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Crailsheim, Landkreis Schwäbisch Hall

Betriebliche Altersvorsorge in Crailsheim

Für Betriebliche Altersvorsorge in Crailsheim beraten wir aus dem Büro in Crailsheim heraus. Wir kennen die Betriebe, die Wege und die Themen, die hier immer wieder aufkommen.

EntgeltumwandlungBeratung in CrailsheimAntwort in einem Werktag

Crailsheim auf einen Blick

Schwerverkehr rund um das AutobahnkreuzDie A6 und die A7 treffen sich östlich der Stadt.
Hochwasser an der JagstDie Jagst führt nach Schneeschmelze und langem Regen viel Wasser.
Produktionsausfall in der IndustrieIn den Werken der Verpackungsmaschinenbauer und im Schwermaschinenbau hängt viel an einzelnen Fertigungslinien.
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2 StandorteSchwäbisch Hall und Crailsheim
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Betriebliche Altersvorsorge in Crailsheim

Über zwanzigtausend Arbeitsplätze bei rund 36.500 Einwohnern heißt: Crailsheimer Betriebe konkurrieren um Leute, die morgens genauso gut nach Ansbach oder Schwäbisch Hall fahren könnten. Bei den großen Industriebetrieben und den Verpackungsmaschinenbauern ist Entgeltumwandlung längst eingeführt, in vielen Zulieferbetrieben mit zwanzig bis fünfzig Beschäftigten dagegen nicht. Dabei kostet ein Arbeitgeberzuschuss von 20 Prozent auf einen Beitrag von rund 200 Euro monatlich nur circa 480 Euro im Jahr je Mitarbeiter und wirkt bei jedem Gespräch über eine Abwerbung mit.

Vor Ort

Worum es in Crailsheim bei diesem Thema geht

In Crailsheim arbeiten Tausende in Schicht, in der Konsumgüterfertigung, in der Lebensmittelproduktion und in weiten Teilen des Maschinenbaus. Wer dreißig Jahre Wechselschicht hinter sich hat, steigt im Schnitt früher aus dem Beruf aus, und jedes Jahr vorgezogene Rente kostet dauerhaft rund 3,6 Prozent Abschlag. Wir rechnen Berufsunfähigkeit und Altersvorsorge deshalb mit Schichtzulagen und realistischem Rentenbeginn, nicht mit den Standardannahmen für einen Bürojob.

In den Stadtteilen wirtschaften weiter viele Höfe im Voll- und Nebenerwerb. Die Alterssicherung der Landwirte zahlt für sich genommen selten mehr als rund 900 Euro im Monat, was nach einer Hofübergabe nicht trägt. Wir bringen Hofübergabe, private Vorsorge und Absicherung der Arbeitskraft in eine Reihenfolge und rechnen bei Selbstständigen aus, wie hoch der Beitrag heute sein muss, damit die Lücke zum letzten Nettoeinkommen geschlossen ist.

Sie erreichen uns unter 0791 94093050. Unser Crailsheimer Büro liegt in der Beethovenstraße 48, gut erreichbar aus der Innenstadt und von der B290. Parken können Sie direkt am Haus.

Der Ort

Crailsheim, rund 36.500 Einwohner im Landkreis Schwäbisch Hall

Crailsheim liegt in der Crailsheimer Bucht, einer offenen Talweitung an der Jagst, östlich davon steigt die Crailsheimer Hardt an, südlich beginnen die Ellwanger Berge. Mit rund 36.500 Einwohnern ist die Stadt der zweitgrößte Ort im Landkreis und das Zentrum für den ganzen östlichen Kreisteil. Zur Kernstadt gehören acht Stadtteile, darunter Jagstheim, Onolzheim, Roßfeld, Triensbach und Westgartshausen, viele davon noch deutlich ländlich geprägt. Die Innenstadt wurde im Zweiten Weltkrieg schwer zerstört und danach neu aufgebaut, weshalb das Stadtbild jünger wirkt als in Hall. Der Anteil an Menschen ohne deutschen Pass liegt bei über zwanzig Prozent, die Stadt ist über Jahrzehnte durch Zuzug gewachsen.

