschen. Hosta stellt in Stimpfach Schokoladenspezialitäten her, Köhnlein Türen produziert Innentüren. Dazu kommen Handwerk, Landwirtschaft und Dienstleister. Der Ort ist damit ein Einpendlerziel, gerade aus Richtung Crailsheim, Fichtenau, Jagstzell und Ellwangen. Bis zur A6 sind es rund vierzehn, bis zur A7 rund siebzehn Kilometer.
Montagerisiko im Fassadenbau
Fenster und Fassadenelemente werden auf fremden Baustellen eingebaut, oft in großer Höhe und in engem Terminplan. Schäden am Bauwerk, an bereits eingebauten Gewerken und Folgekosten aus Bauverzögerungen übersteigen den Auftragswert schnell deutlich. Muss nach einem Wassereintritt Estrich und Innenausbau zurückgebaut werden, liegt der Schaden rasch bei rund 40.000 Euro, bei Vertragsstrafen aus Bauverzug auch darüber. Die Haftpflicht muss Tätigkeiten an fremden Sachen und Montage ausdrücklich einschließen.
Brandgefahr in der Holzverarbeitung
Bei der Türen- und Fensterfertigung fallen Späne und Stäube an, dazu kommen Lackier- und Trocknungsprozesse. Ein Brand breitet sich in solchen Betrieben schnell aus und zerstört neben Maschinen auch Halbfertigware. Eine Beschichtungs- oder Pressanlage kostet in der Wiederbeschaffung schnell rund 400.000 Euro und hat Lieferzeiten von rund neun Monaten. Neben Sachschutz und Absaugtechnik ist die Betriebsunterbrechung mit ausreichend langer Haftzeit entscheidend.
Rückruf und Hygiene in der Lebensmittelproduktion
In der Süßwarenherstellung genügt ein Fremdkörper oder eine falsche Allergenkennzeichnung, um eine ganze Charge zurückrufen zu müssen. Die Kosten für Rückruf, Vernichtung und Ersatz liegen weit über dem Warenwert, bei einer Charge im Lebensmitteleinzelhandel sind rund 150.000 Euro schnell erreicht. Eine Rückrufkostendeckung gehört deshalb zur Grundausstattung solcher Betriebe.
Schwerverkehr und Wildwechsel auf der B290
Die B290 verbindet Crailsheim mit Ellwangen und trägt viel Lkw-Verkehr. Beim Abbiegen zu den Weilern und beim Einfahren aus Betriebszufahrten kommt es regelmäßig zu Unfällen. Auf den Abschnitten Richtung Steinbach am Wald und Fichtenau kommt starker Wildwechsel dazu, ein Zusammenstoß mit Rehwild kostet am Mittelklassewagen rund 3.500 Euro.
Die fünf Durchführungswege und was sie unterscheidet
Das Betriebsrentengesetz kennt fünf Wege, eine Zusage zu erfüllen. Sie unterscheiden sich darin, wer die Leistung erbringt, wie sie in Ihrer Bilanz auftaucht und wie viel Verwaltung entsteht. Für die meisten mittelständischen Betriebe ist die Direktversicherung der richtige Weg: bilanzneutral, wenig Aufwand, klar geregelt. Bei höheren Versorgungen oder bei der Geschäftsführung kommen andere Wege ins Spiel, allein weil die steuerfreien Höchstbeträge nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bei 8.112 Euro im Jahr enden. Wir gehen die Wege mit Ihnen durch und entscheiden nicht nach Gewohnheit, sondern nach Beteiligungsstruktur, Bilanz und Versorgungshöhe.