Crailsheim ist ein Industriestandort, und zwar ein ungewöhnlich dichter. Ein international tätiger Konzern betreibt hier Schwermaschinenbau. Gleich vier Hersteller von Verpackungsmaschinen sitzen in der Stadt. Dazu kommen ein Werk der Konsumgüterfertigung und mehrere große Lebensmittelbetriebe, von der Maultaschenproduktion über die Fleischverarbeitung bis zur Großbäckerei, dazu eine Privatbrauerei. Das Klinikum Crailsheim und die Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim sind große Arbeitgeber im Dienstleistungsbereich. Zusammen bieten die Betriebe weit über zwanzigtausend Arbeitsplätze, deutlich mehr als die Stadt Einwohner hat. Entsprechend viele Menschen pendeln täglich aus Satteldorf, Kreßberg, Fichtenau und aus dem angrenzenden Bayern herein.

Diese vier Punkte beschreiben die allgemeine Risikolage in Crailsheim, nicht nur das Thema dieser Seite.

Schwerverkehr rund um das Autobahnkreuz

Die A6 und die A7 treffen sich östlich der Stadt. Auf den Zubringern und der B290 rollt entsprechend viel Lastverkehr. Auffahrunfälle im Stau und Streifschäden beim Überholen sind hier die häufigsten Meldungen, gerade in den frühen Morgenstunden. Ein Auffahrschaden an einem Mittelklassewagen liegt bei rund 6.000 Euro, mit Nutzungsausfall und Gutachten oft darüber.

Hochwasser an der Jagst

Die Jagst führt nach Schneeschmelze und langem Regen viel Wasser. In Jagstheim und in den ufernahen Lagen der Kernstadt stehen dann Keller und Garagen unter Wasser. Ein ausgeräumter, getrockneter und wieder hergerichteter Kellerraum kostet schnell rund 15.000 Euro. Ohne Elementarbaustein leistet die Wohngebäudeversicherung in diesen Fällen nicht.

Produktionsausfall in der Industrie

In den Werken der Verpackungsmaschinenbauer und im Schwermaschinenbau hängt viel an einzelnen Fertigungslinien. Ein Brand oder ein Maschinenschaden legt nicht nur die Halle still, sondern auch Termine bei Kunden im Ausland. Eine Woche Stillstand summiert sich in einem mittleren Betrieb auf rund 200.000 Euro. Die Betriebsunterbrechung muss deshalb mit realistischen Haftzeiten kalkuliert sein, bei Sondermaschinen eher achtzehn als zwölf Monate.

Wildwechsel auf den Landstraßen

Zwischen Westgartshausen, Beuerlbach und Triensbach führen die Straßen an Waldrändern und Feldern entlang. In der Dämmerung queren Rehe und Wildschweine. Ein Zusammenstoß kostet an einem Mittelklassewagen rund 3.500 Euro. Eine Kaskodeckung, die Zusammenstöße mit Tieren aller Art abdeckt, nicht nur mit Haarwild, macht hier einen spürbaren Unterschied.

Leistungen

Die fünf Durchführungswege und was sie unterscheidet

Das Betriebsrentengesetz kennt fünf Wege, eine Zusage zu erfüllen. Sie unterscheiden sich darin, wer die Leistung erbringt, wie sie in Ihrer Bilanz auftaucht und wie viel Verwaltung entsteht. Für die meisten mittelständischen Betriebe ist die Direktversicherung der richtige Weg: bilanzneutral, wenig Aufwand, klar geregelt. Bei höheren Versorgungen oder bei der Geschäftsführung kommen andere Wege ins Spiel, allein weil die steuerfreien Höchstbeträge nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bei 8.112 Euro im Jahr enden. Wir gehen die Wege mit Ihnen durch und entscheiden nicht nach Gewohnheit, sondern nach Beteiligungsstruktur, Bilanz und Versorgungshöhe.

Das ist abgesichert

  • Direktversicherung: Sie sind Versicherungsnehmer, der Mitarbeitende ist versicherte Person und bezugsberechtigt, die Bilanz bleibt unberührt
  • Pensionskasse: rechtlich selbstständige Versorgungseinrichtung, häufig Grundlage tariflicher Versorgungswerke in Industrie und Handwerk
  • Pensionsfonds: größere Anlagefreiheit in Aktien, deshalb der übliche Weg für die Auslagerung bestehender Pensionszusagen aus der Bilanz
  • Unterstützungskasse: keine betragsmäßige Begrenzung durch Paragraf 3 Nr. 63 EStG, deshalb der Weg für Versorgungsbeiträge oberhalb von 8.112 Euro im Jahr
  • Direktzusage: Sie sagen die Leistung unmittelbar zu und bilden dafür eine Rückstellung nach Paragraf 6a EStG in Ihrer Bilanz
  • Absicherung von Invalidität über eine eingeschlossene Berufsunfähigkeitsrente oder mindestens eine Beitragsbefreiung
  • Hinterbliebenenleistung für Ehepartner, Lebensgefährten und Kinder nach den Vorgaben des Betriebsrentengesetzes
  • Arbeitgeberzuschuss von mindestens 15 Prozent auf umgewandeltes Entgelt, soweit Sie dadurch Sozialversicherungsbeiträge einsparen
  • Versorgungsordnung, Zusagedokumente und Nachträge als Grundlage für Lohnbuchhaltung, Betriebsprüfung und Streitfall

Das ist nicht abgesichert

  • Beiträge oberhalb von 8.112 Euro im Jahr sind über Paragraf 3 Nr. 63 EStG nicht mehr steuerfrei, dafür braucht es einen anderen Durchführungsweg
  • Zwischen 4.056 und 8.112 Euro besteht Steuerfreiheit, aber keine Sozialversicherungsfreiheit, diese Grenze wird in Lohnabrechnungen regelmäßig verwechselt
  • Die Einstandspflicht des Arbeitgebers entfällt nicht dadurch, dass ein Versorgungsträger eingeschaltet wird
  • Rein private Verträge Ihrer Mitarbeitenden fallen nicht unter die betriebliche Altersvorsorge, auch wenn Sie sich mit einem Zuschuss beteiligen
  • Eine mündliche Zusage ohne schriftliche Grundlage lässt sich nach fünfzehn Jahren nicht mehr nachweisen und führt regelmäßig zu Streit
  • Zusagen an einzelne Personen ohne sachliche Begründung sind über den Gleichbehandlungsgrundsatz angreifbar und lösen Ansprüche der übrigen Belegschaft aus
  • Erdiente und unverfallbare Anwartschaften lassen sich praktisch nicht mehr kürzen, auch nicht in wirtschaftlich schwierigen Jahren
Ausbaustufen

Modelle, mit denen Betriebe in der Region arbeiten

Drei Ausbaustufen, die sich in der Praxis bewährt haben. Sie lassen sich kombinieren und schrittweise erweitern, ohne dass bestehende Zusagen angetastet werden müssen.

Pflichtmodell

Für Betriebe bis etwa 30 Beschäftigte, die den gesetzlichen Rahmen sauber erfüllen wollen

  • Entgeltumwandlung über eine Direktversicherung als einheitlichen Weg für alle Neuzugänge
  • Gesetzlicher Arbeitgeberzuschuss von 15 Prozent korrekt berechnet und im Vertrag abgebildet
  • Ausschöpfung der Steuerfreiheit nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG bis 8.112 Euro im Jahr
  • Schriftliche Versorgungsordnung mit klaren Teilnahmeregeln und Widerrufsvorbehalten
  • Ablauf für Eintritt, Austritt, Elternzeit und lange Krankheit schriftlich definiert
  • Bestandsaufnahme aller vorhandenen Verträge, auch der mitgebrachten
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Am häufigsten gewählt