Das ist abgesichert
- Direktversicherung: Sie sind Versicherungsnehmer, der Mitarbeitende ist versicherte Person und bezugsberechtigt, die Bilanz bleibt unberührt
- Pensionskasse: rechtlich selbstständige Versorgungseinrichtung, häufig Grundlage tariflicher Versorgungswerke in Industrie und Handwerk
- Pensionsfonds: größere Anlagefreiheit in Aktien, deshalb der übliche Weg für die Auslagerung bestehender Pensionszusagen aus der Bilanz
- Unterstützungskasse: keine betragsmäßige Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG, deshalb der Weg für Versorgungsbeiträge oberhalb von 8.112 Euro im Jahr
- Direktzusage: Sie sagen die Leistung unmittelbar zu und bilden dafür eine Rückstellung nach Paragraf 6a EStG in Ihrer Bilanz
- Absicherung von Invalidität über eine eingeschlossene Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung
- Hinterbliebenenleistung für Ehepartner, Lebensgefährten und Kinder nach den Vorgaben des Betriebsrentengesetzes
- Arbeitgeberzuschuss von mindestens 15 Prozent auf umgewandeltes Entgelt, soweit Sie dadurch Sozialversicherungsbeiträge einsparen
- Versorgungsordnung, Zusagedokumente und Nachträge als Grundlage für Lohnbuchhaltung, Betriebsprüfung und Streitfall
Das ist nicht abgesichert
- Beiträge oberhalb von 8.112 Euro im Jahr sind über Paragraf 3 Nr. 63 EStG nicht mehr steuerfrei, dafür braucht es einen anderen Durchführungsweg
- Zwischen 4.056 und 8.112 Euro besteht Steuerfreiheit, aber keine Sozialversicherungsfreiheit, diese Grenze wird in Lohnabrechnungen regelmäßig verwechselt
- Die Einstandspflicht des Arbeitgebers entfällt nicht dadurch, dass ein Versorgungsträger eingeschaltet wird
- Rein private Verträge Ihrer Mitarbeitenden fallen nicht unter die betriebliche Altersvorsorge, auch wenn Sie sich mit einem Zuschuss beteiligen
- Eine mündliche Zusage ohne schriftliche Grundlage lässt sich nach fünfzehn Jahren nicht mehr nachweisen und führt regelmäßig zu Streit
- Zusagen an einzelne Personen ohne sachliche Begründung sind über den Gleichbehandlungsgrundsatz angreifbar und lösen Ansprüche der übrigen Belegschaft aus
- Erdiente und unverfallbare Anwartschaften lassen sich praktisch nicht mehr kürzen, auch nicht in wirtschaftlich schwierigen Jahren
Modelle, mit denen Betriebe in der Region arbeiten
Drei Ausbaustufen, die sich in der Praxis bewährt haben. Sie lassen sich kombinieren und schrittweise erweitern, ohne dass bestehende Zusagen angetastet werden müssen.
Pflichtmodell
Für Betriebe bis etwa 30 Beschäftigte, die den gesetzlichen Rahmen sauber erfüllen wollen
- Entgeltumwandlung über eine Direktversicherung als einheitlichen Weg für alle Neuzugänge
- Gesetzlicher Arbeitgeberzuschuss von 15 Prozent korrekt berechnet und im Vertrag abgebildet
- Ausschöpfung der Steuerfreiheit nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
- Schriftliche Versorgungsordnung mit klaren Teilnahmeregeln und Widerrufsvorbehalten
- Ablauf für Eintritt, Austritt, Elternzeit und lange Krankheit schriftlich definiert
- Bestandsaufnahme aller vorhandenen Verträge, auch der mitgebrachten
Arbeitgebermodell
Der Standard für Betriebe ab 30 Beschäftigten im Wettbewerb um Fachkräfte
- Arbeitgeberfinanzierter Grundbaustein für alle, üblich sind 25 bis 100 Euro je Kopf und Monat
- Matching-Modell: Sie erhöhen den Zuschuss, wenn der Mitarbeitende selbst umwandelt
- Staffelung nach Betriebszugehörigkeit als Bindungsinstrument, etwa ab dem dritten und ab dem zehnten Jahr
- Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenleistung in die Zusage
- Beratungstermine für die Belegschaft im Betrieb, auch in Früh- und Spätschicht
- Digitale Verwaltung und eine einheitliche Beitragsliste für die Lohnbuchhaltung
- Jährlicher Bestandscheck vor der Betriebsprüfung
Kombimodell
Für Führungskräfte, Geschäftsführung und Versorgungen über 8.112 Euro im Jahr
- Direktversicherung bis zur steuerlichen Grenze, darüber Unterstützungskasse ohne Betragsbegrenzung
- Eigene Versorgungsstufe für Führungskräfte und Geschäftsführung
- Prüfung von Erdienbarkeit und Angemessenheit bei Zusagen an Gesellschafter-Geschäftsführer
- Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Unterschrift
- Anbindung an ein tarifliches Versorgungswerk, wo ein Tarifvertrag gilt
- Konzept für die spätere Auslagerung bestehender Pensionszusagen aus der Bilanz
Welche Bausteine in Stimpfach sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.