Arbeitgebermodell

Der Standard für Betriebe ab 30 Beschäftigten im Wettbewerb um Fachkräfte

  • Arbeitgeberfinanzierter Grundbaustein für alle, üblich sind 25 bis 100 Euro je Kopf und Monat
  • Matching-Modell: Sie erhöhen den Zuschuss, wenn der Mitarbeitende selbst umwandelt
  • Staffelung nach Betriebszugehörigkeit als Bindungsinstrument, etwa ab dem dritten und ab dem zehnten Jahr
  • Einschluss von Berufsunfähigkeit und Hinterbliebenenleistung in die Zusage
  • Beratungstermine für die Belegschaft im Betrieb, auch in Früh- und Spätschicht
  • Digitale Verwaltung und eine einheitliche Beitragsliste für die Lohnbuchhaltung
  • Jährlicher Bestandscheck vor der Betriebsprüfung
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Kombimodell

Für Führungskräfte, Geschäftsführung und Versorgungen über 8.112 Euro im Jahr

  • Direktversicherung bis zur steuerlichen Grenze, darüber Unterstützungskasse ohne Betragsbegrenzung
  • Eigene Versorgungsstufe für Führungskräfte und Geschäftsführung
  • Prüfung von Erdienbarkeit und Angemessenheit bei Zusagen an Gesellschafter-Geschäftsführer
  • Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer vor jeder Unterschrift
  • Anbindung an ein tarifliches Versorgungswerk, wo ein Tarifvertrag gilt
  • Konzept für die spätere Auslagerung bestehender Pensionszusagen aus der Bilanz
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Welche Bausteine in Crailsheim sinnvoll sind, klären wir im Gespräch. Maßgeblich sind die jeweiligen Versicherungsbedingungen.

Aus der Praxis

Aus der Praxis

Drei Situationen, wie sie uns in Betrieben der Region regelmäßig begegnen.

Vergessener Arbeitgeberzuschuss

Ein Zerspanungsbetrieb bei Ilshofen mit 34 Mitarbeitenden hatte die Entgeltumwandlung seit Jahren laufen, den gesetzlichen Zuschuss von 15 Prozent aber nur bei Neuverträgen berücksichtigt. Bei einer Prüfung wurden die Altzusagen ab 2022 nachgefordert. Ohne Korrektur wäre die Forderung mit jedem weiteren Jahr gewachsen, und die Ansprüche der Mitarbeitenden wären zusätzlich arbeitsrechtlich durchsetzbar geblieben. Wir haben den Bestand aufgearbeitet, Nachträge erstellt und die Beitragslisten umgestellt.

circa 11.000 Euro Nachzahlung

Zwölf Gesellschaften, ein Ordner

Ein Logistikunternehmen aus Crailsheim verwaltete Verträge bei zwölf Anbietern, entstanden über Jahre durch mitgebrachte Verträge. Jede Änderung kostete die Personalabteilung Stunden. Wir haben die Bestände gesichtet, neue Zusagen auf einen Weg gebündelt und eine Versorgungsordnung erstellt. Ohne diesen Schritt wäre der Aufwand mit jeder Einstellung weiter gestiegen. Der Verwaltungsaufwand ging nach Einschätzung der Personalleitung um mehr als die Hälfte zurück.

rund 40 Arbeitsstunden im Jahr gespart

Zusage als Argument in der Einstellung

Ein Familienbetrieb aus der Verpackungstechnik in Schwäbisch Hall suchte über sieben Monate einen Elektroniker. Wir haben einen arbeitgeberfinanzierten Grundbaustein für alle Mitarbeitenden eingeführt, ergänzt um ein Matching bei eigener Umwandlung. Die Stelle wurde im zweiten Anlauf besetzt, und zwei langjährige Mitarbeitende haben ihre eigene Umwandlung daraufhin erhöht. Sieben Monate Vakanz kosten in dieser Position ein Vielfaches des Jahresbeitrags.

circa 600 Euro jährlicher Arbeitgeberbeitrag je Kopf
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Häufige Fragen

Fragen zu Betriebliche Altersvorsorge in Crailsheim

Wir haben für unsere Mitarbeitenden schon eine Gruppenunfallversicherung laufen. Ergänzt sich das mit einer betrieblichen Altersvorsorge oder überschneidet es sich?
Beides deckt etwas anderes ab. Die Gruppenunfallversicherung zahlt bei einem Unfall in der Werkshalle oder auf dem Arbeitsweg, die betriebliche Altersvorsorge baut Kapital für das Alter auf und kann zusätzlich eine Berufsunfähigkeitsrente einschließen, die auch bei Krankheit greift. Gerade in Fertigungsbetrieben wie in Crailsheim, wo Schichtarbeit üblich ist, ergänzen sich beide Bausteine sinnvoll. Wir schauen uns Ihre bestehende Unfalldeckung an und stimmen die Invaliditätsabsicherung in der Altersvorsorge darauf ab, damit Sie nicht doppelt zahlen und keine Lücke offen bleibt.
Wer ist über die Direktversicherung eigentlich abgesichert, nur ich als Inhaber oder auch die Kollegen in der Fertigung?
Abgesichert ist jeder, der bei Ihnen fest angestellt ist, vom Azubi bis zur Schichtleitung, sobald die Versorgungsordnung das so festlegt. Bezugsberechtigt ist die versicherte Person selbst, im Todesfall greift die Hinterbliebenenleistung für Ehepartner, Lebensgefährten und Kinder nach den Vorgaben des Betriebsrentengesetzes. Fremdpersonal über Zeitarbeit gehört nicht automatisch dazu, das müssen Sie gesondert regeln, wenn Sie es einschließen wollen. Bei Betrieben mit Wechselschicht, wie sie in Crailsheim üblich sind, sollte die Teilnahmeregel so gefasst sein, dass auch Teilzeitkräfte in der Spätschicht nicht durchfallen.
Wir stellen jedes Jahr neue Leute in der Produktion ein. Wie entwickelt sich da unser Beitrag zur Altersvorsorge über die Jahre?
Der Beitrag pro Kopf bleibt in der Regel stabil, Sie zahlen aber für jeden neuen Mitarbeitenden, der teilnimmt, zusätzlich. Bei einem Grundbaustein von 40 Euro im Monat und zehn neuen Stellen im Jahr wächst Ihr Gesamtaufwand um rund 4.800 Euro jährlich. Viele Betriebe im Crailsheimer Maschinenbau staffeln den Zuschuss nach Betriebszugehörigkeit, etwa ab dem dritten und ab dem zehnten Jahr, damit die Kosten planbar bleiben und langjährige Mitarbeitende einen Vorteil haben. Eine jährliche Übersicht zeigt Ihnen, wie sich die Gesamtsumme mit dem Personalstand verändert.
Was bringt es uns steuerlich, wenn wir für unsere Leute in der Frühschicht einen Grundbaustein zahlen?
Ihre Beiträge sind bis 8.112 Euro im Jahr je Mitarbeitendem nach Paragraf 3 Nr. 63 EStG steuerfrei und mindern als Betriebsausgabe Ihren Gewinn. Bis 4.056 Euro im Jahr bleiben sie zusätzlich sozialversicherungsfrei, was bei einem Betrieb mit vielen Beschäftigten in Früh- und Spätschicht spürbar wird. Für Ihre Mitarbeitenden bedeutet das mehr Nettovorsorge aus demselben Bruttobetrag. Erst im Ruhestand wird die Betriebsrente nachgelagert versteuert, dafür fallen dann auch Beiträge zur Kranken- und Pflegeversicherung an, über einen monatlichen Freibetrag von 197,75 Euro im Jahr 2026 abgefedert.
Wir bauen wie einige andere Betriebe hier in Crailsheim Verpackungsmaschinen. Gibt es für unsere Branche ein passendes Modell?
Im Maschinenbau arbeiten häufig Ingenieure und Facharbeiter mit sehr unterschiedlichem Einkommen im selben Haus, deshalb lohnt sich meist eine Kombination aus Direktversicherung für die Belegschaft und einer separaten Versorgungsstufe für Führungskräfte oberhalb der steuerlichen Grenze. Bei Firmen wie den Verpackungsmaschinenbauern in Crailsheim mit internationalen Kunden kommt oft eine Absicherung der Arbeitskraft hinzu, weil Montageeinsätze im Ausland zum Alltag gehören. Wir bauen das Modell so auf, dass es zur Beteiligungsstruktur Ihres Betriebs passt und sich mit wachsender Belegschaft erweitern lässt, ohne bestehende Zusagen anzutasten.