Aus der Praxis
Drei Situationen, wie sie uns in Betrieben der Region regelmäßig begegnen.
Vergessener Arbeitgeberzuschuss
Ein Zerspanungsbetrieb bei Ilshofen mit 34 Mitarbeitenden hatte die Entgeltumwandlung seit Jahren laufen, den gesetzlichen Zuschuss von 15 Prozent aber nur bei Neuverträgen berücksichtigt. Bei einer Prüfung wurden die Altzusagen ab 2022 nachgefordert. Ohne Korrektur wäre die Forderung mit jedem weiteren Jahr gewachsen, und die Ansprüche der Mitarbeitenden wären zusätzlich arbeitsrechtlich durchsetzbar geblieben. Wir haben den Bestand aufgearbeitet, Nachträge erstellt und die Beitragslisten umgestellt.
circa 11.000 Euro NachzahlungZwölf Gesellschaften, ein Ordner
Ein Logistikunternehmen aus Crailsheim verwaltete Verträge bei zwölf Anbietern, entstanden über Jahre durch mitgebrachte Verträge. Jede Änderung kostete die Personalabteilung Stunden. Wir haben die Bestände gesichtet, neue Zusagen auf einen Weg gebündelt und eine Versorgungsordnung erstellt. Ohne diesen Schritt wäre der Aufwand mit jeder Einstellung weiter gestiegen. Der Verwaltungsaufwand ging nach Einschätzung der Personalleitung um mehr als die Hälfte zurück.
rund 40 Arbeitsstunden im Jahr gespartZusage als Argument in der Einstellung
Ein Familienbetrieb aus der Verpackungstechnik in Schwäbisch Hall suchte über sieben Monate einen Elektroniker. Wir haben einen arbeitgeberfinanzierten Grundbaustein für alle Mitarbeitenden eingeführt, ergänzt um ein Matching bei eigener Umwandlung. Die Stelle wurde im zweiten Anlauf besetzt, und zwei langjährige Mitarbeitende haben ihre eigene Umwandlung daraufhin erhöht. Sieben Monate Vakanz kosten in dieser Position ein Vielfaches des Jahresbeitrags.
circa 600 Euro jährlicher Arbeitgeberbeitrag je KopfWas wir in Stimpfach sonst noch absichern
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Fragen zu Betriebliche Altersvorsorge in Stimpfach
Was kostet betriebliche Altersvorsorge den Arbeitgeber?
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So läuft ein Termin in Stimpfach
Vom Büro in der Beethovenstraße 48 in Crailsheim sind es über die B290 rund 15 Minuten nach Stimpfach, in die Weiler wie Randenweiler oder Gerbertshofen ein paar Minuten mehr. Für Firmenkunden ist Sebastian Hopf zuständig, für Sachversicherung im Firmenbereich Oliver Hartmann, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro. Bei Betrieben kommen wir in die Fertigung, weil sich Maschinen, Lager und Absauganlagen anders nicht seriös bewerten lassen. Ein erster Termin dauert rund eine Stunde, Unterlagen genügen in Kopie.
Betriebliche Altersvorsorge in Stimpfach: reden wir darüber
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