Mit wem spreche ich in Crailsheim konkret, wenn es um die Altersvorsorge für meinen Betrieb geht?
Für Firmenkunden ist bei uns Sebastian Hopf zuständig, er kennt die Betriebe in Crailsheim und Umgebung und kommt auf Wunsch auch in Ihre Firma, statt Sie ins Büro zu bestellen. Unser Standort liegt in der Beethovenstraße 48, gut erreichbar aus der Innenstadt und von der B290, Parkplätze finden Sie direkt am Haus. Ein erster Termin dauert rund eine Stunde und beginnt mit einem Blick auf Ihre bestehenden Zusagen. Erreichbar sind wir unter 0791 94093050, dieselbe Nummer gilt auch für unser Büro in Schwäbisch Hall.
Wenn ein Betrieb aus dem Umland wie Ilshofen oder Satteldorf in unseren eingegliedert wird, was passiert mit den vorhandenen Versorgungsverträgen der neuen Kollegen?
Das kommt in der Region öfter vor, weil viele Zulieferbetriebe aus Satteldorf, Kreßberg oder Fichtenau eng mit Crailsheim verflochten sind. Wir sichten zunächst alle bestehenden Zusagen, prüfen unverfallbare Anwartschaften und bringen neue Mitarbeitende auf einen einheitlichen Durchführungsweg, ohne bereits erdiente Ansprüche anzutasten. Eine gemeinsame Versorgungsordnung erspart Ihrer Personalabteilung danach viel Aufwand bei jeder Einstellung und bei jeder Betriebsprüfung. Bei einem Betrieb mit zwölf verschiedenen Vorverträgen konnten wir den Aufwand für die Personalabteilung spürbar senken, weil Änderungen danach nur noch an einer Stelle nötig waren.
Wir konkurrieren mit Betrieben in Ansbach und Schwäbisch Hall um Fachkräfte. Hilft eine betriebliche Altersvorsorge dabei wirklich?
Ja, gerade weil viele Beschäftigte in Crailsheim genauso gut nach Ansbach oder Schwäbisch Hall pendeln könnten, macht ein arbeitgeberfinanzierter Grundbaustein im Bewerbungsgespräch einen echten Unterschied. Ein Zuschuss von 20 Prozent auf 200 Euro Umwandlung kostet Sie im Jahr nur wenige hundert Euro je Kopf, wirkt aber bei jedem Gespräch über eine Abwerbung mit. Bei offenen Fachkräftestellen, die über Monate unbesetzt bleiben, wiegt dieser Betrag den entgangenen Umsatz schnell auf. Wir stimmen die Höhe des Bausteins darauf ab, wie stark der Wettbewerb um Personal in Ihrer Branche tatsächlich ist.
Beratung vor Ort

So läuft ein Termin in Crailsheim

Von der Beethovenstraße 48 sind Sie in wenigen Minuten aus der Innenstadt oder von der B290 bei uns, Parkplätze liegen direkt am Haus. Für Firmenkunden ist Sebastian Hopf zuständig, für die Sachversicherung von Betrieben Oliver Hartmann, für Gesundheit und Vorsorge Dario Caeiro. In Crailsheim kommen vor allem drei Themen: Betriebsunterbrechung im Maschinenbau, Elementarschutz an der Jagst und die Absicherung von Schichtarbeit. Ein Ersttermin dauert rund eine Stunde, dabei gehen wir Ihre bestehenden Policen durch und sagen, was fehlt und was doppelt läuft.

Betriebliche Altersvorsorge in Crailsheim: reden wir darüber

Ein Termin, eine ehrliche Einschätzung, ein Vorschlag der passt. Unser Crailsheimer Büro liegt in der Beethovenstraße 48, gut erreichbar aus der Innenstadt und von der B290. Parken können Sie direkt am Haus.

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